N公司物流成本控制研究.pdf

1、物流管理是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要組成部分，在現(xiàn)在的充分商業(yè)化、全球化的市場競爭環(huán)境下，物流管理在企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，物流成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)的利潤水平和競爭實(shí)力的高低?，F(xiàn)在，物流作為“第三利潤源”這一重要作用也越來越被企業(yè)和學(xué)術(shù)界重視，如何加強(qiáng)和完善物流成本管理，提高物流成本控制水平成為急需解決的難題。
　　N公司是一家蓬勃發(fā)展的光伏企業(yè)，中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，在光伏行業(yè)競爭白熱化，

2、國際形勢不利的情況下，企業(yè)物流成本的控制和完善是企業(yè)生存的關(guān)鍵。
　　首先，本文回顧了物流成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及物流成本管理的相關(guān)概念、相關(guān)理論，闡述了課題的研究意義、研究思路和研究內(nèi)容。然后，本文從N公司的現(xiàn)狀分析入手，根據(jù)產(chǎn)品及行業(yè)的特性，總結(jié)了公司所存在的供應(yīng)物流成本高、庫存管理水平較低、第三方物流管理水平滯后、物流成本管控體系存在缺失等問題，并針對這些問題進(jìn)行了分析。
　　在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了N公司物流成本