畢業(yè)設(shè)計--2#樓施工項目管理實施規(guī)劃及施工圖預(yù)算的編制

1、<p>　　本 科 生 畢 業(yè) 設(shè) 計</p><p>　　中文題目: 2#樓施工項目管理實施規(guī)劃及施工圖預(yù)算的編制 </p><p>　　英文題目: 2 # Building Construction Project Management Implementatio

2、n Planning and Construction Drawing Budget Preparation </p><p>　　本科畢業(yè)設(shè)計開題報告</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　本次工程的施工,位于山西省**市**縣。施工組織設(shè)計是施工的依據(jù)，在

3、編制施工組織設(shè)計之前，我們應(yīng)該首先實地考察，以便更好的了解本次工地和工程的具體情況。施工組織設(shè)計應(yīng)該包括：編制依據(jù)﹑工程概況﹑施工準備﹑施工方案﹑主要項目的施工方法﹑施工項目施工進度計劃﹑施工項目施工平面圖以及各種綠色環(huán)保創(chuàng)新的措施。工程中所需要的材料，勞動力，臨時設(shè)施都要經(jīng)過認真科學(xué)的計算，避免不必要的浪費。對于分部分項工程，我們要根據(jù)項目的結(jié)構(gòu)，施工的難易程度，制定出合理可行的施工方案，重點注意降低成本以及對環(huán)境的保護，在此次施工過

4、程中，我們還會采用各種新技術(shù)，使得工程達到最好，實現(xiàn)我們計劃的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。施工組織設(shè)計應(yīng)該符合實際，應(yīng)該有針對性，要考慮氣候，地勢等等對工程施工的影響，合理的安排施工順序，節(jié)約成本，節(jié)省勞動力，指導(dǎo)施工隊順利完成施工項目，施工組織設(shè)計應(yīng)該不但應(yīng)該有技術(shù)性更應(yīng)該有綜合性，領(lǐng)導(dǎo)整個施工的進行。</p><p>　　關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；綠色環(huán)保；針對性。</p><p><b&g

5、t;　　ABSTRACT</b></p><p>　　The construction of this project, located in Datong County, Datong County, Shanxi Province. Construction organization design is the basis of construction, in the preparation o

6、f construction organization design, we should first field inspection, in order to better understand the site and the specific situation of the project. Construction organization design should include: preparation basis,

7、project profile, construction preparation, construction program, the main project construction methods, c</p><p>　　Keywords: Construction organization design; green environmental protection; targeted.</p&

8、gt;<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　1. 編制依據(jù)１</b></p><p><b>　　1.1編制依據(jù)１</b></p><p><b>　　1.2編制原則１</b></p><p><b

9、>　　2. 工程概況２</b></p><p><b>　　2.1工程概況２</b></p><p>　　2.2工程建筑設(shè)計概況２</p><p>　　3. 施工項目經(jīng)理部的組建形式３</p><p>　　3.1施工項目經(jīng)理部組織形式３</p><p>　　3.2項目部

10、組織機構(gòu)圖、安全及技術(shù)組織機構(gòu)圖３</p><p>　　4. 施工項目經(jīng)理的甄選與職責(zé)４</p><p>　　4.1項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部成員的選擇原則４</p><p>　　4.2項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé)４</p><p>　　4.2.1項目總經(jīng)理職責(zé)４</p><p>　　4.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)４<

11、;/p><p>　　4.2.3項目總工程師職責(zé)５</p><p>　　4.2.4施工管理部職責(zé)５</p><p>　　4.2.5項目資料部職責(zé)５</p><p>　　4.2.6項目質(zhì)檢部職責(zé)：６</p><p>　　4.2.7項目安全部職責(zé)：６</p><p>　　4.2.8項目材料員職責(zé)

12、：６</p><p>　　4.2.9項目電氣工程師職責(zé)：７</p><p>　　5. 施工項目經(jīng)理部的組建８</p><p>　　5.1施工項目經(jīng)理部的作用８</p><p>　　5.2施工項目經(jīng)理部的管理制度８</p><p>　　5.2.1項目部工作８</p><p>　　5.2

13、.2制度管理９</p><p>　　6. 施工準備１１</p><p>　　6.1技術(shù)準備１１</p><p>　　6.2機械準備１１</p><p>　　6.3材料準備１２</p><p>　　6.4施工力量準備１２</p><p>　　6.5現(xiàn)場準備１３</p>

14、<p>　　7. 施工方案１４</p><p>　　7.1施工流向和施工順序１４</p><p>　　7.1.1施工順序１４</p><p>　　7.1.2施工流向１４</p><p>　　7.2基礎(chǔ)階段１４</p><p>　　7.3結(jié)構(gòu)階段１５</p><p>　　7.

15、4裝修階段１５</p><p>　　8. 主要項目施工方法１６</p><p>　　8.1流水段的劃分１６</p><p>　　8.2施工測量與放線１６</p><p>　　8.2.1測量人員和所需設(shè)備配置１６</p><p>　　8.2.2施工測量１６</p><p>　　8.2.

16、3沉降觀測周期的確定１７</p><p>　　8.3基坑降水與基坑支護１７</p><p>　　8.4土方工程１８</p><p>　　8.5混凝土工程１９</p><p>　　8.6防水工程１９</p><p>　　8.7鋼筋工程２０</p><p>　　8.8模板工程２１<

17、;/p><p>　　8.8.1柱模板２１</p><p>　　8.8.2梁模板２２</p><p>　　8.9砌體圍護工程２２</p><p>　　8.10屋面工程２３</p><p>　　8.11腳手架工程２４</p><p>　　8.12門窗工程２５</p><p

18、>　　8.13裝修工程２５</p><p>　　8.14水暖電工程２５</p><p>　　9. 編制施工項目施工進度計劃２６</p><p>　　9.1施工總進度計劃２７</p><p>　　9.2主要分部分項工程進度計劃２７</p><p>　　9.3進行資源優(yōu)化設(shè)計２７</p>&

19、lt;p>　　9.4工期保證措施２８</p><p>　　10. 繪制施工項目施工平面圖２８</p><p>　　10.1現(xiàn)場施工條件２８</p><p>　　10.2施工現(xiàn)場平面布置圖２９</p><p>　　11. 施工項目技術(shù)與信息管理措施２９</p><p>　　11.1測量定位管理措施２９&

20、lt;/p><p>　　11.2施工試驗管理措施３０</p><p>　　11.3施工資料管理措施３０</p><p>　　11.4其他技術(shù)管理措施３０</p><p>　　12. 施工項目質(zhì)量管理措施３１</p><p>　　12.1質(zhì)量方針和目標３１</p><p>　　12.2質(zhì)量管

21、理控制措施３２</p><p>　　12.3質(zhì)量技術(shù)控制措施３２</p><p>　　13. 施工項目合同管理３３</p><p>　　14. 成本管理３４</p><p>　　15. 施工項目材料管理３５</p><p>　　16. 施工項目勞動管理措施３６</p><p>　　1

