旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯--加強(qiáng)區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  A European perspective on achieving competitiveness, 2000, (21): 79-88.</p><p>  Enhance the competitiveness of the Regional Tourism Strategy</p><p>  Frank, Gregory Robert Wes</p&

2、gt;<p>  British tourism research institute</p><p>  Abstract: The development of tourism is closely related to tourist resources and marketing activities. However, the geographical features of touris

3、t resources and touristmovementaccount for the interaction between tourism and geographical structure. This leads to the existing a signficant task to research into the strategies of advancing regional tourism competitiv

4、eness.</p><p>  Key words: regional tourism; competition; influence</p><p>  In recent years, with the rest of the world competing to tourism as a pillar industry for the development of local an

5、d regional competition among the more obvious and in-depth. How to base their own reality, create competitive advantage, has become a top priority of the regional tourism development, but also travel in the new round of

6、competition of the race. On the competitiveness of regional tourism can enhance the regional competition of the sense of urgency, to promote discovery and understa</p><p>  Reference:</p><p>  [

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9、earch, 2000,38(2):263-271.</p><p>  [4] Ritchie J R B, Crouch G I. The competitive destination:sustainability perspective[J].Tourism Management, 2000,21(1):127.</p><p>  [5] Dwyer L, Forsyth THP

10、, Rao P. The price competitiveness of travel and tourism: a comparison of 19 destinations [ J].Tourism Management, 2000, 21(1):9-22.</p><p>  [6] Pearce D G. Competitive destination analysis in southeast Asi

11、a[J]. Journal ofTravel Research, 1997,35(4):16-25.</p><p>  A European perspective on achieving competitiveness, 2000, (21): 79-88.</p><p>  加強(qiáng)區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略</p><p>  弗蘭克,羅伯特戈韋斯</p>

12、;<p><b>  英國(guó)旅游研究所</b></p><p>  摘 要 旅游業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)旅游資源的存在和旅游者活動(dòng)的開(kāi)展,但是旅游資源的地域特征和旅游者活動(dòng)的空間轉(zhuǎn)移特點(diǎn),決定了旅游業(yè)的發(fā)展必然要與相應(yīng)的空間地域結(jié)構(gòu)聯(lián)系,呈現(xiàn)出一定的區(qū)域特點(diǎn),這也決定了區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的必然性和必要性。因此,提升區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略研究,已成為各地區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。<

13、/p><p>  關(guān)鍵詞 區(qū)域旅游業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;影響;策略</p><p><b>  前 言</b></p><p>  近些年來(lái),隨著世界各地爭(zhēng)相將旅游業(yè)作為地方支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加的明顯和深入。如何立足自身實(shí)際,打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為各區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也是在新一輪旅游競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。對(duì)區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究

14、可以增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感,促使各區(qū)域發(fā)現(xiàn)和了解自己在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而快速反應(yīng),積極應(yīng)對(duì),通過(guò)局部競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)擴(kuò)大到我國(guó)旅游業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。</p><p>  一、區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力的研究因素</p><p>  所謂區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指各旅游區(qū)域作為一個(gè)整體,在自身發(fā)展過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的爭(zhēng)奪客源,開(kāi)拓、占領(lǐng)旅游市場(chǎng)并獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素和增長(zhǎng)潛質(zhì)的能力。區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不

15、是指某一方面的競(jìng)爭(zhēng)力,而是由眾多影響因素共同作用的結(jié)果,同時(shí)也是一個(gè)從競(jìng)爭(zhēng)潛力到競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、再到競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)力一經(jīng)提出,便引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。其中研究成果最為突出的是美國(guó)哈佛大學(xué)教授,著名的競(jìng)爭(zhēng)策略研究專(zhuān)家波特,他的“國(guó)家菱圖”模型為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)范式。在這一范式當(dāng)中,波特歸納出了六大影響因素:(1)生產(chǎn)要素,包括自然資源、人力資源、知識(shí)資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施等;(2)需求條件,主要指客源市場(chǎng)的需

16、求結(jié)構(gòu)和需求規(guī)模;(3)相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況;(4)企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; (5)政府行為;(6)機(jī)遇。對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),由于其自身發(fā)展的綜合性特點(diǎn),決定了影響區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素也是多方面的。依據(jù)這些因素對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的大小,又可將其分為決定性因素、支持性因素、發(fā)展性因素和保障性因素。決定性因素主要包括資源條件、旅游需求狀況、旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況和區(qū)域?qū)ν饴糜涡蜗蟮?。這些因素構(gòu)成了區(qū)域旅</p><p&g

