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1、然而隨著科技的不斷發(fā)展和市場競爭的日趨殘酷,越來越多的創(chuàng)新型多產(chǎn)品公司開始采用平行組織結(jié)構(gòu)進行日常的生產(chǎn)運營。每一個產(chǎn)品獨立運營,產(chǎn)品部門分別負(fù)責(zé)各自產(chǎn)品的研發(fā),采購,推廣和銷售。這樣的公司結(jié)構(gòu)帶來的副產(chǎn)品之一就是各部門之間缺乏交流,導(dǎo)致大量的類似零件被開發(fā)出來。
制造企業(yè)零件標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,從大規(guī)模生產(chǎn)開始,標(biāo)準(zhǔn)化就已經(jīng)提到了非常重要的地位。本文主要研究平行組織架構(gòu)下多產(chǎn)品公司中零件的多品種小批量的現(xiàn)狀導(dǎo)致零件
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