22、7. 施工項目進度控制措施與工期保證措施３７</p><p>　　18. 項目現(xiàn)場管理措施３８</p><p>　　18.1安全防護管理措施３８</p><p>　　18.2臨時用電管理措施３９</p><p>　　18.3消防保衛(wèi)管理措施４０</p><p>　　18.4文明施工措施４０</p>

23、;<p>　　18.5成品與半成品保護措施４１</p><p>　　19. 施工項目冬雨期施工措施４２</p><p>　　19.1冬季施工管理措施４２</p><p>　　19.2雨季施工管理措施４３</p><p>　　20. 工程創(chuàng)優(yōu)措施４３</p><p>　　21. 綠色施工措施４４

24、</p><p><b>　　1. 編制依據(jù) </b></p><p><b>　　1.1編制依據(jù)</b></p><p>　　1.根據(jù)建筑單位簽的施工合同。</p><p>　　2.根據(jù)山西省**市**項目建筑的施工設(shè)計圖紙。</p><p>　　3.依據(jù)地方有關(guān)質(zhì)量管理、

25、安全管理、文明施工的管理規(guī)定及標準。</p><p>　　4.根據(jù)國家和地方現(xiàn)有的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的一些規(guī)范和規(guī)定。</p><p><b>　　1.2編制原則</b></p><p>　　1.簽訂相關(guān)的合同。</p><p>　　2.用科學(xué)、經(jīng)濟的施工手段及施工工藝，短時間高效率的組織施工，以保障本工程按時投入使用。

26、</p><p>　　3.施工現(xiàn)場現(xiàn)有的條件和圖紙規(guī)定的相關(guān)標準。</p><p>　　4.現(xiàn)場環(huán)境管理必須加強，以達到綠色施工的目的，從而來保護環(huán)境。</p><p>　　5.根據(jù)部分與質(zhì)量相關(guān)的法律和條例</p><p><b>　　2. 工程概況 </b></p><p><b>

27、　　2.1工程概況</b></p><p>　　表2-1 工程建設(shè)概況</p><p>　　2.2工程建筑設(shè)計概況</p><p>　　1.墻體工程：外面的墻為180厚混凝土砌塊外面布置保溫防火酚醛板，部分外面用較低厚度的保溫防火酚醛板。內(nèi)墻用180厚混凝土砌塊，衛(wèi)生間、廚房洗衣間等經(jīng)常會碰水房間隔墻用180厚非粘土空心磚。</p><

28、;p>　　2.門窗工程：門與窗的后期加工最大可能的滿足各部門的要求，與室外接觸的門窗抗風(fēng)等級為2級，保溫等級為8級，隔音等級為三級，窗戶玻璃用多層真空，以更好隔絕噪音。</p><p>　　3.本工程所有施工應(yīng)該嚴格執(zhí)行與建筑玻璃有關(guān)技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定并遵守地方有關(guān)規(guī)定；落地窗以及門口玻璃門等容易被人忽視并碰撞的部位應(yīng)該在視線高度貼小心勿撞用來警示不小心沒有注意到的人。</p><p&g

29、t;　　3. 施工項目經(jīng)理部的組建形式</p><p>　　3.1施工項目經(jīng)理部組織形式</p><p>　　通過了解本工程的施工特點，并且根據(jù)本工程機構(gòu)設(shè)置程序，從而總結(jié)出項目經(jīng)理機構(gòu)。我們將貫徹“重視合同,嚴格守信”的方針，保證該工程的順利實施。</p><p>　　3.2項目部組織機構(gòu)圖、安全及技術(shù)組織機構(gòu)圖</p><p>　　采用部

30、門控制式管理。</p><p>　　4. 施工項目經(jīng)理的甄選與職責(zé)</p><p>　　4.1項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部成員的選擇原則</p><p>　　1.專業(yè)化、高素質(zhì)的原則2.團隊精神的原則</p><p>　　4.2項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé)</p><p>　　4.2.1項目總經(jīng)理職責(zé)</p>&l

31、t;p>　　1.替代公司進行施工管理，徹底執(zhí)行公司管理制度。</p><p>　　2. 履行管理體系手冊和程序文件中規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)；確保有效運行。</p><p>　　3. 堅決執(zhí)行法律、法規(guī)，方，嚴格執(zhí)行公司的管理體系，維護企業(yè)的合法權(quán)利。</p><p>　　4.優(yōu)化人力、資本貨物、設(shè)備等方面的配置和動態(tài)管理，并在建設(shè)項目中進行優(yōu)化。</p>

32、<p>　　5. 負責(zé)項目的完成。</p><p>　　6. 負責(zé)項目預(yù)先決定。</p><p>　　7. 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、審核和評估。</p><p>　　8. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)</p><p>　　1. 管理項目技術(shù)管理。</p>

33、;<p>　　2. 參與起草圖紙，負責(zé)部分項目，“四項新技術(shù)”和安全技術(shù)，規(guī)劃和組織技術(shù)措施的實施。</p><p>　　3. 負責(zé)管理系統(tǒng)文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。</p><p>　　4. 負責(zé)建筑組織和特種施工組織的設(shè)計工作，組織管理計劃。</p><p>　　5. 負責(zé)制定最終的產(chǎn)品保護措施。</p><p>　　6. 組織建設(shè)

34、計量和技術(shù)鑒定，負責(zé)安全設(shè)施和設(shè)備的檢驗工作。</p><p>　　7.參與質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量/安全/環(huán)境/事故調(diào)查，提出整改意見和防范措施</p><p>　　4.2.3項目總工程師職責(zé)</p><p>　　1. 參與圖紙審核，參與施工組織的設(shè)計和施工。</p><p>　　2. 組織原材料實驗，配合應(yīng)用，檢驗實驗結(jié)果，并向項目技術(shù)總監(jiān)

35、匯報。</p><p>　　3. 參與“四項新技術(shù)”的應(yīng)用，并實施所有技術(shù)安全措施。</p><p>　　4. 負責(zé)根據(jù)要求對取消資格的處理和記錄負責(zé)，進行技術(shù)評審和記錄。</p><p>　　5. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.4施工管理部職責(zé)</p><p>　　1. 對分公司項目質(zhì)量的直接

36、責(zé)任。</p><p>　　2. 確保產(chǎn)品標識的準確性，填寫質(zhì)量記錄和施工記錄，并妥善保存。</p><p>　　3. 負責(zé)制定本項目實施辦法，組織日常檢查，并對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)。</p><p>　　4. 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，在建筑組織的設(shè)計和施工中實施安全技術(shù)措施，負責(zé)安全防范和記錄的檢查工作。</p><p>　　5. 為了安

37、排生產(chǎn)，必須考慮安全措施，每天進行安全檢查，及時排除隱患和報告。</p><p>　　6. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.5項目資料部職責(zé)</p><p>　　1. 負責(zé)各類文件和材料的登記、轉(zhuǎn)讓和歸檔工作。</p><p>　　2. 負責(zé)項目建設(shè)過程技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和驗證工作。</p><p>