17、t;  二、提升區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇</p><p>  產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力階段理論是波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一重要貢獻(xiàn),依據(jù)這一理論,區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成要經(jīng)歷四個(gè)階段,即要素驅(qū)動(dòng)階段、投資驅(qū)動(dòng)階段、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段和財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段。這兩個(gè)階段的特點(diǎn)是:在要素驅(qū)動(dòng)階段,競(jìng)爭(zhēng)力的形成來(lái)源于區(qū)域內(nèi)豐富的資源,要求區(qū)域通過(guò)資源整合,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)而將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資驅(qū)動(dòng)階段競(jìng)爭(zhēng)力的形成得益于區(qū)域內(nèi)政府和企業(yè)的投

18、資意愿和能力以及高級(jí)生產(chǎn)要素的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)大部分地區(qū)來(lái)說(shuō),一方面擁有豐富的旅游資源,據(jù)有不同程度的資源優(yōu)勢(shì)。具體的策略選擇如下:</p><p>  (一) 區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃策略</p><p>  規(guī)劃對(duì)于一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是決定區(qū)域旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)的全局性綱領(lǐng)。區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的產(chǎn)物,是以提升區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展

19、為目標(biāo),通過(guò)對(duì)特定區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇的分析,選擇出適合本地發(fā)展的策略,進(jìn)而揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,確保區(qū)域旅游業(yè)長(zhǎng)久、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。同傳統(tǒng)的區(qū)域旅游規(guī)劃來(lái)說(shuō),區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃更具全局性和針對(duì)性,在具體的實(shí)施上又有很大的靈活性,因而更適于在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下為旅游業(yè)發(fā)展做出指導(dǎo)。各地區(qū)通過(guò)區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,可以有效地整合資源,最大限度地挖掘和提升資源的開(kāi)發(fā)利用能力,避免因決策失誤帶來(lái)的不必要浪費(fèi),從而進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域旅游業(yè)的

20、潛在競(jìng)爭(zhēng)能力。</p><p> ?。ǘ?政府主導(dǎo)型策略</p><p>  旅游業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)良好的外部環(huán)境,任何一個(gè)旅游企業(yè)和集團(tuán)都無(wú)法營(yíng)造和帶動(dòng)全行業(yè)來(lái)創(chuàng)造這樣的環(huán)境,這就要求旅游業(yè)的發(fā)展必須實(shí)施政府主導(dǎo)戰(zhàn)略。作為政府部門(mén),應(yīng)該積極有效的發(fā)揮自身的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)能力,引導(dǎo)區(qū)域旅游業(yè)向著良好的方向發(fā)展。筆者認(rèn)為,政府部門(mén)可以從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)其主導(dǎo)作用:一是建立健全良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)

21、制,完善旅游市場(chǎng)體系,加強(qiáng)旅游法規(guī)建設(shè),營(yíng)造公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)秩序;二是制定靈活的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和合理的投資優(yōu)惠政策,加大旅游業(yè)的資金投入,鼓勵(lì)和代辦旅游;三是增強(qiáng)政府的協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用,弱化監(jiān)管職能,給旅游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)更多的發(fā)展空間和選擇余地。</p><p>  (三) 旅游產(chǎn)品差異化、系列化策略</p><p>  旅游產(chǎn)品是旅游活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和條件。各個(gè)區(qū)域通過(guò)豐富和完善旅游產(chǎn)品線,可以提升

22、整體的供給能力和水平,增加游客的購(gòu)買(mǎi)力度。在國(guó)際旅游市場(chǎng)上大量同質(zhì)化產(chǎn)品充斥的狀況下,堅(jiān)持走差異化產(chǎn)品路線,能夠有效地避免和弱化區(qū)域之間因同質(zhì)化產(chǎn)品而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),相鄰區(qū)域之間通過(guò)差異化的產(chǎn)品又可以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的效果,有利于區(qū)域之間的合作和共贏。當(dāng)然,更重要的是富有特色的差異化旅游產(chǎn)品在客源市場(chǎng)上更容易吸引和刺激游客的購(gòu)買(mǎi)。旅游產(chǎn)品差異化的形成要立足本區(qū)域的資源優(yōu)勢(shì),找出區(qū)域內(nèi)獨(dú)有的資源類(lèi)型,深入挖掘文化內(nèi)涵,進(jìn)行高起點(diǎn)的設(shè)計(jì)和

23、開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取在進(jìn)入市場(chǎng)之始就以高品位的特質(zhì)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,要加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,拉開(kāi)產(chǎn)品的檔次,在設(shè)計(jì)核心產(chǎn)品的同時(shí),要對(duì)外延產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā),使區(qū)域內(nèi)的旅游產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者觀光旅游、休閑度假、商務(wù)會(huì)展、科教探險(xiǎn)等多層次的要求,并通過(guò)產(chǎn)品的系列化延長(zhǎng)游客在旅游目的地的逗留時(shí)間,進(jìn)一步增加區(qū)域旅游收入。</p><p> ?。ㄋ模?旅游融資策略</p><p>  資

