版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的深化和發(fā)展,創(chuàng)業(yè)型人才的獲取、識(shí)別、培養(yǎng)及評(píng)價(jià)顯得越來越重要。用勝任力的方法對(duì)創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)行研究日益成為國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者與企業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)勝任力識(shí)別與評(píng)價(jià)是目前創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)背景下刻不容緩需要解決的重要課題。
針對(duì)目前創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)績(jī)效低,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)缺乏勝任力方面理論指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)者心理特質(zhì)研究忽視了與創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)過程的相關(guān)性,創(chuàng)業(yè)勝任力研究存在概念不明確統(tǒng)一,以及勝任力定量測(cè)評(píng)方法客觀性和便捷性有待提高等
2、現(xiàn)狀,開展創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)研究。具體研究工作包括:闡述與創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)理論、勝任力理論、績(jī)效理論、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、行為心理學(xué)理論和腦象圖測(cè)評(píng)理論等,梳理形成創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)勝任力和創(chuàng)業(yè)績(jī)效、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)一些新的理論觀點(diǎn);確定創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)勝任力和創(chuàng)業(yè)技能勝任力三維度的內(nèi)涵,建立創(chuàng)業(yè)勝任力三維度冰山模型,用三維空間力學(xué)矢量方法描述創(chuàng)業(yè)勝任力三維作用力形成,用三維作用力的作用平面描述創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)任務(wù)之
3、間關(guān)系,用三維空間體積變化描述創(chuàng)業(yè)績(jī)效高低,揭示實(shí)現(xiàn)高績(jī)效創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)勝任力作用機(jī)制;通過對(duì)創(chuàng)業(yè)者問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析,確定創(chuàng)業(yè)勝任力潛質(zhì)勝任力、知識(shí)勝任力和技能勝任力三維度的測(cè)評(píng)因素,確立測(cè)評(píng)標(biāo)志和標(biāo)度,綜合利用素質(zhì)、知識(shí)和技能測(cè)評(píng)方法,對(duì)成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)勝任力三維度測(cè)評(píng)因素進(jìn)行測(cè)評(píng)量化,采用多元統(tǒng)計(jì)主成分分析法,對(duì)測(cè)評(píng)因素進(jìn)行分類和優(yōu)化,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,應(yīng)用層次分析法確定各測(cè)評(píng)指標(biāo)和測(cè)評(píng)因素權(quán)重,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)模型
4、;通過成功創(chuàng)業(yè)者腦象圖采集、對(duì)比分析歸納,建立腦象圖圖形常模和優(yōu)勢(shì)特征分?jǐn)?shù)常模,按照腦科學(xué)的不同腦部功能特征與創(chuàng)業(yè)者不同心理行為之間關(guān)系,建立創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)模型,通過多元概化決策得到合適測(cè)評(píng)次數(shù)、各腦區(qū)優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)權(quán)重,綜合利用腦象圖測(cè)評(píng)方法、知識(shí)和技能測(cè)評(píng)方法,建立基于腦象圖創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)體系。
實(shí)證分析表明:創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)結(jié)果與創(chuàng)業(yè)績(jī)效具有顯著相關(guān)性,驗(yàn)證了綜合測(cè)評(píng)方法效度和信度,確定成功創(chuàng)業(yè)
5、者實(shí)現(xiàn)高績(jī)效創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)標(biāo)志和標(biāo)度,建立了成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)勝任力量化標(biāo)準(zhǔn);對(duì)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)與傳統(tǒng)量化測(cè)評(píng)對(duì)比分析,確定了其測(cè)評(píng)結(jié)果信度效度;將創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)管理體系相結(jié)合,建立了創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)應(yīng)用體系,通過對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)員測(cè)評(píng)應(yīng)用,為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者正確鑒別、判斷是否具有足夠創(chuàng)業(yè)勝任力提供客觀依據(jù)。
主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和價(jià)值:按照經(jīng)典的勝任力冰山模型,建立創(chuàng)業(yè)勝任力三維度冰山模型,豐
6、富完善了創(chuàng)業(yè)勝任力理論;采用三維空間力學(xué)矢量方法,揭示了實(shí)現(xiàn)高績(jī)效創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)勝任力作用機(jī)制:在制定合適的創(chuàng)業(yè)任務(wù)和目標(biāo),合理的利用創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)勝任力三維度既相對(duì)獨(dú)立,又存在內(nèi)在聯(lián)系,三種勝任力共同作用,實(shí)現(xiàn)高的創(chuàng)業(yè)績(jī)效;建立創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)方法,分析表明綜合測(cè)評(píng)結(jié)果與創(chuàng)業(yè)績(jī)效具有顯著的相關(guān)性,驗(yàn)證了其綜合測(cè)評(píng)有效性,完善了創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)理論;運(yùn)用腦象圖測(cè)評(píng)技術(shù),建立了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖測(cè)評(píng)模型,對(duì)比分析表明,創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)者勝任力模型構(gòu)建與測(cè)評(píng)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勝任力模型的構(gòu)建與測(cè)評(píng)研究.pdf
- 勝任力測(cè)評(píng)表
- 企業(yè)崗位勝任力及崗位勝任力測(cè)評(píng)
- 79193.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力模型構(gòu)建與測(cè)評(píng)研究
- 湖南A礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)勝任力測(cè)評(píng)研究.pdf
- 組織干部勝任力測(cè)評(píng)工程研究.pdf
- 部分崗位勝任力測(cè)評(píng)題
- 應(yīng)聘人員崗位勝任力測(cè)評(píng)表
- 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)人才崗位勝任力測(cè)評(píng)方法的研究.pdf
- 客戶經(jīng)理勝任力模型與測(cè)評(píng)研究.pdf
- 勝任力測(cè)評(píng)在ST公司的應(yīng)用.pdf
- 熟手型教師勝任力模型建構(gòu)與測(cè)評(píng)研究.pdf
- 女性創(chuàng)業(yè)勝任力及其對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響研究.pdf
- 某燃?xì)夤靖吖軇偃瘟y(cè)評(píng)研究.pdf
- 企業(yè)基層管理者勝任力模型測(cè)評(píng)研究.pdf
- 淺談人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與勝任力模型
- 網(wǎng)商勝任力模型的構(gòu)建與測(cè)評(píng)研究.pdf
- 企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論