38、　　3. 負責(zé)收集、整理、匯總和整理數(shù)據(jù)，并負責(zé)數(shù)據(jù)的完整性和完整性。</p><p>　　4. 負責(zé)施工中使用的各種技術(shù)標準、規(guī)格和程序的有效性、實用性和完整性。防止非預(yù)期使用無效或無效的文件。</p><p>　　5. 公司的相關(guān)文件和規(guī)章。</p><p>　　4.2.6項目質(zhì)檢部職責(zé)：</p><p>　　1. 熟悉施工圖，掌握設(shè)計意

39、圖，掌握技術(shù)要點和工藝質(zhì)量控制方法，負責(zé)環(huán)境因素和危險源的管理。</p><p>　　2. 施工質(zhì)量檢驗，嚴格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標準，對一般配置不合格產(chǎn)品，并作記錄。</p><p>　　3. 參與移交和接受分包合同。</p><p>　　4. 參與質(zhì)量問題的調(diào)查和分析，并負責(zé)后續(xù)檢查和接受糾正措施。</p><p>　　5. 公司

40、相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.7項目安全部職責(zé)：</p><p>　　1. 參與分公司項目的安全技術(shù)工作，檢查監(jiān)督措施的實施情況。</p><p>　　2. 負責(zé)日常安全生產(chǎn)檢驗工作，及時制止違章行為，及時報告。</p><p>　　3. 檢查特殊操作人員的位置，做記錄，找出隱患，及時報告。</p><

41、p>　　4. 制定安全日志和安全數(shù)據(jù)收集、歸檔、歸檔和報告。</p><p>　　5. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.8項目材料員職責(zé)：</p><p>　　1. 負責(zé)對供應(yīng)商的信用能力進行調(diào)查、審核和評估，收集相關(guān)記錄并歸檔。 </p><p>　　2. 負責(zé)對業(yè)主提供的所有材料的驗收、識別、儲存、儲存和分配

42、。負責(zé)相關(guān)材料的收集、整理和保管工作。</p><p>　　3. 根據(jù)計劃，確?，F(xiàn)場物料供應(yīng);按要求購買勞動保護用品和安全防范措施。</p><p>　　4. 根據(jù)建筑工地平面圖的設(shè)計，應(yīng)妥善安排材料部件的位置，加強材料安全管理，妥善維護易燃易爆有害物質(zhì)。</p><p>　　5. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4.2.9項目

43、電氣工程師職責(zé)：</p><p>　　1. 負責(zé)建筑工地的安全與安全。</p><p>　　2. 負責(zé)現(xiàn)場安全的日常安全檢查，及時消除安全隱患。</p><p>　　3. 公司相關(guān)文件的其他職責(zé)。</p><p>　　4. 檢查特殊操作人員的位置，做記錄，找出隱患，及時報告</p><p>　　5. 施工項目經(jīng)理部的組

44、建</p><p>　　5.1施工項目經(jīng)理部的作用</p><p>　　負責(zé)施工項目從開工到竣工的管理，替代公司進行施工管理，徹底執(zhí)行公司管理制度。履行管理體系手冊和程序文件中規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)；確保有效運行。 堅決執(zhí)行法律、法規(guī)，方，嚴格執(zhí)行公司的管理體系，維護企業(yè)的合法權(quán)利。優(yōu)化人力、資本貨物、設(shè)備等方面的配置和動態(tài)管理，并在建設(shè)項目中進行優(yōu)化。負責(zé)項目的完成。</p>&

45、lt;p>　　管理項目技術(shù)管理。 參與起草圖紙，負責(zé)部分項目，“四項新技術(shù)”和安全技術(shù)，規(guī)劃和組織技術(shù)措施的實施。負責(zé)管理系統(tǒng)文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 負責(zé)建筑組織和特種施工組織的設(shè)計工作，組織管理計劃。 負責(zé)制定最終的產(chǎn)品保護措施。組織建設(shè)計量和技術(shù)鑒定，負責(zé)安全設(shè)施和設(shè)備的檢驗工作。參與質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量/安全/環(huán)境/事故調(diào)查，提出整改意見和防范措施。項目建設(shè)單位,打算分包單位,生產(chǎn)要素市場之間的關(guān)系等。</p>

46、<p>　　5.2施工項目經(jīng)理部的管理制度</p><p>　　5.2.1項目部工作</p><p>　　項目部署項目主管直接在項目建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門門的各項功能，確保工作效率，在公平、公證化、系統(tǒng)實施的原則下。</p><p><b>　　項目部的工作:</b></p><p>　　1.. 按照法律

47、規(guī)定執(zhí)行工程合同的目標，完成建設(shè)工程竣工后的合同和程序的規(guī)定;</p><p>　　2. 負責(zé)對業(yè)主提供的所有材料的驗收、識別、儲存、儲存和分配。負責(zé)相關(guān)材料的收集、整理和保管工作。</p><p>　　3. 負責(zé)制定本項目實施辦法，組織日常檢查，并對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)。</p><p>　　4. 熟悉施工圖，掌握設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點和工藝質(zhì)量控制方法，

48、負責(zé)環(huán)境因素和危險源的管理。</p><p>　　5. 參與質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量/安全/環(huán)境/事故調(diào)查，提出整改意見和防范措施</p><p><b>　　5.2.2制度管理</b></p><p><b>　　1、工程部組織制度</b></p><p>　　(1)工程部門領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)系

49、統(tǒng)的工作;</p><p>　　(2)參與質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量/安全/環(huán)境/事故調(diào)查，提出整改意見和防范措施</p><p>　　(3)負責(zé)建筑工地的安全與安全。</p><p><b>　　2、工程部會議制度</b></p><p>　　(1)參與質(zhì)量問題的調(diào)查和分析，并負責(zé)后續(xù)檢查和接受糾正措施</p>

50、<p>　　(2)工程部和監(jiān)理會定期會議系統(tǒng)，類前會議系統(tǒng)不是常規(guī)的會議系統(tǒng)。</p><p>　　(3)積極參與監(jiān)督會議制度和定期會議。</p><p><b>　　3、檢查制度</b></p><p>　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師,結(jié)合相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)施工單位施工,建造者在早晨,下午檢查每次操作點,關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵工序檢查100%的工

51、作點,匯集懲罰:每日每點30元(除了特殊情況或其他工作);周小檢查,由工程師與主管的頭和施工專業(yè)工程師會同主管負責(zé)人聯(lián)合實施檢查(初步)周一上午9點,在檢驗或部分檢驗組織。公司和管理人員應(yīng)當參與，建立評估標準，進行現(xiàn)場評估，并組織初步驗收。</p><p>　　(2)及時以考試結(jié)果的形式提交有關(guān)當事人參加考試的;</p><p>　　(3)工程部門的工作，應(yīng)當執(zhí)行書面總結(jié)、計劃、獨立報告、

52、月度報告和部門目標報告。</p><p><b>　　6. 施工準備</b></p><p><b>　　6.1技術(shù)準備</b></p><p>　　1.認真的對圖樣進行預(yù)審，為此做好準備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：消火消防是不是滿足要求。</p><p>　　2. 在圖紙到位后，組織管理人員應(yīng)當學(xué)習(xí)，了解

