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文檔簡介
1、<p> 1選題:畢業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng)</p><p> 1.1選題背景和意義</p><p> 畢業(yè)設(shè)計(論文)是大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的一個重要環(huán)節(jié),既是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果、實踐經(jīng)驗與研究能力的全面總結(jié),又是對學(xué)生素質(zhì)與能力的一次綜合培養(yǎng),還是學(xué)生畢業(yè)資格與學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。它的目的在于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和基本技能進(jìn)行分析與解決實際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的
2、創(chuàng)新精神。具體應(yīng)注重以下方面能力的培養(yǎng):一、調(diào)研、查閱中外文獻(xiàn)和收集資料的能力;二、理論分析、制定設(shè)計或試驗方案的能力;三、實驗研究和數(shù)據(jù)處理的能力;四、設(shè)計、計算和繪圖的能力。五、綜合分析、編制設(shè)計說明書及撰寫論文的能力;六、外語、計算機(jī)應(yīng)用能力。</p><p> 以上關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(論文)的介紹,可以看出其重要性,無論對學(xué)生,教師以及學(xué)校都是學(xué)校運(yùn)作相當(dāng)關(guān)鍵的一環(huán)。由老師選題到答辯結(jié)束,再到成績提交等整個與
3、畢業(yè)設(shè)計相關(guān)的流程,都需要學(xué)校各個部門的通力合作,互相協(xié)調(diào);基于傳統(tǒng)的線下所涉及的操作相當(dāng)復(fù)雜而且繁瑣,而畢業(yè)設(shè)計又是學(xué)生在校的一個重要環(huán)節(jié),因此期望能用計算機(jī)相關(guān)技術(shù)開發(fā)出一個功能完備的管理信息系統(tǒng),故選擇本課題,即畢業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng),并通過使用這個系統(tǒng),能完善和規(guī)范學(xué)院有關(guān)畢業(yè)設(shè)計工作的整個流程,進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)校管理工作的電子化,自動化,無紙化,以提高畢業(yè)設(shè)計(論文)管理工作的效率等目標(biāo)。</p><p> 開
4、發(fā)本管理信息系統(tǒng)要運(yùn)用到本人所在專業(yè)核心課程的相關(guān)知識,包括信息系統(tǒng)開發(fā)與管理,數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用等,其中系統(tǒng)的設(shè)計與實施要借助統(tǒng)一建模語言(UML),SQL語言以及程序設(shè)計語言等工具語言;可想而知,這是在校綜合知識的一次綜合運(yùn)用和重要的實踐機(jī)會,也是本專業(yè)學(xué)生的一次全面考核;本次課程設(shè)計采用分組模式,本人期望在完成這次課程設(shè)計過程中能夠鞏固在校所學(xué)知識,提升實踐能力,加強(qiáng)團(tuán)隊意識以及溝通能力,明確就業(yè)方向,為日后就業(yè)打下基石。</
5、p><p> 除此之外,本次選題亦能使我對畢業(yè)設(shè)計(論文)的相關(guān)業(yè)務(wù)有進(jìn)一步了解,能夠為明年的工作提前定好計劃,做好充足的準(zhǔn)備。</p><p> 1.2畢業(yè)設(shè)計管理工作詳情</p><p> 1.2.1畢業(yè)設(shè)計相關(guān)工作的總體概括(業(yè)務(wù)概況)</p><p> 經(jīng)過查閱《廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)手冊》以及咨詢老師后,初步可以將畢
