數(shù)字錄音系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著社會科學(xué)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)隨之飛速發(fā)展，軟件業(yè)也逐步深入到人們生活的方方面面。軟件業(yè)得到廣泛需求的同時，軟件產(chǎn)品的規(guī)模和復(fù)雜度也逐步提高。然而軟件行業(yè)的用戶需求相對復(fù)雜，并且隨著項目的推進(jìn)和深入還會不斷變化。軟件產(chǎn)品的獨特性決定了一個軟件項目的成功，不僅取決于軟件項目開發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員的技術(shù)水平，更重要的還在于其管理團(tuán)隊是否采取了合適合理的軟件質(zhì)量管理。沒有管理或者擁有一個不合適的管理模式往往就導(dǎo)致整個軟件項目的失敗。要想使產(chǎn)品擁有

2、較高的質(zhì)量，對軟件的開發(fā)過程進(jìn)行合理規(guī)范的質(zhì)量管理，使其整個開發(fā)過程都受控，是解決軟件質(zhì)量問題的重要方法。
　　本論文將“數(shù)字錄音系統(tǒng)”軟件作為實踐項目，對軟件開發(fā)的整個過程采取必要合理的軟件質(zhì)量管理和軟件工程化管理，通過對軟件開發(fā)實施有效的質(zhì)量管理、配置管理和測試管理，并且對每一項管理的各項具體內(nèi)容都進(jìn)行計劃、實施、控制和處理的循環(huán)過程，從而使軟件項目按照預(yù)定的計劃比較順利的開展。同時，我們還根據(jù)數(shù)字錄音系統(tǒng)項目的特點，制定了適

3、合于本項目開展的相應(yīng)流程和具體開發(fā)步驟。在整個“數(shù)字錄音系統(tǒng)”軟件項目的開發(fā)過程中，我們除了嚴(yán)格遵照軟件項目的生命周期對開發(fā)工作進(jìn)行有步驟地推進(jìn)之外，還按照計劃對開發(fā)過程中的每一個階段采取了必要的管理手段和管理工作。我們通過合理有效的軟件項目管理來制定開發(fā)過程必須遵循的規(guī)則、組織一個團(tuán)結(jié)和諧的開發(fā)隊伍、落實各種開發(fā)計劃和管理計劃，最終獲得項目的成功和客戶的滿意。
　　可見，一個軟件項目的實施是否能獲得成功，對項目采取必要、規(guī)范、合