53、設(shè)計意圖，提出評審意見，并進行圖紙審查。當發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)該與設(shè)計人員協(xié)商，并形成一個記錄。</p><p><b>　　6.2機械準備</b></p><p>　　考慮每個階段建設(shè)項目的變化較大,為了減少安排的大型機械設(shè)備在施工過程中經(jīng)常移動,因此需要根據(jù)項目建設(shè)的總體部署,結(jié)合部分訂單制定建筑施工機械計劃,安排復(fù)雜的機械設(shè)備進場,按計劃進行維護和調(diào)試。</p&

54、gt;<p>　　所有的機械設(shè)備都預(yù)先計劃好了，小型設(shè)備也計劃儲存起來。 本工程采用商品砼，垂直運輸設(shè)施塔吊施工安全要求</p><p><b>　　表6-1</b></p><p><b>　　6.3材料準備</b></p><p>　　1．編制建設(shè)預(yù)算，應(yīng)當對設(shè)備材料進行詳細說明，并按照建設(shè)計劃

55、的要求編制設(shè)備材料的供應(yīng)計劃。</p><p>　　2．檢查和調(diào)查建材市場，建立合格材料供應(yīng)單位(人員)名單。</p><p>　　3．不得采購或投入使用不合格的材料。</p><p>　　4．材料的保管和儲存，應(yīng)當按照物料的貯存和儲存的規(guī)定執(zhí)行，并建立管理帳戶和資料的制度。</p><p><b>　　表6-2</b>

56、</p><p><b>　　6.4施工力量準備</b></p><p><b>　　1．項目經(jīng)理部設(shè)立</b></p><p>　　確定施工單位和組織:與客戶簽訂合同或者合同后，應(yīng)當按照工程的規(guī)模、工程性質(zhì)和工藝要求，安排不同的工作班次，以及現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。</p><p>　　2. 勞動力

57、 </p><p><b>　　表6-3</b></p><p><b>　　6.5現(xiàn)場準備</b></p><p>　　根據(jù)我單位相關(guān)管理文件，嚴格按**市“綠色，文明，科學(xué)”的要求進行現(xiàn)場準備。具體準備工作如下：</p><p>　　1. 材料、零部件、儲備的運輸，仔細核算所需材料、配件

58、、質(zhì)量和規(guī)格的數(shù)量，編制采購計劃，組織采購、加工訂單。</p><p>　　2. 工業(yè)設(shè)備的配套供應(yīng)和預(yù)檢驗應(yīng)當在施工前實施，并按照建設(shè)進度安排安裝。</p><p>　　3. 建筑設(shè)備的集中和維護。</p><p>　　4. 建設(shè)隊應(yīng)當根據(jù)工程要求，組織建設(shè)力量，對特殊工作和短缺進行技術(shù)培訓(xùn)。</p><p>　　5. 根據(jù)建筑的總平面布置

59、圖，建立臨時的建筑物、電線和供水線。</p><p>　　6. 在圖紙到位后，組織經(jīng)理應(yīng)學(xué)習(xí)，了解設(shè)計圖紙，提出評審意見，并進行圖紙審查。</p><p>　　7.根據(jù)現(xiàn)場實際，修建大型臨時設(shè)施，并且也要做好周邊環(huán)境的保護工作。</p><p><b>　　7. 施工方案</b></p><p>　　7.1施工流向和施工

60、順序</p><p><b>　　7.1.1施工順序</b></p><p>　　主體結(jié)構(gòu)：在結(jié)構(gòu)內(nèi)垂直向上加工。該項目分為三個部分，每個部分分為兩個部分，中間部分分為兩個部分，建筑部分從東向西流動。在主工程建設(shè)期間，應(yīng)當及時將水、電、電的建設(shè)隊伍埋在地下。當主體在四樓進行時，就是開始承接墻壁的墻刷，逐漸擴大門窗的加工和生產(chǎn)，安裝工程的準備等。室內(nèi)外裝飾采該采用先內(nèi)部

61、、后外部。</p><p><b>　　7.1.2施工流向</b></p><p>　　1.要適應(yīng)施工的分段。</p><p>　　2.主體結(jié)構(gòu)：在結(jié)構(gòu)內(nèi)垂直向上加工。</p><p>　　3.室內(nèi)外裝飾采該采用先內(nèi)部、后外部。</p><p>　　4. 在主工程建設(shè)期間，應(yīng)當及時將水、電建設(shè)埋在

62、地下。</p><p>　　5. 當主體在四樓進行時，就是開始承接墻壁的墻刷，逐漸擴大門窗的加工和生產(chǎn)，安裝工程的準備等。</p><p><b>　　7.2基礎(chǔ)階段</b></p><p>　　1. 現(xiàn)場狹窄，基礎(chǔ)施工時，只能把鋼筋加工房、水泥庫房、沙石堆放，放在副樓基礎(chǔ)上。 </p><p>　　

63、2. 先搶出一塊副樓地下室墊層，在上面放置鋼筋加工房。</p><p>　　3.換下來的模板用于副樓地下室。 </p><p>　　4.筏板基礎(chǔ)后澆帶，在澆筑砼前用層板封死。 </p><p>　　5.主樓地下室施工時，用落地腳手架。 </p><p>　　6.塔吊定位時，一定要準確。 <

64、;/p><p><b>　　7.3結(jié)構(gòu)階段</b></p><p><b>　　1. 基礎(chǔ)墊層</b></p><p>　　根據(jù)圖紙，根據(jù)設(shè)計要求，鋼模鑄造，澆筑后澆筑，強度達到強度，可基礎(chǔ)施工。</p><p><b>　　2. 基礎(chǔ)施工</b></p><p

65、>　　墊子層是C15，它是被設(shè)計用來設(shè)置的，然后在它完成之后它將被覆蓋和維護，并且它將在建造基礎(chǔ)之前達到1.2 Mpa。</p><p>　　3.鋼綁定在飛機上的位置,必須首先檢查基礎(chǔ)標高確定正確的尺寸后才能鋼綁定,地基加固必須畫在系桿間距位置線,準備水泥砂漿墊塊40毫米厚,大小50 x 50毫米鋼領(lǐng)帶,包圍著兩行強化十字路口應(yīng)該把每點。在鋼筋的加固過程中，鋼條應(yīng)分批進行。</p><p

66、><b>　　7.4裝修階段</b></p><p>　　在全面建設(shè)之前，樣品室應(yīng)在經(jīng)相關(guān)單位批準前完成?，F(xiàn)場施工部門由模型、設(shè)計、施工、施工單位確認“模板”作為建設(shè)和驗收標準和基礎(chǔ)的一個大領(lǐng)域，杜絕盲目。所有裝飾材料必須符合工程要求，并經(jīng)有關(guān)單位批準?；夷嗌皾{的石材砂漿將被浸泡，防止在灰塵層中出現(xiàn)“爆炸豆芽”的現(xiàn)象。在裝修之前，必須清理地板表面以防止空桶。嚴格在產(chǎn)品保護工作中，在裝飾

67、階段的后期，派人去看。</p><p>　　8. 主要項目施工方法</p><p><b>　　8.1流水段的劃分</b></p><p>　　該結(jié)構(gòu)采用平面分段流水作業(yè)。該項目分為三個部分，每個部分分為兩個部分，中間部分分為兩個部分，建筑部分從東向西流動。在主工程建設(shè)期間，應(yīng)當及時將水、電、電的建設(shè)隊伍埋在地下。當主體在四樓進行時，就是開始承