6、業(yè)設(shè)計總體概括為這幾個環(huán)節(jié):</p><p> 師生互選->召開畢業(yè)設(shè)計動員大會->老師擬定選題方向并由學(xué)校相關(guān)部門審閱->學(xué)生選題->老師填寫相關(guān)表單->學(xué)生開始動手完成畢業(yè)設(shè)計(論文)->畢業(yè)設(shè)計提交并評審->答辯->評選獎項->學(xué)院公布學(xué)生成績。</p><p> 由上述各環(huán)節(jié),可以看出畢業(yè)設(shè)計的相關(guān)管理工作包括這幾大部分:&
7、lt;/p><p> 學(xué)生選擇指導(dǎo)老師并通過人員匹配后選定畢業(yè)設(shè)計題目,完成并提交畢業(yè)設(shè)計(論文);</p><p> 教師負(fù)責(zé)擬題,題目審核通過后,開始指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(論文),分組進(jìn)行評審,答辯等工作。</p><p> 專業(yè)負(fù)責(zé)人在師生互選中的人員匹配并統(tǒng)籌師生協(xié)商工作,審核教師所擬題目,組織學(xué)生選題,檢查相關(guān)表格(如《畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書》)的填寫,
8、做好各教學(xué)階段的監(jiān)督工作,將相關(guān)情況上報學(xué)院等。</p><p> 學(xué)院成立畢業(yè)設(shè)計(論文)工作小組,負(fù)責(zé)本學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的運(yùn)行和教學(xué)過程中各階段的質(zhì)量監(jiān)控。</p><p> 教務(wù)處掌握畢業(yè)設(shè)計(論文)的課題以及指導(dǎo)老師的安排情況,并抽查各個教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量,審核學(xué)生成績。</p><p> 經(jīng)過上述對畢業(yè)設(shè)計管理工作的了解,初步整理以下一些業(yè)
9、務(wù)目標(biāo):</p><p> ■為我院師生提供自動化服務(wù)(如完成人員自動匹配、表單快捷填寫等),簡化工作流程,減少人為出錯。</p><p> ■規(guī)范我院的內(nèi)部管理,提升工作效能,提高工作效率。</p><p> ■協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作與信息交互,確保信息傳遞的一致性和準(zhǔn)確性。</p><p> ■準(zhǔn)確呈現(xiàn)各個工作階段的情況,便
10、于相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。</p><p> ■收集工作情況以及學(xué)生成績等相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行總結(jié)和分析,提供決策支持。</p><p><b> 1.3涉眾分析</b></p><p> 涉眾是與建設(shè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的一切人和事。根據(jù)《大象》一書中的描述,涉眾不等于用戶,通常意義上的用戶是指系統(tǒng)的使用者,而僅是涉眾的一部分,而涉眾的內(nèi)容涵蓋與整
11、個項目有利益關(guān)系的人和事,都存在對系統(tǒng)建設(shè)造成影響的可能性。對于一名學(xué)生來說,本選題是一個陌生的問題領(lǐng)域,往往在項目初期并不能十分準(zhǔn)確地獲悉和明確誰是系統(tǒng)的使用者,通常隨著需求的深入逐步明確。最終的系統(tǒng)使用者將從涉眾中產(chǎn)生,因此涉眾分析顯得尤為重要。</p><p> 本系統(tǒng)初步定位為面向我學(xué)院信息管理工程系,接受學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,并按傳統(tǒng)的畢業(yè)設(shè)計工作相關(guān)守則和規(guī)范建設(shè)。在建設(shè)系統(tǒng)之前先與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的涉眾代表進(jìn)
12、行交流,并撰寫涉眾分析報告。</p><p> 1.3.1發(fā)現(xiàn)和定義涉眾</p><p> 1)業(yè)主。業(yè)主是系統(tǒng)建設(shè)的出資方、投資者。由于本系統(tǒng)的性質(zhì)為MIS課程的課程設(shè)計,因此沒有實質(zhì)的出資方,屬于學(xué)習(xí)任務(wù)。</p><p> 2) 業(yè)務(wù)提出者。業(yè)務(wù)提出者是業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)規(guī)則的制定者,一般是指業(yè)務(wù)方的高層任務(wù),比如CEO、高級經(jīng)理等。他們制定業(yè)
