安哥拉市政工程項(xiàng)目材料管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著越來(lái)越多的施工企業(yè)向海外市場(chǎng)進(jìn)軍，山東路橋集團(tuán)海外公司于2008年成功進(jìn)入安哥拉市場(chǎng)，參與了安哥拉國(guó)家主導(dǎo)的一系列市政工程項(xiàng)目。安哥拉材料供應(yīng)難度大，幾乎除地材外的所有材料需從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸，目前公司的材料管理基本通過(guò)紙質(zhì)單據(jù)完成，材料管理軟件功能簡(jiǎn)單，需二次錄入數(shù)據(jù)，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)材料情況的實(shí)時(shí)全面監(jiān)控和管理。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和項(xiàng)目的增多，針對(duì)安哥拉材料供應(yīng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一套安全可靠的材料管理系統(tǒng)迫在眉睫。
　　本文通過(guò)描述安哥拉市政

2、工程項(xiàng)目材料管理系統(tǒng)的背景，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外管理信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，闡述了系統(tǒng)的功能需求和非功能性需求，并對(duì)系統(tǒng)需求以流程圖和用例圖的形式來(lái)詳細(xì)說(shuō)明，列出該系統(tǒng)的主要功能，包括用戶(hù)管理、計(jì)劃管理、倉(cāng)庫(kù)管理、會(huì)計(jì)管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)等模塊;運(yùn)用UML類(lèi)圖、交互圖以及時(shí)序圖，對(duì)系統(tǒng)需求分析中涉及的功能進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，列出關(guān)鍵部分的數(shù)據(jù)庫(kù)模型圖和E-R圖，分析了表與表之間的關(guān)系;設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了五大功能模塊，重點(diǎn)闡

3、述計(jì)劃管理、倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)管理功能，并結(jié)合系統(tǒng)的部分功能界面截圖，對(duì)系統(tǒng)最終的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單描述，且進(jìn)行了測(cè)試。系統(tǒng)采用B/S模式，運(yùn)用.NET平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，前端采用面向?qū)ο蟮腃＃語(yǔ)言進(jìn)行設(shè)計(jì)，選用SQL Server2008作為后臺(tái)數(shù)據(jù)管理的支持程序，最終實(shí)現(xiàn)了安哥拉市政工程項(xiàng)目的材料信息化，完成了公司在安哥拉各項(xiàng)目間的材料動(dòng)態(tài)管理，有利于規(guī)范工作流程，節(jié)約施工成本，提高工作效率，達(dá)到了企業(yè)精細(xì)化創(chuàng)新管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，加快了