68、接墻壁的墻刷，逐漸擴大門窗的加工和生產(chǎn)，安裝工程的準備等。</p><p>　　主體結(jié)構(gòu)：在結(jié)構(gòu)內(nèi)垂直向上加工。</p><p>　　室內(nèi)外裝飾采該采用先內(nèi)部、后外部。</p><p>　　8.2施工測量與放線</p><p>　　8.2.1測量人員和所需設(shè)備配置</p><p><b>　　1.測量人員組織

69、</b></p><p>　　根據(jù)工作量和工作難度，設(shè)置3位專業(yè)測量人員進行具體的現(xiàn)場放線操作。</p><p>　　2.測量設(shè)備配置見表</p><p>　　測量設(shè)備配置表表8-1</p><p><b>　　8.2.2施工測量</b></p><p>　　用水準儀找平，操作程序如下

70、：</p><p><b>　　1.安水準儀</b></p><p>　　2.每一列鋼筋共同完成后水準點結(jié)合相應(yīng)的水平,每一層的結(jié)構(gòu)垂直鋼筋引測,標有紅色油漆,然后根據(jù)施工圖在列加固梁,板的底部,板面標高標記,等。</p><p>　　3.在場地上打小木樁，找出建筑物的外軸線交點。</p><p>　　4.后視圖點和止回

71、點的誤差值應(yīng)該在2毫米以內(nèi)，以及平均差值的數(shù)量。每個復(fù)制點的最大錯誤不大于3毫米。</p><p>　　5.該儀器是由像威儀這樣的儀器定期校準的，在儀器的設(shè)置上必須是嚴格的。</p><p>　　6.主要的控制線和學(xué)校的核線應(yīng)該關(guān)閉，或者誤差在允許范圍之內(nèi)，否則應(yīng)該重新檢查。</p><p>　　8.2.3沉降觀測周期的確定</p><p>

72、　　1.根據(jù)荷載的變動，可以按照下面的規(guī)定確定觀測周期：</p><p>　　2.連續(xù)季度平均沉降量小于2mm時，半年觀測一次。</p><p>　　3.交工是應(yīng)該進行沉降觀測。</p><p>　　4.后視圖點和止回點的誤差值應(yīng)該在2毫米以內(nèi)，以及平均差值的數(shù)量。</p><p>　　5.該儀器是由像威儀這樣的儀器定期校準的，在儀器的設(shè)置上

73、必須是嚴格的。</p><p>　　8.3基坑降水與基坑支護</p><p>　　基礎(chǔ)開挖過程中,有時會出現(xiàn)整個地下水位是非常接近的表面或當?shù)氐叵滤唤咏砻娴默F(xiàn)象,集水井開挖深度均到墊層以下400-500mm，集水溝按時派人修整，不得存留積水浸泡地基并保持通暢，水泵抽水由專人負責(zé)。基坑排水期限從基坑開挖至澆筑地下室混凝土完畢止，抽出的水排到建設(shè)單位指定的地下管道中</p>

74、<p>　　坑底挖掘深度可緩沖以下400-500-mm，溝回打個盹，時間可能不能節(jié)省水，并保持暢通，泵泵的工作應(yīng)由人員負責(zé)?；拥呐潘畷r間從基坑開挖到混凝土的混凝土端，并在施工單位指定的地下管道中進行泄水。</p><p>　　儲備足夠數(shù)量的潛水泵及其相關(guān)的泵設(shè)備,根據(jù)實際需要位移的大小和降水區(qū)域挖井和排水設(shè)置組,設(shè)置在中間一般建筑物的角落和地點集水井,在墊層挖一個排水500毫米寬,根據(jù)方向2 - 4%

75、的斜率。</p><p>　　在基坑周圍的基坑周圍進行必要的保護，使用腳桿，支撐板，避免地坑倒塌。在基坑上方的腳桿和綠色保護網(wǎng)的安全維護。</p><p><b>　　8.4土方工程</b></p><p><b>　　1.施工工序</b></p><p>　　勘察施工現(xiàn)場→清除障礙平整場地→測量放

76、線→做好排水設(shè)施→修建臨時道路→土方開挖→運輸→加固邊坡→清理基坑→驗槽→填筑→壓實→驗收。</p><p><b>　　2.土方機械的選用</b></p><p><b>　　3. 土方工程</b></p><p>　　土方開挖時，應(yīng)該分層開挖，及時修整邊坡，采取有效措施，防止對地基土的擾動。</p>&l

77、t;p>　　根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，工程基礎(chǔ)施工合理選擇基礎(chǔ)施工方案，基坑開挖的條件，兩側(cè)預(yù)留面加排水，寬度應(yīng)不少于800毫米，坡面。基礎(chǔ)開挖在雨季,注意及時排水,為了避免水浸,擾動土,影響地基的承載力,同時注意檢查邊坡穩(wěn)定,如邊坡滑坡應(yīng)該停止建設(shè),會同甲方、監(jiān)理研究配套措施。當設(shè)計高的時候，設(shè)計人員就可以放入水箱中，然后就可以建造了。</p><p>　　根據(jù)圖紙，根據(jù)設(shè)計要求，鋼模鑄造，澆筑后澆筑，強度達到

78、強度，可基礎(chǔ)施工。</p><p><b>　　4. 土方回填 </b></p><p>　　(1) 在此基礎(chǔ)上，雜物將被清理干凈，質(zhì)量部將檢查檢查和檢查，然后返回施工。</p><p>　　(2) 再生土的含水量是中等的，每層的厚度為250毫米。</p><p>　　(3) 用青蛙錘搗錘打夯、搗錘、1、1/2壓搗錘，每

79、一層至少三次，使邊緣部分可用人工搗固，每層壓實，檢查合格后，再填入較低的。</p><p><b>　　5.土方填筑與壓實</b></p><p><b>　　8.5混凝土工程</b></p><p>　　1. 在單梁和支柱混凝土的情況下，必須設(shè)置操作人員，操作人員不得直接在形式或支撐中，以避免滑倒或摔落。</p&g

80、t;<p>　　2. 當使用井架時，應(yīng)設(shè)置制動安全裝置，吊裝和吊裝應(yīng)清楚。當操作員離開平臺時，不應(yīng)該發(fā)送任何提升信號。把車推到平臺上穩(wěn)定，車就不能撐開平臺，車輪應(yīng)該在后面。</p><p>　　3.施工生產(chǎn)中必須密切配合，合理規(guī)劃，確保構(gòu)件的施工質(zhì)量</p><p>　　4.  當從獨輪手推車運輸混凝土?xí)r，它不允許先打，車也不應(yīng)該滿。當卸車時，它應(yīng)該在汽車的道路上，

81、不要用力太猛或者要把車移開，以免車傷了車。</p><p>　　5. 當使用降落傘和繩子時，降落傘和管道必須安全固定，沒有人能直接站在降落傘上幫助操作。</p><p>　　6.施工完成后，必須對混凝土工程進行養(yǎng)護</p><p><b>　　8.6防水工程</b></p><p>　　1. 在防水層施工之前，將清理灰塵

