商業(yè)綜合體電梯安裝工程項目管理流程改善研究.pdf

1、隨著商業(yè)綜合體項目的廣泛興起，如何能夠高效的完成此類項目中電梯安裝，越來越受到電梯公司的的重視。安裝項目上，管理流程發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。本文通過研究以往商業(yè)綜合體電梯項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)流程的規(guī)范、清晰程度是項目成功與否的關(guān)鍵。因此，本文意在通過對商業(yè)綜合體電梯施工中所涉及流程進(jìn)行歸納總結(jié)，同時結(jié)合現(xiàn)場實際情況對商業(yè)綜合體電梯安裝流程進(jìn)行改善性研究，以便為其他商業(yè)綜合體電梯項目提供參考，這對商業(yè)綜合體電梯安裝流程的完善，具有重要的意義。

2、
　　本文以商業(yè)綜合體電梯安裝過程中的管理流程為研究對象，針對安裝過程中的難點和常見問題，分析主要流程問題和成因，尋找改善環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)對流程的改善。本文運用包括甘特圖、關(guān)鍵路徑法、庫存管理、現(xiàn)場6S、看板法和供應(yīng)鏈管理等管理方法，內(nèi)容主要圍繞商業(yè)綜合體電梯安裝流程的關(guān)鍵路徑建立、現(xiàn)場管理的改善和常見問題的處理幾個方面進(jìn)行?？傊虡I(yè)綜合體電梯安裝工程項目管理流程改善是一項長期的、持續(xù)的工作，隨著電梯技術(shù)的不斷成熟和外界要求的日新