13、務(wù)規(guī)則,圈定業(yè)務(wù)范圍,規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo),系統(tǒng)建設(shè)正式業(yè)務(wù)提出者經(jīng)營目標(biāo)和管理意志的體現(xiàn),他們重在關(guān)心效率提升、管理改進(jìn)、成本改進(jìn)、成本節(jié)約等宏觀效果。由于本系統(tǒng)與學(xué)院管理相關(guān),故把業(yè)務(wù)提出者定為本院的領(lǐng)導(dǎo)層,即管理學(xué)院主管教學(xué)的副院長,但鑒于本系統(tǒng)是面向信息管理工程系,所以業(yè)務(wù)提出者實質(zhì)上是本系負(fù)責(zé)教學(xué)的系副主任,他由副院長授權(quán)提出業(yè)務(wù)。</p><p> 3)業(yè)務(wù)管理者。業(yè)務(wù)管理者是指實際管理和監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行的人
14、員,一般是指中層干部,他們起到將業(yè)務(wù)提出者的意志付諸實施,并監(jiān)督底層員工工作的作用。他們關(guān)系系統(tǒng)如何實現(xiàn)他們的管理職能,如何能方便地得知業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,如何得到反饋和評估結(jié)果等。</p><p> 經(jīng)查閱《廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)手冊》得知,符合上述“業(yè)務(wù)管理者”定義的人員包括教務(wù)處工作人員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組,但是,上述兩者實質(zhì)只做監(jiān)督和檢查操作,實際操作者為基層教學(xué)單位(專業(yè)),即系主任或者教研室主任。&
15、lt;/p><p> 4)業(yè)務(wù)執(zhí)行者。業(yè)務(wù)執(zhí)行者是指底層的業(yè)務(wù)操作人員,是將來的計算機(jī)直接交互最多的人員。他們關(guān)心的內(nèi)容是系統(tǒng)會給他們什么樣的方便,會怎樣的改變他們的工作模式。由上述描述可知,本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)執(zhí)行者包括:指導(dǎo)老師和應(yīng)屆畢業(yè)生。</p><p> 5)第三方。第三方是指與這項業(yè)務(wù)有關(guān)系的,但并非業(yè)務(wù)方的其他人或事。第三方的期望對系統(tǒng)來說不會產(chǎn)生什么決定性影響,但大多會起到限制
16、作用,成為系統(tǒng)的一個約束。經(jīng)分析,暫時沒發(fā)現(xiàn)本項目中的“第三方”。</p><p> 6)承建方。承建方關(guān)心的內(nèi)容是能否通過本項目來獲取利潤、開拓市場等;由于本項目非盈利性質(zhì),為教學(xué)考核內(nèi)容,故承建方為本課程的老師,即趙潔老師。 </p><p> 相關(guān)的法律法規(guī)。相關(guān)的法律法規(guī)既指國家和地方法律法規(guī),也是指行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);而在本項目中,《畢業(yè)設(shè)計(論文)手冊》充當(dāng)了此功能,明確各級
17、單位的職責(zé),規(guī)定相關(guān)文檔和表單的格式。</p><p> 7)用戶。用戶是一個抽象的概念,是指預(yù)期的系統(tǒng)使用者。用戶一般是指上述涉眾的代表。</p><p> 1.3.2涉眾分析報告</p><p> 1.3.2.1涉眾概要</p><p> 在本項目中,我們小組將通過查閱《廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)手冊》、《本科生畢業(yè)設(shè)計
18、(論文)附表》獲取相關(guān)的涉眾信息,同時也通過對涉眾代表的訪談,記錄并描述涉眾情況以及他們對系統(tǒng)建設(shè)的期望。而次報告將由始至終處于維護(hù)狀態(tài)。</p><p> 現(xiàn)采用表格形式來編寫涉眾概要,如下表所示:</p><p><b> 表1-1 涉眾概要</b></p><p> 1.3.2.2涉眾簡檔</p><p>
19、 上述涉眾概要說明了涉眾的基本情況和主要期望,而涉眾簡檔則是描述涉眾在畢業(yè)設(shè)計工作中的職責(zé),以及涉眾在系統(tǒng)中的成功標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過涉眾訪談及查閱相關(guān)資料,得出涉眾簡檔如下:</p><p> 表1-2 應(yīng)屆畢業(yè)生涉眾簡檔</p><p> 表1-3 教師涉眾簡檔</p><p> 表1-4 基層教學(xué)單位涉眾簡檔</p><p> 表1-5教
