中美跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所得稅納稅籌劃研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩55頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、21世紀(jì)的今天,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生著深刻的變革,世界經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域化發(fā)展迅速,金融全球化、自由化趨勢(shì)日益加強(qiáng),全球資本市場(chǎng)空前活躍,形成了巨大的國(guó)際金融市場(chǎng),國(guó)際分工不斷加深,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)企業(yè)熱衷的投資方式,尤其是對(duì)美跨國(guó)經(jīng)營(yíng)更受到了中國(guó)企業(yè)的熱捧。近幾年,中國(guó)與美國(guó)的貿(mào)易交往日益頻繁,在這樣的大背景下,本文通過(guò)對(duì)中美所得稅的研究,提出了一些中美跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的納稅籌劃對(duì)策。
  為了使跨國(guó)企業(yè)獲得最大利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,本文將

2、分為6個(gè)章節(jié)論述,第一章為緒論,主要對(duì)中外納稅籌劃研究理論進(jìn)行綜述。第二章通過(guò)對(duì)中國(guó)與美國(guó)的貿(mào)易關(guān)系描述,從而提出研究中美跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所得稅納稅籌劃的必要性。第三章闡述了中美兩國(guó)所得稅制度之間的差異并進(jìn)行對(duì)比分析,為第四章的對(duì)策做理論鋪墊。第四章基于以上對(duì)美國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境的分析以及中美兩國(guó)所得稅制度差異的分析并借鑒企業(yè)所得稅籌劃原理對(duì)中美企業(yè)所得稅進(jìn)行巧妙籌劃,從中美跨國(guó)企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及利潤(rùn)分配四個(gè)方面提出我國(guó)涉

3、美企業(yè)所得稅的幾種籌劃方法,如分公司與子公司選擇籌劃策略、籌資無(wú)差別點(diǎn)納稅籌劃、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法納稅籌劃、抵免限額納稅籌劃等,為我國(guó)涉美企業(yè)進(jìn)行所得稅籌劃提供一定參考。第五章以XK企業(yè)為例子,全面分析其在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后的節(jié)稅途徑。經(jīng)過(guò)對(duì)前五章的論證分析第六章,筆者對(duì)中美跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的納稅籌劃提出了一些實(shí)質(zhì)性建議。
  本文根據(jù)所提出的中美跨國(guó)企業(yè)的納稅籌劃方法不再局限于理論的研究,通過(guò)模型建立使納稅籌劃方案更直接明了,并且通過(guò)舉例使納稅籌劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論