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文檔簡介
1、隨著石油等不可再生資源日益匱乏、空氣污染日益加重、城市交通擁堵等問題日益突出,人們開始逐漸重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和綠色新能源的利用。電動(dòng)自行車作為綠色出行工具,具有無噪音污染、無尾氣污染、提高非機(jī)動(dòng)車道的通行效率、不消耗石化等不可再生資源等優(yōu)勢。因此近十年來,電動(dòng)自行車在中國得到迅猛發(fā)展。隨著人們對(duì)出行生活品質(zhì)要求越來越高,廣大消費(fèi)者市場反映以鉛酸蓄電池為主的電動(dòng)自行車有諸多弊端,例如笨重、占地面積大、無法搬運(yùn)上樓充電導(dǎo)致容易被偷盜、充電次
2、數(shù)頻繁、充電地點(diǎn)不普及、電力耗盡時(shí)人力騎行速度緩慢。
基于以上市場反饋的問題,A公司作為一家國內(nèi)一流的電動(dòng)自行車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),如何有效解決以上問題并成功開辟一片新型電動(dòng)自行車領(lǐng)地來拓展?jié)撛谙M(fèi)者市場,這成為A公司目前戰(zhàn)略發(fā)展的重大問題。依據(jù)現(xiàn)有成熟的折疊電動(dòng)自行車技術(shù)、太陽能光伏充電技術(shù)和無鏈傳動(dòng)改進(jìn)技術(shù),A公司敏銳地看到折疊式太陽能無鏈傳動(dòng)電動(dòng)自行車將會(huì)帶來無限的商機(jī)和廣闊的發(fā)展空間,因此果斷成立新項(xiàng)目事業(yè)部來全力推進(jìn)新產(chǎn)品
3、迅速打入市場。
本商業(yè)計(jì)劃書通過SLEPT和“波特五力模型”分析法對(duì)A公司折疊式太陽能無鏈傳動(dòng)電動(dòng)自行車項(xiàng)目所處外部環(huán)境進(jìn)行分析,充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保、生活便捷化的訴求;同時(shí)意識(shí)到城市的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的飛速增長帶來購買力的大幅度提高以及國家對(duì)綠色新能源產(chǎn)業(yè)支持的政策都構(gòu)成了A公司新型電動(dòng)自行車飛速發(fā)展的機(jī)會(huì),而A公司的威脅主要來自目前新型電動(dòng)自行車市場規(guī)模較小、新的市場變化很難把握。A公司內(nèi)部優(yōu)勢包括強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能
4、力、成熟高效的市場銷售團(tuán)隊(duì)、覆蓋面廣的全國分銷網(wǎng)絡(luò);內(nèi)部劣勢主要是內(nèi)部反映機(jī)制較慢、缺乏成熟的新品上市經(jīng)驗(yàn)。但從整體來看:公司的內(nèi)部優(yōu)勢明顯、外部的機(jī)會(huì)較多。這確立了新型折疊式太陽能無鏈傳動(dòng)電動(dòng)車項(xiàng)目采用增長型戰(zhàn)略。
基于市場調(diào)研結(jié)果和有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、目標(biāo)客戶分析。在充分了解消費(fèi)者需求、影響消費(fèi)者購買決策的主要因素基礎(chǔ)上,對(duì)市場主要競爭對(duì)手深入分析,制定出A公司新品在產(chǎn)品、促銷、價(jià)格、渠道四方面全面的營銷計(jì)劃。
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