82、、沙子、碎片、雜物、油污和泥漿。</p><p><b>　　2. 施工順序</b></p><p><b>　　3.施工技術(shù)要點:</b></p><p>　　4. 主要的處理劑是均勻混合的;刷刷應(yīng)該刷上一長刷。涂刷一小時后，你可以鋪卷材。</p><p>　　5. 草層的干燥程度必須在涂層前進行

83、測試。</p><p>　　6. 特殊部分用混合物均勻加膠，在地面上，在均勻涂敷層一層底漆上，在固化過程后可以達到涂層。</p><p>　　7. 在大面積涂裝施工前，應(yīng)對水出口、屋檐等進行進一步的強化處理。</p><p>　　8. 在操作過程中，你應(yīng)該使用輥子在線圈的側(cè)面滾動，并從線圈的末端除去空氣。卸完空氣后，用外膠皮輥涂膠輥。</p><

84、p>　　9.油氈還沒有冷卻時，把油氈接縫邊封好，再用煤油焊槍均勻細致的密封。</p><p><b>　　8.7鋼筋工程</b></p><p>　　1.鋼筋的質(zhì)量要求嚴格按照鋼條現(xiàn)場加工原料清單的要求，處理一個給定的尺寸、數(shù)量、規(guī)格、加工完成后的加工過程，再加工成相同的鋼束。在允許的情況下，可以考慮機械加工和施工的誤差，通過連接和錨定長度來擴大20毫米。<

85、;/p><p>　　鋼筋表面應(yīng)清潔，沒有嚴重銹蝕，無損傷，外觀整齊規(guī)則。</p><p><b>　　2.施工工藝</b></p><p>　　施工技術(shù)：加強雙料檢驗，對鋼料進行焊接試驗，鋼條和鋼結(jié)合試驗，形成強化驗收，隱蔽工作記錄。</p><p>　　(1)在鋼筋結(jié)合之前，要熟悉施工圖紙和規(guī)格，檢查鋼筋和材料的清單。在復(fù)

86、雜結(jié)構(gòu)的情況下，有必要研究根加固桿的布置水平，減少結(jié)扎的難度，避免返工，保證質(zhì)量。</p><p>　　(2) 鋼筋的結(jié)合應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求進行。</p><p>　　(3) 鋼筋的長度、錨固長度、鋼筋的保護和鋼條的位置，嚴格按照工程標準和設(shè)計圖紙的要求執(zhí)行。</p><p>　　(4) 當鋼筋太多時，先從樣品開始，然后提前采取行動。</p><

87、p>　　(5) 施工前對施工隊進行詳細的技術(shù)說明，對施工圖紙的消化，明確訂單，加強質(zhì)量控制，嚴格的標準化管理。</p><p>　　3.鋼筋的綁扎和安裝</p><p>　　綁定列鋼筋與箍筋沿行,按實際數(shù)量的馬鐙,鉆頭的底部柱箍的梁,加密位置暫時不聯(lián)系(集),穿鐵梁,梁鋼筋柱箍筋加密區(qū)后綁定。鋼條應(yīng)該附在模板上，然后把桿連接到桿上。當綁帶的時候，要注意鉤的角度，鐵條鉤住，鉤在下面。鋼

88、條的特殊部分應(yīng)擴大。將這些規(guī)范的應(yīng)用控制在鋼筋。</p><p><b>　　8.8模板工程</b></p><p><b>　　1.施工順序</b></p><p>　　施工準備→模板的選擇→拼裝→基礎(chǔ)底板→基礎(chǔ)反梁→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。</p><p><b>　

89、　2.基本要求</b></p><p>　　(1)保證成型后混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)建的質(zhì)量</p><p>　　(2)構(gòu)造簡單，拆裝方便</p><p>　　(3)經(jīng)濟適用，能多次周轉(zhuǎn)使用</p><p><b>　　8.8.1柱模板</b></p><p><b>　　柱模板施工要

90、點：</b></p><p>　　將第一層模板弄好，每一側(cè)都有一個連接角模，并使用u形卡作為替代連接。將模板放置在給定的列部分的位置，并使其垂直于對角線。</p><p>　　使用第一層模板作為基礎(chǔ)，第二層和第三層以同樣的方式組裝，直到梁的框架。使用u形卡連接垂直和水平方向。支持和拉高適當?shù)母叨纫苑乐箖A倒。</p><p>　　檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量，以及最

91、終的水平拉力和剪切力。最后，清理并清理根模板。</p><p><b>　　8.8.2梁模板</b></p><p>　　1. 在混凝土和水平線上的梁軸和止回閥。梁式安裝模板支架，在底座必須堅固可靠的基礎(chǔ)上，在特殊的支柱下，在支架上放置，上下兩層之間的上下軸承應(yīng)該是直線。這些柱子通常有兩排，大約有60-100厘米的距離。在柱子上有10厘米橫梁。桿被放置在桿子的中間和底

92、部，桿子被加到底座上。</p><p>　　2. 檢查光束模塊的大小，并連接到相鄰的梁上。當有一個地板模板時，它連接到橫梁上，并附在板模上。</p><p>　　3. 摘要為了保證梁節(jié)點的幾何尺寸和設(shè)計要求，采用不同位置的梁節(jié)點設(shè)計模板結(jié)構(gòu)。</p><p><b>　　8.9砌體圍護工程</b></p><p><

93、;b>　　1.材料工程：</b></p><p>　　砌體結(jié)構(gòu)主要由磚和砂漿組成。</p><p>　　(1)磚：磚的品種規(guī)格要符合設(shè)計要求，全部采用非承重空心磚，磚使用前必須達到以下要求：使用前送實驗室進行強度試驗，在砌磚前1~2天必須澆水濕潤，避免影響砂漿的粘結(jié)力和強度。含水率為10─15%。</p><p>　　(2)定軸線和墻線位置，制作皮

94、書桿。</p><p><b>　　2.砌筑工序</b></p><p><b>　　3.砌筑的質(zhì)量要求</b></p><p>　　所有入廠的磚石都要有工廠證書，并按照要求使用。必須嚴格按照配比對砂漿進行攪拌，并進行試驗塊。磚的皮數(shù)是嚴格控制的，并檢查磚皮的數(shù)量是否與磚面相匹配。砌磚時，嚴禁使用半塊磚以防止接縫的發(fā)生。在

95、砌筑過程中，質(zhì)量官員應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時得到糾正。在砌磚的時候，垂直的接縫應(yīng)該是均勻的。為了保持高度的一致性，接縫應(yīng)該均勻地分布在角的角上，并且應(yīng)該加強細線，防止一層線的松散。提高砂漿的簡易性，防止砂漿的發(fā)生，使其不易發(fā)生。</p><p><b>　　(4)施工方法</b></p><p><b>　　施工工藝框圖見圖</b></p&

