新醫(yī)改環(huán)境下公立醫(yī)院競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷推進，公立醫(yī)院的運營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。政府對公立醫(yī)院的投入逐年下降，民營醫(yī)療機構(gòu)、合資合作醫(yī)療機構(gòu)的快速成長已經(jīng)對公立醫(yī)院形成了激烈的競爭。同時公立醫(yī)院在市場化競爭手段、資源配置的權(quán)力等多方面受制于其公益屬性而無法全力開展市場競爭行為參與經(jīng)營。時勢要求公立醫(yī)院必須更深入挖掘自身的潛力，加強醫(yī)院經(jīng)營的戰(zhàn)略管理，提升醫(yī)院的核心競爭力，以適應(yīng)新醫(yī)改后日益激烈的競爭環(huán)境。
　　國外醫(yī)院運用戰(zhàn)略管理已

2、有二十多年的歷史，我國對于非企業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略管理理論目前還缺乏足夠研究。在競爭日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境中，我國的公立醫(yī)院如何與民營醫(yī)院和合資、合作醫(yī)院競爭，如何提高自己的核心競爭力，如何維持自己的霸主地位，將是我們需要認(rèn)真研究和探討的問題。
　　本文根據(jù)公立醫(yī)院獨特的生存環(huán)境和組織特點，通過分析公立醫(yī)院的發(fā)展歷程，醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，公立醫(yī)院與其他利益相關(guān)方的關(guān)系和相互作用，以及經(jīng)營模式和所有制形式（公立醫(yī)院、民營醫(yī)院與中外合資