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文檔簡介
1、隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，各種建設(shè)工程越來越多。隨著國家對能源原需求的不斷增大和人們環(huán)保意識的不斷增強，核電成為能源發(fā)展和建設(shè)的首選。
本文通過對江蘇田灣核電EP項目的特點開始分析，逐一分析了EP項目的特點、核電EP項目的特點，并具體分析了田灣核電站應(yīng)急柴油機EP項目的特點。對該EP項目的任務(wù)進行分解，對該EP項目進行了詳細的工作結(jié)構(gòu)分解和項目活動定義。在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合項目管理的理論知識和應(yīng)用中的實際情況，對項目中的每項作
2、業(yè)活動進行了邏輯關(guān)聯(lián)，完成了作業(yè)活動間的邏輯關(guān)系定義，并根據(jù)實際情況完成了作業(yè)活動的歷時估計。
緊接著結(jié)合常用的進度計劃控制方法對實際項目控制中的應(yīng)用進行了研究和分析。針對項目進度計劃的實際具體制定過程主要結(jié)合項目基準(zhǔn)計劃、浮時控制、S曲線等控制方法進行了分析，并結(jié)合項目進度計劃實際應(yīng)用中的控制進行了分析，為同類項目的執(zhí)行提供了反饋和借鑒。
最后，本文結(jié)合理論研究及工程實踐對核電等大型EP項目的時間進度計劃管理作出了
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