24、金是旅游業(yè)發(fā)展的基本要素之一。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的區(qū)域來(lái)說(shuō),資金的不足是制約區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的瓶頸。因此,地方政府要在引資、貸款、稅收方面制定優(yōu)惠的政策,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)投資的多元化。同時(shí),地方政府的財(cái)政預(yù)算要有意識(shí)的向旅游業(yè)傾斜,逐漸加大旅游業(yè)的資金投入。旅游業(yè)自身也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,盡可能多的爭(zhēng)取外方資金、民間資金和僑資等,動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)力量辦旅游。此外也要“以旅促旅” ,將取得的旅游收入再合理的投入到開(kāi)發(fā)建

25、設(shè)中來(lái),在發(fā)展中建設(shè),在建設(shè)中發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展。</p><p> ?。ㄎ澹?客源市場(chǎng)整合策略</p><p>  客源是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。隨著國(guó)家“大力發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游,穩(wěn)固發(fā)展入境旅游,適度發(fā)展出境旅游”政策的實(shí)施,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)將成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。各區(qū)域應(yīng)協(xié)調(diào)和組織好三種旅游形式,有目的、有重點(diǎn)地發(fā)展和培育國(guó)內(nèi)重要目標(biāo)客源市場(chǎng),尤其是要積極引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)游客的出行選擇,

26、充分發(fā)展和挖掘近鄰省份的大中城市和東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的游客,以穩(wěn)定和促進(jìn)區(qū)域內(nèi)客源的增長(zhǎng),確保旅游業(yè)長(zhǎng)期保持持續(xù)快速發(fā)展。</p><p>  (六) 產(chǎn)業(yè)集群化策略</p><p>  集群化是產(chǎn)業(yè)在橫向空間上呈現(xiàn)集聚狀態(tài)的組織形式。作為一種為創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而形成的產(chǎn)業(yè)空間組織形式,產(chǎn)業(yè)集群具有群體競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和集聚發(fā)展的規(guī)模效益,能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)溢出效應(yīng)。目前,世界大多數(shù)區(qū)域的旅游企

27、業(yè)力量薄弱,難以在市場(chǎng)上形成有力的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這種局面,政府部門(mén)和相關(guān)行業(yè)組織可以通過(guò)有效的引導(dǎo)和支持,促進(jìn)各旅游企業(yè)自覺(jué)、自愿的與相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和合作競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而通過(guò)單體企業(yè)的聯(lián)系形成各種企業(yè)集群,最大限度地發(fā)揮集群特有的經(jīng)濟(jì)集聚、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)弱化等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)單體企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;芾恚M(jìn)一步提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p> ?。ㄆ撸?旅游業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略</p><

28、;p>  區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,也即“食、住、行、游、購(gòu)、娛”六方面的協(xié)調(diào)發(fā)展能力。目前世界上許多區(qū)域“購(gòu)”和“娛”的建設(shè)嚴(yán)重滯后,在給旅游者的游覽帶來(lái)眾多不便的同時(shí),也在很大程度上影響了旅游收入的提高。對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,就要重點(diǎn)加強(qiáng)這些基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè),同時(shí)不斷提高配套設(shè)施的建設(shè)水平,增強(qiáng)“行”和“游”的便捷性,提高“食”和“住”的舒適度,促進(jìn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高區(qū)域旅游業(yè)的整體供給能力,增加游

29、客的滿意度。</p><p>  (八) 人才培養(yǎng)策略</p><p>  人才的競(jìng)爭(zhēng)是區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高階段。作為旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的高級(jí)生產(chǎn)要素,旅游專(zhuān)業(yè)人才是區(qū)域維持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力保障。隨著旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),對(duì)旅游人才的需求量將會(huì)越來(lái)越大。各區(qū)域應(yīng)該注意到人才的專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)職化是未來(lái)的行業(yè)需求趨勢(shì)。因而,在人才建設(shè)上,一方面要制定靈活高效的人才引進(jìn)機(jī)制,為優(yōu)秀人才提供合適的待遇和

30、寬松的環(huán)境,激發(fā)他們最大程度的發(fā)揮自己的才能。另一方面,要積極地與高校聯(lián)手,根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得積蓄后備力量和智力支持。另外,要注重加強(qiáng)現(xiàn)有從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),逐步提升行業(yè)人員的整體素質(zhì)。</p><p>  總之,提升區(qū)域旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已成為各地發(fā)展旅游業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,各地要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)資源,在立足于初級(jí)生產(chǎn)要素為競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,著力打造以人才、創(chuàng)新、品牌

31、等為基礎(chǔ)的長(zhǎng)久、有效的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而通過(guò)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升來(lái)帶動(dòng)我國(guó)旅游業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p><b>  參考文獻(xiàn):</b></p><p>  [1] Hartserre A.在旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)力管理課程中的??怂刮槠澷€場(chǎng)研究[J].旅游業(yè)管理案例,2000,21(1):23- 32.[2]博士迪米特里奧斯.市場(chǎng)未來(lái)的研究競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)[J].旅游管理

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