96、gt;<p><b>　　8.10屋面工程</b></p><p>　　屋頂和衛(wèi)生間防水層必須由專業(yè)的防水專業(yè)人員進行。屋面防水施工，首先應(yīng)是節(jié)點、附加層，以及屋頂排水部分的處理集中，一定要做細致的操作，把它作為質(zhì)量控制的重點，嚴格的質(zhì)量操作。詳細的施工完成后，檢查和檢查是否符合要求。在屋頂?shù)慕ㄔ熘校瑢|(zhì)量檢查工作(基層的屋頂、隔熱層、平整層、防水層、隔熱層等)進行認真的施工，

97、堅持不檢查隱蔽驗收，不施工下工序原則。</p><p>　　所有的材料都要在運輸和儲存的過程中，防止雨水、陽光和濕氣，不造成傷害，禁止接觸酸、堿和油。</p><p>　　1.陰角做圓弧，用于消除不規(guī)則的尺寸偏差，要用水泥砂漿修補整平。</p><p>　　2.基層處理，把雜物都清理干凈，潮濕的地方用噴燈烘烤。</p><p>　　3.進行防

98、水涂料施工，使用藍盾單份聚氨酯防水涂料，厚度1.5mm。</p><p>　　4.現(xiàn)場蓄水48小時，保證不滲水，對防水層能力進行檢測。</p><p>　　5.清理基層，鋪油毛氈進行屋面保溫層處理。</p><p>　　6.40厚的保溫層大面積噴涂</p><p>　　7.清理基層，做灰餅，屋面水泥陶粒找坡</p><p&

99、gt;　　8.鋪設(shè)防水卷材層，分倉縫處理</p><p>　　9.屋面再鋪40厚的c20混凝土，隨搗隨抹，二次壓光。</p><p>　　10.屋面上用不同顏色的廣場磚鋪貼。</p><p><b>　　8.11腳手架工程</b></p><p><b>　　1.材料準備</b></p>

100、<p><b>　　2.滿足要求</b></p><p>　　(1)垂直桿的底座應(yīng)該垂直安裝在底座上或在長板上，當框架被設(shè)置時，它可以設(shè)置臨時支架以防止架子傾斜。垂直桿的長度應(yīng)該在桿子的末端系上，離鄰近的桿有一段距離。在線外的大橫條的延伸應(yīng)該用于連接的連接，垂直條的錯誤長度，沒有遺漏或其他步驟。</p><p>　　(2)支撐應(yīng)按鈕對角豎線，緊固件和站在

101、斜桿的兩端和主要路交叉口的距離不應(yīng)超過25米。即使墻和窗的設(shè)置都被磨壞了，兩個短鋼管也被應(yīng)用到柱子的頂端，這是緊扣在內(nèi)墻內(nèi)壁或直角的地方。</p><p>　　(3) 防護欄桿,安全網(wǎng)的外腳手架操作層絕緣軌道高度1米,和貨架上的橫向框架板通過支撐組不少于18厘米高的腳。</p><p>　?、?有足夠的堅固性和穩(wěn)定性，保障施工人員的人身安全。</p><p>　?、?/p>

102、就地取材，盡量節(jié)約材料。構(gòu)造簡單能夠多次周轉(zhuǎn)使用。</p><p><b>　　3.橫向水平桿</b></p><p>　　定距定位?？v向距離應(yīng)該≤1.5m，橫向距離應(yīng)該≤0.9m，根據(jù)以上要求，作好標記。用紅色油漆點出立桿標記。</p><p><b>　　8.12門窗工程</b></p><p>

103、;　　1．門窗的材料應(yīng)該符合設(shè)計標準。鋁合金型材，我們將嚴格按照圖紙和甲方的要求選擇鋁型材、陽極氧化處理表面，氧化膜厚度不小于15毫米，為著名品牌廠家生產(chǎn)廠家。玻璃，根據(jù)標準的圖紙和要求根據(jù)標準選用高質(zhì)量的玻璃，門窗選用5毫米厚的玻璃。所有材料必須出具生產(chǎn)證明證書和相應(yīng)的質(zhì)量檢驗報告。</p><p>　　2.窗框與墻體的縫隙之間應(yīng)該填充密封膠，防止風(fēng)雨的滲漏。鋁合金窗框固定后固定，縫補，兩次捻縫，第一次用的是嚴

104、酷的1:3防水砂漿，試著填滿，二次用水泥砂漿填充，并移去原塊，搗固水泥砂漿。</p><p>　　3.施工作業(yè)人員應(yīng)該做好準備工作，從各個方面保證施工質(zhì)量。</p><p><b>　　8.13裝修工程</b></p><p>　　苯板保溫工程：保溫層應(yīng)該根據(jù)設(shè)計要求，黏貼苯板應(yīng)該自下而上進行。</p><p>　　外墻

105、裝飾工程：處理基層然后抹灰最后貼面磚，然后還要勾縫與擦縫。</p><p>　　飾面工程：用各種各樣的塊料面層裝飾墻柱基層表面。</p><p>　　在全面建設(shè)之前，樣品室應(yīng)在經(jīng)相關(guān)單位批準前完成?，F(xiàn)場施工部門由模型、設(shè)計、施工、施工單位確認“模板”作為建設(shè)和驗收標準和基礎(chǔ)的一個大領(lǐng)域，杜絕盲目。所有裝飾材料必須符合工程要求，并經(jīng)有關(guān)單位批準?；夷嗌皾{的石材砂漿將被浸泡，防止在灰塵層中出現(xiàn)

106、“爆炸豆芽”的現(xiàn)象。在裝修之前，必須清理地板表面以防止空桶。嚴格在產(chǎn)品保護工作中，在裝飾階段的后期，派人去看。</p><p><b>　　8.14水暖電工程</b></p><p>　　1.給水和排水管道的安裝</p><p>　　2.電氣安裝要緊密配合其他工種</p><p>　　3.屋面上要做避雷帶，要符合施工組織

107、設(shè)計。</p><p>　　9. 編制施工項目施工進度計劃</p><p>　　9.1施工總進度計劃</p><p>　　初步制定施工計劃以后，還應(yīng)該經(jīng)過檢查與調(diào)整，最后采用適當?shù)挠媱?，使得工程達到要求。</p><p>　　結(jié)構(gòu)工程施工期間,占超過65%的總工期,并易受自然氣候的影響,當層到標準建設(shè),人員,設(shè)備運行正常,以確保實施階段時期&

108、lt;/p><p>　　9.2主要分部分項工程進度計劃</p><p>　　從而達到精品工程，滿足各方面的要求。</p><p>　　1.為確保按照工期完成建筑，項目劃分不應(yīng)該細節(jié)過多，專門安排一個工期計劃管理員管理工期并且編寫詳細的工期計劃方案。</p><p>　　2.在施工安排上，應(yīng)該綜合各個條件平衡，對不適當?shù)牡胤竭M行調(diào)整，做到有節(jié)奏的施

109、工。</p><p>　　沒有按計劃完成的工序，應(yīng)該開會分析原因，必要情況下應(yīng)該采取必要手段強制實施，在保證質(zhì)量的情況下按工期完成任務(wù)。</p><p>　　9.3進行資源優(yōu)化設(shè)計</p><p>　　1、選擇經(jīng)濟合理的施工方案</p><p>　　2、降低質(zhì)量成本，避免損失。</p><p>　　3、制定方案提高勞動

