生產(chǎn)部廠長表格_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  廠長</b></p><p>  直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 </p><p> 職位名稱廠長職位代碼所屬部門生產(chǎn)部</p><

2、p> 職 系職等職級直屬上級總經(jīng)理</p><p> 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人</p><p> 職位概要:組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。</p><p> 工作內(nèi)容:督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年

3、度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; 根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn); 加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系; 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要

4、;貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。</p><p> 任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力;◆熟悉國家的法律法規(guī)

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