TXF風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)效率系統(tǒng)改進(jìn)研究.pdf

1、先進(jìn)的生產(chǎn)管理能力是做大做強(qiáng)高端制造業(yè)的基礎(chǔ),TXF風(fēng)機(jī)葉片公司正面臨制造效率低、成本高等問題,迫切需要引進(jìn)一種新的管理方式,因此本文基于精益管理的思想,通過分析生產(chǎn)效率系統(tǒng)的理論方法,結(jié)合TXF公司所處行業(yè)的情況及TXF公司目前的實(shí)際情況,提出了生產(chǎn)效率系統(tǒng)改進(jìn)研究。旨在通過引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短產(chǎn)品交貨期,最終縮短與外資企業(yè)管理的差距,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要利用工業(yè)工程專業(yè)的基本方法從現(xiàn)場(chǎng)管理、布

2、局、工藝、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、生產(chǎn)計(jì)劃、定額管理等幾個(gè)方面對(duì)TXF公司進(jìn)行改善研究。首先從現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理入手,推行5S管理,逐步提高員工的改善意識(shí)。然后用工業(yè)工程的分析方法對(duì)企業(yè)存在問題進(jìn)行分析解決。隨后對(duì)企業(yè)目前的車間設(shè)備布局和物流路線進(jìn)行優(yōu)化,以提高工作效率。在此基礎(chǔ)上用工作研究的方法對(duì)企業(yè)的工藝流程和作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,再針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)提出了“并行作業(yè)-班組”的綜合調(diào)度模型并利用遺傳算法和MATLAB編程進(jìn)行求解,得到了滿意的結(jié)果。最后對(duì)生