建設工程安全生產(chǎn)專項資金管理研究.pdf

1、建筑業(yè)為我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供物質基礎,伴隨著大規(guī)模的經(jīng)濟建設,在建設工程領域,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為制約建筑業(yè)發(fā)展的重要問題。安全生產(chǎn)管理體系是建設工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障,安全生產(chǎn)管理體系涵蓋了風險管理、制度管理、監(jiān)督管理、資金管理、培訓制度以及責任制度等方面,其中,安全生產(chǎn)專項資金管理與其他幾個系統(tǒng)之間相互作用,相互滲透。安全生產(chǎn)專項資金管理的有效開展,是實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的基礎。
　　 本文在分析我國建設工程安全生產(chǎn)

2、專項資金管理現(xiàn)狀的基礎上,指出我國建設工程安全生產(chǎn)專項資金管理中存在的問題,包括資金投入不足和全面落實不到位等,進一步研究導致這些問題的原因以及其中的直接和間接關系。然后,對發(fā)達國家和地區(qū)建設工程安全生產(chǎn)專項資金管理模式進行分析,借鑒其中的成熟做法,指出對于我國的啟示,包括健全的管理機制、有效的監(jiān)管機制和成熟的保險機制。最后,全面提出完善我國建設工程安全生產(chǎn)專項資金管理的建議,從內容上指出建設工程安全生產(chǎn)專項資金的組成,包括安全生產(chǎn)主動