20、務(wù)處涉眾簡檔</p><p> 表1-6 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)涉眾簡檔</p><p> 1.3.2.3用戶概要</p><p> 通過來自于涉眾的業(yè)務(wù)需求,可初步得出系統(tǒng)預(yù)期用戶,用戶概要如下表:</p><p><b> 表1-7用戶概要</b></p><p> 1.3.2.4用戶簡檔<
21、/p><p> 表1-8 教師用戶簡檔</p><p> 表1-9學(xué)生用戶簡檔</p><p> 表1-10 基層教學(xué)單位用戶簡檔</p><p> 表1-11 教務(wù)處用戶簡檔</p><p> 表1-12 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組用戶簡檔</p><p><b> 2獲取需求</b
22、></p><p> 2.1業(yè)務(wù)范圍及目標(biāo)規(guī)劃</p><p><b> 2.2定義邊界</b></p><p> 根據(jù)涉眾分析報告及業(yè)務(wù)范圍的規(guī)劃,可定義出有關(guān)畢業(yè)設(shè)計(論文)管理工作的幾種邊界:別用我設(shè)計管理外的邊界、內(nèi)部管理邊界以及系統(tǒng)邊界。</p><p> 2.2.1畢業(yè)設(shè)計管理工作外的邊界<
23、;/p><p> 畢業(yè)設(shè)計外的邊界,即屬于業(yè)務(wù)實際操作者,即應(yīng)屆畢業(yè)生及教師,他們屬于被學(xué)校管理對象,圖2-1即為此邊界的視圖。</p><p> 圖2-1業(yè)務(wù)實際執(zhí)行者的邊界</p><p> 2.2.3以學(xué)院為范圍劃分的內(nèi)部管理邊界</p><p> 內(nèi)部管理邊界,即業(yè)務(wù)管理者。包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處以及基層教學(xué)單位。圖2-2為學(xué)校內(nèi)部
24、管理邊界:</p><p> 圖2-2內(nèi)部管理邊界</p><p><b> 2.2.4系統(tǒng)邊界</b></p><p> 系統(tǒng)邊界,邊界外的人包括涉及畢業(yè)設(shè)計(論文)的所有參與者。圖2-3為系統(tǒng)邊界視圖。</p><p><b> 圖2-3系統(tǒng)邊界</b></p><p
25、><b> 2.3發(fā)現(xiàn)主角</b></p><p> 綜合涉眾分析以及業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)目標(biāo)的規(guī)劃,得出業(yè)務(wù)主角視圖,下圖描述了業(yè)務(wù)主角及其之間的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。</p><p> 2.3.1業(yè)務(wù)主角視圖1-業(yè)務(wù)主要和實際執(zhí)行者</p><p> 圖2-3業(yè)務(wù)主要執(zhí)行者</p><p> 2.3.2業(yè)務(wù)主角視圖
26、2-學(xué)校內(nèi)部管理者</p><p> 圖2-4 學(xué)校內(nèi)部管理者</p><p><b> 2.4獲取業(yè)務(wù)用例</b></p><p> 2.4.1業(yè)務(wù)用例概要1-業(yè)務(wù)主要和實際執(zhí)行者</p><p> 圖2-5 業(yè)務(wù)執(zhí)行者用例概要</p><p> 2.4.2業(yè)務(wù)用例概要2-學(xué)校內(nèi)部管理
27、者</p><p> 圖2-6 學(xué)校內(nèi)部管理用例概要</p><p><b> 2.5業(yè)務(wù)建模</b></p><p> 2.5.1業(yè)務(wù)用例視圖</p><p> 2.5.1.1學(xué)生(應(yīng)屆畢業(yè)生)</p><p> 圖2-7學(xué)生業(yè)務(wù)用例視圖</p><p><
28、;b> 2.5.1.2教師</b></p><p> 圖2-8 教師業(yè)務(wù)用例圖</p><p> 2.5.1.3系(副)主任</p><p> 圖2-9系(副)主任業(yè)務(wù)用例視圖</p><p> 2.5.1.4副院長</p><p> 圖2-10 副院長業(yè)務(wù)用例圖</p>&
