建設工程中的招投標管理.pdf

1、隨著中國社會主義市場經濟體制的建立和完善,以及工程建設領域業(yè)主負責制、工程招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、風險管理制等基本制度的建立和逐步發(fā)展,建設市場主體的行為更加規(guī)范化、法制化和國際化,工程招標投標制度、合同管理在企業(yè)經營、工程項目管理中的地位和作用顯得更加突出和重要.在中國加入世界貿易組織(WTO)后,中國建設業(yè)由進入一個關鍵性的改革階段.因此,掌握國際承包市場的運作體制和方法,熟悉招標投標制度的國際慣例,增強合同意識,提高實

2、際合同的管理能力成為工程管理人員迫在眉睫任務.該文系統(tǒng)地介紹了建設工程的招標投標與合同管理,其中包括國內的制度、做法和經驗,同時還分析了國際慣用的制度和方法,并且分析了其中存在的問題,提出了相應的改進辦法.(1)結合工程實例,系統(tǒng)的介紹了建設工程施工招標方式和程序,總結了不同的工程承包合同類型及其計價方法,對現(xiàn)行的評標方法進行了討論,主張采用"合理低價"評標法.(2)系統(tǒng)的介紹了國內工程施工投標程序,介紹了建設工程投標報價的方法,總結了