A地勘企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、目前，商業(yè)模式的研究在國內外已經成為學術界和企業(yè)界關注和討論的熱點，離開商業(yè)模式的創(chuàng)新，其他的創(chuàng)新將失去可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎，商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的首要因素也已基本得到各界公認。21世紀初中國地勘單位開始走向國際市場，礦產資源全球化進程使地勘單位面臨著體制改革與國內市場環(huán)境變革的雙重壓力，突破計劃經濟體制下的經營模式，建立適應國內市場和國際市場的新型商業(yè)模式已經成為地勘單位完成改革并躋身國際礦業(yè)市場的有效途徑。
　　商業(yè)

2、模式創(chuàng)新是將新技術、優(yōu)惠政策、外部資金渠道等有利因素，轉化為企業(yè)持續(xù)競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，是地勘單位成為探采一體化國際礦業(yè)公司的必經路徑。地勘單位行進至今的漸進式、權宜式的改革無法給地勘單位持續(xù)性發(fā)展帶來動力，而只有以產權改革為導向建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以創(chuàng)新精神完成地勘單位制度優(yōu)化，促成勘查技術、外部資金和地勘優(yōu)惠政策的有機結合，才能從根本上推進地勘單位核心競爭力和持續(xù)增長能力的形成。因此本文探討了A地勘單位如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新成為具備國際礦

3、業(yè)公司內在發(fā)展能力和效益機制的新興資源開發(fā)組織。
　　本文旨在通過對商業(yè)模式基礎理論及創(chuàng)新方法的深入研究，并結合A地勘公司發(fā)展方向、發(fā)展障礙等現(xiàn)實因素，通過對A地勘公司的改革發(fā)展目標以及改革進程中遭遇的重大問題與關鍵障礙進行剖析，從顧客價值主張、業(yè)務組合優(yōu)化、業(yè)務系統(tǒng)重構和盈利模式調整等商業(yè)模式創(chuàng)新途徑，對A地勘公司如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新，從而實現(xiàn)向探采一體化發(fā)展的國際礦業(yè)公司的商業(yè)模式轉型，提出了研究設想。A地勘公司以創(chuàng)新商業(yè)模式