29、lt;p> 2.5.1.5教務(wù)員</p><p> 圖2-11教務(wù)員業(yè)務(wù)用例圖</p><p> 2.5.1.6系統(tǒng)管理員</p><p> 圖2-12系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)用例圖</p><p> 2.5.2業(yè)務(wù)用例場景</p><p> 以下是對畢業(yè)設(shè)計(論文)的業(yè)務(wù)執(zhí)行者所執(zhí)行的主要用例進(jìn)行分析,并用活
30、動圖將該活動圖描述用例場景,以便明確各業(yè)務(wù)執(zhí)行者職責(zé),精華用例,找出業(yè)務(wù)用例實現(xiàn),為需求分析做好準(zhǔn)備。各業(yè)務(wù)主要執(zhí)行者的用例場景將在下文分別列出。</p><p> 2.5.2.1學(xué)生(應(yīng)屆畢業(yè)生)</p><p> 1)bu_接受師生分配</p><p> 圖2-13 接受師生分配用例場景</p><p> 2)bu_選定畢業(yè)設(shè)計(
31、論文)題目</p><p> 圖2-14學(xué)生選題用例場景</p><p> 3)bu_匯報畢業(yè)設(shè)計(論文)進(jìn)展情況</p><p> 圖2-15 學(xué)生匯報進(jìn)展情況用例場景</p><p> 4)bu_提交畢業(yè)設(shè)計(論文)</p><p> 圖2-16學(xué)生提交論文用例場景</p><p>
32、;<b> 5)bu_參加答辯</b></p><p> 圖2-17 學(xué)生答辯用例場景</p><p><b> 6)bu_查看成績</b></p><p> 圖2-27 學(xué)生查看成績用例場景</p><p><b> 2.5.2.2教師</b></p>
33、<p> 1)bu_參與師生互選</p><p> 圖2-28 參與師生互選用例場景</p><p> 2)bu_擬定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目</p><p> 圖2-29擬定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目用例場景</p><p> 3)bu_編寫相關(guān)教學(xué)文檔</p><p> 圖2-30 bu_編寫相關(guān)教學(xué)
34、文檔用例視圖</p><p> 4)bu_檢查學(xué)生作品</p><p> 圖2-31 bu_檢查學(xué)生作品用例場景</p><p> 5)bu_評閱學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)</p><p> 圖2-32 bu_評閱學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)用例場景</p><p> 6)bu_答辯資格審查</p><
35、p> 圖2-33 答辯資格審查用例場景</p><p> 7)bu_參與答辯工作</p><p> 圖2-34 參與答辯工作用例場景</p><p> 8)bu_申報創(chuàng)新獎</p><p> 圖2-35 申請創(chuàng)新獎用例場景</p><p> 2.5.1.3系(副)主任</p><p
36、> 1)bu_師生分配管理</p><p> 圖2-36 bu_師生分配管理用例場景</p><p> 2)bu_審核教師擬題</p><p> 圖2-37 bu_審核教師擬題用例場景</p><p> 3)bu_考核指導(dǎo)教師工作情況</p><p> 圖2-38 bu_考核指導(dǎo)教師工作情況用例場景&
37、lt;/p><p> 4)bu_抽查畢業(yè)設(shè)計(論文)</p><p> 圖2-39 bu_抽查畢業(yè)設(shè)計(論文)用例場景</p><p> 5)bu_組織答辯工作</p><p> 圖2-40 bu_組織答辯工作用例場景</p><p> 6)bu_管理學(xué)生成績</p><p> 圖2-4
38、1 bu_管理學(xué)生成績用例場景</p><p> 7)bu_評選創(chuàng)新獎</p><p> 圖2-42 bu_評選創(chuàng)新獎用例場景</p><p> 2.5.2.4副院長</p><p> 1)bu_抽查教師工作情況</p><p> 圖2-43 bu_檢查教師情況用例場景</p><p&g
39、t; 2)bu_管理各專業(yè)成績</p><p> 圖2-44 bu_管理各專業(yè)成績用例場景</p><p> 2.5.3業(yè)務(wù)用例規(guī)約</p><p><b> 2.5.3.1學(xué)生</b></p><p> 表2-1 bu_接受師生分配用例規(guī)約</p><p> 表2-2 bu_選定畢業(yè)
40、設(shè)計(論文)題目用例規(guī)約</p><p> 表2-3 bu_匯報畢業(yè)設(shè)計(論文)進(jìn)展情況用例規(guī)約</p><p> 表2-4 bu_提交畢業(yè)設(shè)計(論文)用例規(guī)約</p><p> 表2-5 bu_參加答辯用例規(guī)約</p><p> 表2-7 bu_查看成績用例規(guī)約</p><p><b> 2.5.
