13121.發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間基于mes的生產(chǎn)管理改進(jìn)研究

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間基于MES的生產(chǎn)管理改進(jìn)研究ResearchonProductionManagementImprovementofEngineAssemblyWorkshopBasedonMES學(xué)31211390大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，制造行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各大制造型企業(yè)要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中維持生存求得發(fā)展，其

2、關(guān)鍵要素之一就是通過不斷完善加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的精益制造體系建設(shè)，來提高自身在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)動(dòng)機(jī)制造行業(yè)亦是如此，企業(yè)想要獲得產(chǎn)品在市場(chǎng)和客戶中的認(rèn)可，贏得產(chǎn)品綜合的優(yōu)秀表現(xiàn)，必要條件之一就是關(guān)注產(chǎn)品制造過程中的生產(chǎn)管理提升，持續(xù)推進(jìn)制造系統(tǒng)的生產(chǎn)管理改進(jìn)。雖然目前信息管理系統(tǒng)在推進(jìn)提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面得到了廣泛的應(yīng)用，但是從實(shí)際的運(yùn)行效果來看，由于各種因素的影響和制約，面對(duì)企業(yè)車間層面生產(chǎn)執(zhí)行的調(diào)度和管理要求，往往顯現(xiàn)出功能薄弱

3、或束手無措。本文以道依茨一汽(大連)柴油機(jī)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間為研究對(duì)象，在公司實(shí)現(xiàn)工廠搬遷生產(chǎn)線更新升級(jí)的背景下，發(fā)動(dòng)機(jī)的制造生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理模式發(fā)生了明顯的變化，原有傳統(tǒng)的車間生產(chǎn)管理模式已無法滿足由于不斷提高的市場(chǎng)客戶要求給發(fā)動(dòng)機(jī)裝配過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及制造成本提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)?？陀^的需要，使得車間生產(chǎn)管理改進(jìn)勢(shì)在必行。因此，論文以具有代表性的發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間為研究主體，通過對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)理論和制造執(zhí)行系統(tǒng)MES技

4、術(shù)發(fā)展及在生產(chǎn)車間的應(yīng)用進(jìn)行研究，在相關(guān)理論支撐的基礎(chǔ)上，深入公司發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)車間，收集數(shù)據(jù)了解流程，分析車間生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，在制造執(zhí)行系統(tǒng)IVIES的平臺(tái)上，重點(diǎn)以生產(chǎn)計(jì)劃的編排、下達(dá)和執(zhí)行模塊為核心，尋找車間生產(chǎn)管理工作中的改善點(diǎn)，分析影響原因制定改進(jìn)方案，解決在實(shí)際工作中存在的生產(chǎn)管理問題。同時(shí)探索在公司實(shí)現(xiàn)工廠搬遷車間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線更新升級(jí)的情況下，發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間生產(chǎn)管理提升改進(jìn)方案，達(dá)到在生產(chǎn)過程中及時(shí)獲取異常波動(dòng)、合理分析高效響應(yīng)的