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1、近年來(lái),企業(yè)遭遇的專利侵權(quán)糾紛呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì),已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。對(duì)此,我們需要對(duì)企業(yè)可能遭遇的專利侵權(quán)糾紛的預(yù)警和預(yù)控進(jìn)行研究。
本文首先提出企業(yè)專利預(yù)警和專利預(yù)警體系的基本概念,并分析設(shè)備制造企業(yè)專利預(yù)警體系的特點(diǎn),在此理論基礎(chǔ)上說(shuō)明設(shè)備制造企業(yè)專利預(yù)警體系是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)控對(duì)策系統(tǒng)組成的專利預(yù)警信息系統(tǒng)構(gòu)成。然后,從設(shè)備制造企業(yè)組織的角度,結(jié)合企業(yè)預(yù)警管理理論,分析專利預(yù)警
2、體系組織機(jī)構(gòu)的職能和層次關(guān)系,提出企業(yè)專利預(yù)警中關(guān)于專利部門設(shè)置的五種模式以及人力資源配置應(yīng)遵循的原則。在企業(yè)專利預(yù)警信息系統(tǒng)的構(gòu)建中,按照信息收集、信息篩選和分析、警情通報(bào)的順序進(jìn)行說(shuō)明,其中在信息分析環(huán)節(jié)使用平衡計(jì)分卡這一被用于人力資源績(jī)效考評(píng)的工異來(lái)構(gòu)建專利預(yù)警的警度定量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)警度評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行初步的探討。接下來(lái),根據(jù)設(shè)備制造企業(yè)專利管理實(shí)務(wù)工作的方式方法,在企業(yè)專利預(yù)警管理原理的指導(dǎo)下,探討了企業(yè)專利預(yù)警的管理對(duì)策。最
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