110、效率，降低質(zhì)量成本，避免浪費。</p><p>　　4、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)該回收利用，保護現(xiàn)場的成品與半成品。減少支出用工成本支出。降低其它配套成本。</p><p>　　5、確保安全，注意消防防火，強制式機械管理，杜絕事故損失。</p><p>　　6、采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式</p><p>　　7、利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率</

111、p><p>　　8、檢查、考核執(zhí)行情況</p><p><b>　　9.4工期保證措施</b></p><p>　　1．從物資落實方面保證工期</p><p>　　2．安排有經(jīng)驗的工人以及管理人員</p><p>　　3.管理人員每天，每月都應(yīng)該進行總結(jié)，及時解決施工工程中存在的矛盾，及時采取措施補救

112、，按照計劃保證進度。</p><p>　　10. 繪制施工項目施工平面圖</p><p>　　10.1現(xiàn)場施工條件</p><p>　　1. 按施工段的劃分編制分層分段的施工預(yù)算和人工</p><p>　　2. 供水(開口及裝表)、消防(消防通道)、市政(污水排放) 等政府部門接洽，盡早辦理申請手續(xù)和批準手續(xù)。</

113、p><p>　　3. 辦理質(zhì)量、安全受監(jiān)手續(xù)及施工許可證。  4. 向監(jiān)理公司提交開工申請報告。</p><p>　　10.2施工現(xiàn)場平面布置圖</p><p><b>　　見附表</b></p><p>　　11. 施工項目技術(shù)與信息管理措施</p><p>　　1

114、1.1測量定位管理措施</p><p>　　1.建筑物的定位測量，我們應(yīng)該分析和控制引起測量誤差的各個方面因素，把誤差控制到最小。</p><p>　　2.測量應(yīng)該進行復(fù)核，結(jié)果必須符合國家規(guī)定才可以進行下一步工作，各種測量結(jié)果都應(yīng)該做好記錄。</p><p>　　3. 建設(shè)單位應(yīng)加強檢查,測量設(shè)備,儀器和操作及時測量位置誤差進行了分析，并根據(jù)測量位置誤差引起的因素

115、,改善和完善操作規(guī)程,提高測量精度的位置，為項目順利建設(shè)提供保障。</p><p>　　4.建設(shè)單位應(yīng)當加強對測量工作的檢查和監(jiān)督，提高測量工作的質(zhì)量。</p><p>　　11.2施工試驗管理措施</p><p>　　1.主要監(jiān)督和檢查工地原材料質(zhì)量。</p><p>　　2.資料應(yīng)該填寫完整，字跡清除并且沒有涂改，定期維護和保養(yǎng)試驗儀器。

116、</p><p>　　3.應(yīng)該及時向上級部門匯報檢測情況。及時整理試驗報告，妥善保存資料。</p><p>　　11.3施工資料管理措施</p><p>　　摘要工程檔案的工作是建設(shè)過程的一部分，應(yīng)與工程建設(shè)相結(jié)合，與工程建設(shè)相結(jié)合。</p><p>　　將所得信息經(jīng)過匯總整理，為項目部的未來工作提供決策和依據(jù)。信息資源要及時共享，保持信息收

117、集渠道的暢通。</p><p>　　11.4其他技術(shù)管理措施</p><p>　　表11-1 主要技術(shù)經(jīng)濟指標</p><p>　　12. 施工項目質(zhì)量管理措施</p><p>　　12.1質(zhì)量方針和目標</p><p><b>　　質(zhì)量目標：優(yōu)良工程</b></p><p&g

118、t;　　各個部門應(yīng)該嚴格按照規(guī)范進行施工，做好施工記錄，完善各種技術(shù)資料。以保證施工質(zhì)量</p><p><b>　　工程質(zhì)量方針</b></p><p>　　每個項目的檢驗批、分項目、分支行和單位項目驗收率為100%，確保施工合同中規(guī)定的質(zhì)量標準。重大安全事故為零，確保全年安全生產(chǎn)不發(fā)生事故?？蛻舻臐M意是令人滿意的。</p><p>　　確保

119、合同承諾，并提供滿意的產(chǎn)品。單位項目的百分比是100%，最優(yōu)率超過85%。確保良好的項目，爭取市政樣板工程，創(chuàng)建全國高質(zhì)量的精品項目。全面貫徹“質(zhì)量責(zé)任”的質(zhì)量保證責(zé)任，科學(xué)施工，嚴格的管理，讓業(yè)主滿意，項目交付率和100%的維修率</p><p>　　12.2質(zhì)量管理控制措施</p><p>　　由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由各部門主管質(zhì)量管理，質(zhì)量控制系統(tǒng)，設(shè)計雙樣品，聯(lián)系業(yè)務(wù)，材料供應(yīng)，生產(chǎn)加工

120、，運輸，安裝，內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)和維護服務(wù)，全面保證質(zhì)量保證。</p><p>　　具體要求:工程部門負責(zé)審核和批準工程部門組織的不斷深化的設(shè)計，具體的訂單和計劃，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門。</p><p>　　在驗收合格后，嚴格的檢驗系統(tǒng)將不被轉(zhuǎn)到下一個程序。</p><p>　　12.3質(zhì)量技術(shù)控制措施</p><p>　　1. 文明教育

121、和職業(yè)培訓(xùn)</p><p>　　2. 建立一個管理系統(tǒng)</p><p><b>　　3. 提高質(zhì)量管理</b></p><p><b>　　4. 質(zhì)量控制計劃</b></p><p>　　5. 現(xiàn)場質(zhì)量控制措施</p><p>　　6. 材料質(zhì)量控制計劃</p>

122、<p>　　13. 施工項目合同管理</p><p>　　承包人應(yīng)該按工程質(zhì)量、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組織施工，簽訂合同應(yīng)該平等自愿。</p><p>　　承包商和承包商應(yīng)當按照規(guī)定確定施工合同的性能規(guī)則。</p><p><b>　　成本管理</b></p><p>　　項目成本控制的關(guān)鍵是科學(xué)建設(shè)和謹慎管

123、理。</p><p>　　1. 應(yīng)用超前的施工工藝和程序</p><p>　　2. 加強對物料計劃、采購和消費過程成本的控制。</p><p>　　3. 施工機械的控制，確保機器的效率和利用率，合理調(diào)整，減少調(diào)度費用。合理的組織計劃。根據(jù)一般施工組織的設(shè)計，合理的組織機械設(shè)備，避免不合理的機械停機和工作?！?4.了解不同類型人員的思想和目標，以達到工作的一半效

124、果。</p><p>　　15. 施工項目材料管理</p><p>　　1.樹冠后板的方法應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場指定的地點堆放布局,使樹冠層板的保護工作,以防浪費造成的損害和影響工程施工質(zhì)量。</p><p>　　2. 所有材料在采購前，調(diào)查和審核，與材料供應(yīng)商的交易，確定合格的承包商，如商品混凝土，必須在這個項目中用于了解和調(diào)查，商業(yè)混凝土攪拌站選擇完善的質(zhì)量管理體系，混