41、3.2教師</b></p><p> 表2-8 bu_參與師生互選用例規(guī)約</p><p> 表2-9 bu_擬定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目用例規(guī)約</p><p> 表2-10 bu_編寫相關(guān)教學(xué)文檔用例規(guī)約</p><p> 表2-11 bu_檢查學(xué)生作品用例規(guī)約</p><p> 表2-12 bu
42、_評閱畢業(yè)設(shè)計(論文)用例規(guī)約</p><p> 表2-13 bu_答辯資格審查用例規(guī)約</p><p> 表2-14 bu_參與答辯工作用例規(guī)約</p><p> 表2-15 bu_申報創(chuàng)新獎用例規(guī)約</p><p> 2.5.3.3系(副)主任</p><p> 表2-16 bu_師生人員管理用例規(guī)約&l
43、t;/p><p> 表2-16 bu_審核教師擬題用例規(guī)約</p><p> 表2-17 bu_考核指導(dǎo)教師用例規(guī)約</p><p> 表2-19 bu_抽查畢業(yè)設(shè)計(論文)用例規(guī)約</p><p> 表2-20- bu_組織答辯工作用例規(guī)約</p><p> 表2-21 bu_管理學(xué)生成績用例規(guī)約</p&
44、gt;<p> 2.5.3.4副院長</p><p> 表2-22 bu_管理各專業(yè)成績用例規(guī)約</p><p> 表2-23 bu_抽查教師工作情況</p><p> 2.5.4業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)視圖</p><p> 針對以上業(yè)務(wù)分析,現(xiàn)對業(yè)務(wù)的主要執(zhí)行者的關(guān)鍵用例作出用例實現(xiàn)視圖,明確執(zhí)行用例所需要的執(zhí)行方式以及可選擇
45、的執(zhí)行方式。</p><p><b> 2.5.4.1學(xué)生</b></p><p> 圖2-45 學(xué)生業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)視圖</p><p><b> 2.5.4.2教師</b></p><p> 圖2-46 教師業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)視圖</p><p> 2.5.4.3系(副)
46、主任</p><p> 圖2-47 系(副)主任業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)視圖</p><p> 2.5.5業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景</p><p> 由于在業(yè)務(wù)用例場景中,對多數(shù)用例的實現(xiàn)都進(jìn)行了較為詳細(xì)的描述,因此從以上用例實現(xiàn)中選擇較為復(fù)雜的用例進(jìn)行描述。其業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景如下圖所示。</p><p> 業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景——自選教師實現(xiàn)</p&
47、gt;<p> 圖2-48 業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景——自選教師</p><p> 業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景——自選學(xué)生實現(xiàn)</p><p> 圖2-49 業(yè)務(wù)用例實現(xiàn)場景——自選學(xué)生實現(xiàn)</p><p><b> 2.6領(lǐng)域建模</b></p><p> 針對本業(yè)務(wù)涉及較多的文檔和表格,因而對各種業(yè)務(wù)對象進(jìn)行領(lǐng)
