卷煙輔料供應(yīng)商選擇評價模型研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈和供應(yīng)鏈管理的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)由企業(yè)與企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭，企業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系也從原來的“零和博弈”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦摹昂献鞴糙A”。中國加入WTO后，我國煙草工業(yè)企業(yè)不僅面臨著國內(nèi)各煙草工業(yè)企業(yè)的激烈競爭，而且還受到國外煙草巨頭的猛烈挑戰(zhàn)和強(qiáng)烈沖擊。煙草工業(yè)企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力，必須不斷完善和增強(qiáng)其整個供應(yīng)鏈的競爭力，而加強(qiáng)與卷煙輔料供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作就是其

2、中極為重要的一環(huán)，選擇理想的卷煙輔料供應(yīng)商則是其基礎(chǔ)。
　　 首先，本文闡述了供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理的基本理論，然后總結(jié)出供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇的類型、步驟和常用方法等;其次，參考國內(nèi)外學(xué)者在選擇供應(yīng)商問題上的研究成果，并結(jié)合我國卷煙輔料及其供應(yīng)商的現(xiàn)狀，提出了以產(chǎn)品能力、管理水平、財務(wù)狀況和發(fā)展前景為一級指標(biāo)的卷煙輔料供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系，并對各評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹;再次，針對卷煙輔料供應(yīng)商選擇多采用定性分析方法的不足，本文

3、采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，通過組合賦權(quán)的方式，建立改進(jìn)TOPSIS法的供應(yīng)商選擇評價模型，并對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)劣排序;最后，以S中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為例，對供應(yīng)商選擇評價模型進(jìn)行有效性驗證。分析結(jié)果表明，采用科學(xué)的供應(yīng)商選擇評價模型，可以顯著降低企業(yè)成本，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。
　　 本文以卷煙輔料供應(yīng)商選擇評價為突破口，運用定性和定量相結(jié)合的分析方法，建立卷煙輔料供應(yīng)商選擇評價模型，為以后煙草工業(yè)企業(yè)科學(xué)、客觀的選擇供應(yīng)商