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1、近些年來,精益六西格瑪已經(jīng)開始被各大公司所關(guān)注,利用六西格瑪?shù)姆椒p少波動,利用精益生產(chǎn)的方法持續(xù)改進(jìn),這是每一個(gè)企業(yè)期望實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)。精益六西格瑪作為兩者結(jié)合的產(chǎn)物,更多的從方法論上去解決企業(yè)運(yùn)營過程中所帶來的問題。
本文主要聚焦一個(gè)質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)研究,首先闡述了問題的來源,然后對當(dāng)前的質(zhì)量現(xiàn)況進(jìn)行分析,鎖定了質(zhì)量的改進(jìn)焦點(diǎn),進(jìn)而對質(zhì)量偏差的問題進(jìn)行了分析和優(yōu)化。本文應(yīng)用DMAIC的方法,找到關(guān)鍵問題點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改善,應(yīng)用
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