48、域建模,有助于更好地分析和設(shè)計。具體領(lǐng)域模型如下。</p><p> 2.6.1對業(yè)務(wù)執(zhí)行者的領(lǐng)域建模</p><p> 2.6.1.1學(xué)生檔案領(lǐng)域模型</p><p> 圖2-50 學(xué)生檔案領(lǐng)域模型</p><p> 2.6.1.2教師檔案領(lǐng)域模型</p><p> 圖2-51教師檔案領(lǐng)域模型</p&
49、gt;<p> 2.6.2業(yè)務(wù)對象建模</p><p> 2.6.2.1業(yè)務(wù)對象建模1(學(xué)生)</p><p> 圖2-52業(yè)務(wù)對象建模1(學(xué)生)</p><p> 2.6.2.2業(yè)務(wù)對象建模2(教師)</p><p> 圖2-53業(yè)務(wù)對象建模2(教師)</p><p> 2.7獲取非功能性需
50、求</p><p><b> ?。?)可靠性</b></p><p> 表2-24獲取非功能性需求——可靠性</p><p><b> (2)可用性</b></p><p> 表2-25 獲取非功能性需求——可用性</p><p> ?。?)有效性和可移植性</p
51、><p> 表2-26獲取非功能性需求——有效性和可移植性</p><p><b> 3需求分析</b></p><p><b> 3.1概念建模</b></p><p> 3.1.1獲取概念用例</p><p><b> 1)展示核心業(yè)務(wù)</b>
52、</p><p> 圖3-1畢業(yè)設(shè)計管理工作核心業(yè)務(wù)</p><p> 2)挑選關(guān)鍵業(yè)務(wù)用例</p><p> 圖3-2 業(yè)務(wù)關(guān)鍵用例</p><p> 3.1.2分析概念用例</p><p> 3.1.2.1概念用例視圖</p><p><b> 1)學(xué)生</b&g
53、t;</p><p> 圖3-3 學(xué)生概念用例圖</p><p><b> 2)教師</b></p><p> 圖3-4 教師概念用例視圖</p><p><b> 系(副)主任</b></p><p> 圖3-5 系(副)主任概念用例視圖</p>&
54、lt;p> 3.1.2.2概念用例場景</p><p><b> 1)學(xué)生</b></p><p> 圖3-6 ac_生成選題單用例場景</p><p> 圖3-6 ac_生成學(xué)生申請單用例場景</p><p> 圖3-7 ac_提交學(xué)生作品用例場景</p><p><b&
55、gt; 2)教師</b></p><p> 圖3-8 ac_選學(xué)生用例場景</p><p> 圖3-9 ac_生成擬題審批表</p><p> 圖3-10 ac_生成指導(dǎo)情況表</p><p> 圖3-11 ac_生成《評議表(一)》</p><p><b> 3)系(副)主任<
56、/b></p><p> 圖3-12 ac_生成師生分配名單</p><p> 圖3-13 ac_生成答辯安排表</p><p> 圖3-14 ac_生成總成績表</p><p> 3.1.3分析類場景視圖</p><p><b> 1)學(xué)生</b></p><
57、p> 圖3-15 分析類場景——生成學(xué)生申請單</p><p> 圖3-16 分析類場景——生成選題單</p><p> 圖3-17 分析類場景——提交學(xué)生作品</p><p><b> 2)教師</b></p><p> 圖3-18 分析類場景——生成《評議表(一)》</p><p&
58、gt;<b> 、</b></p><p> 圖3-19 分析類場景——生成《中期檢查表》</p><p> 圖3-20 分析類場景——選學(xué)生</p><p><b> 3)系(副)主任</b></p><p> 圖3-21 分析類場景——生成師生分配名單</p><p
59、> 圖3-22 分析類場景——生成答辯安排表</p><p> 圖3-23 分析類場景——生成學(xué)生總成績表</p><p><b> 4系統(tǒng)分析</b></p><p><b> 4.1確定系統(tǒng)用例</b></p><p><b> 1)學(xué)生</b></p
60、><p> 圖4-1 學(xué)生系統(tǒng)用例圖</p><p><b> 2)教師</b></p><p> 圖4-2 教師系統(tǒng)用例圖</p><p><b> 3)系(副)主任</b></p><p> 圖4-3 系(副)主任系統(tǒng)用例圖</p><p>
