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1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有適合企業(yè)發(fā)展需要的人才,企業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中小企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定等方面都發(fā)揮著極其重要的作用。從1998年開(kāi)始,我國(guó)提出了大力扶持中小企業(yè)發(fā)展的方針,各級(jí)政府都將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為其經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重點(diǎn)。由于我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間不長(zhǎng),中小企業(yè)成長(zhǎng)的歷史比較短,加之缺乏員工培訓(xùn)方面的傳統(tǒng)和相關(guān)法律,中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題
2、已成為制約其健康發(fā)展的一個(gè)重要障礙,若不能有效地解決這些問(wèn)題,必將直接影響中小企業(yè)的生存和發(fā)展。特別是在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求以及經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,研究我國(guó)中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題有著格外重要的意義。 本文從員工培訓(xùn)的理論出發(fā),在對(duì)中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,詳盡分析了中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題,必須重新系統(tǒng)定位員工培訓(xùn)在企業(yè)管理中的位置,構(gòu)建和諧的員工培訓(xùn)環(huán)境,完善員工培訓(xùn)體系,同時(shí)還要用
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