61、 4.2系統(tǒng)用例場景描述</p><p><b> 1)學(xué)生</b></p><p> 圖4-4 su_接受師生分配用例場景</p><p> 圖4-5 su_提交畢業(yè)設(shè)計(論文)用例場景</p><p> 圖4-6 su_選定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目用例場景</p><p><b&g
62、t; 2)教師</b></p><p> 圖4-7 su_參與師生互選用例場景</p><p> 圖4-8 su_擬定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目用例場景</p><p> 圖4-9 su_檢查學(xué)生作品用例場景</p><p> 圖4-10 su_評閱學(xué)生作品用例場景</p><p><b>
63、 3)系(副)主任</b></p><p> 圖4-11 su_師生分配管理用例場景</p><p> 圖4-12 su_劃分答辯小組用例場景</p><p> 圖4-13 su_管理學(xué)生成績用例場景</p><p><b> 4.2系統(tǒng)用例規(guī)約</b></p><p><
64、;b> 1)學(xué)生</b></p><p> 表4-1 su_接受師生分配用例規(guī)約</p><p> 表4-2 su_選定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目</p><p> 表4-3 su_提交畢業(yè)設(shè)計(論文)用例規(guī)約</p><p><b> 2)教師</b></p><p>
65、表4-4 su_參與師生互選用例規(guī)約</p><p> 表4-5 su_擬定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目用例規(guī)約</p><p> 表4-6 su_檢查學(xué)生作品用例規(guī)約</p><p> 表4-7 su_評閱學(xué)生作品用例規(guī)約</p><p><b> 系(副)主任</b></p><p> 表4
66、-8 su_師生分配管理用例規(guī)約</p><p> 表4-9 su_劃分答辯小組用例規(guī)約</p><p> 表4-10 su_管理學(xué)生成績用例規(guī)約</p><p><b> 5心得體會</b></p><p> 在課程設(shè)計快要完成的時候,實在心中難以壓抑那份激動,然而,當(dāng)我在這最后一個大標(biāo)題動筆時,心中之剩下感慨
67、。說實話,這是我史上第一次真正一手一腳地將課程設(shè)計做一遍,回顧這個星期的日夜兼程,我甚至被自己感動得熱淚盈眶。</p><p> 由于時間緊迫的關(guān)系,這里有很多很多的不足,但這里的每一幅圖,每一個表格都蘊(yùn)含著我的精力與心血,請允許我稍微地為自己喝彩。</p><p> 當(dāng)初能夠立志要把這次課程設(shè)計完成,僅僅為了一個特別簡單的原因,這次的任務(wù)不包括系統(tǒng)實現(xiàn),也就是敲代碼。關(guān)于編程,我并不
68、是沒有努力過,但它只讓我記起自己花了一天都不能把一個登陸頁面弄出來的噩耗。</p><p> 在上大學(xué)之前,我無限崇拜著數(shù)學(xué)很好的人;而上了大學(xué),尤其了解本專業(yè)之后,我特別崇拜能搞技術(shù)的人。所以我居然有那樣的體育精神,將原本一個空文檔一路寫到113頁,除了學(xué)習(xí)任務(wù)的壓力外,某程度上也源于對授課老師的個人崇拜。她身上似乎散發(fā)著無盡的干勁以及對知識的渴求,這些特質(zhì)無不鼓勵著別人不停地戰(zhàn)斗——我沒必要為了謀求某種東西
69、或取悅某些人而寫下這些,這也是我第一次發(fā)自內(nèi)心地寫一次“心得體會”,而我只能用一份質(zhì)量欠佳的課程設(shè)計向老師致敬,此時此刻我特別想格外真誠地說一句,謝謝老師。寫到這里,請容我再冒昧地說一句:趙潔老師是我上大學(xué)為之付出最多的女人,沒有之一,毫無疑問。</p><p> 可能整個完成的過程使我提升某方面的能力,但讓我慶幸地發(fā)現(xiàn)原來自己也算是個有心人,一個能堅持的人。而我一直十分認(rèn)可那么一句話:這個世界不是有錢人的世界
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