基于工作流的房屋銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)在我國發(fā)展迅速，不斷成長壯大，因此帶來的市場效應(yīng)及相關(guān)行業(yè)也不斷的專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，整個(gè)管理過程的多樣化、自動(dòng)化以及信息化的要求也越來越高。以往的管理模式在如此發(fā)展迅速的大背景下顯得捉襟見肘，越來越無法滿足信息化、自動(dòng)化級(jí)別越來越高的市場經(jīng)濟(jì)，并在一定程度上阻礙了發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理層面對(duì)市場的決策也提供不了及時(shí)有效的支撐。現(xiàn)在很多房地產(chǎn)企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的手工記帳方式，通過紙、筆、人工記錄，在信息化高速發(fā)展的現(xiàn)在，很明顯無法滿足需求

2、。如何把售樓人員從繁瑣的手工記錄中解放出來，從手工維護(hù)一大堆紙制文件到信息化、流程化、無紙化顯得尤為重要。除此之外，房屋企業(yè)發(fā)展迅猛，分工越來越明細(xì)，工作越來越專業(yè)，協(xié)同工作成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如何減少溝通成本，用最短的時(shí)間，集合最多的力量，發(fā)揮最大的作用，成為房屋企業(yè)研究的重點(diǎn)。
　　本文從分析房銷售的流程出發(fā)，總結(jié)出現(xiàn)在銷售管理過程中涉及到的部門、人員，對(duì)銷售管理過程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)入了深入研究，按照現(xiàn)代銷售管理思想，通過優(yōu)

3、化和整合現(xiàn)有的工作業(yè)務(wù)流程，將工作流引入房屋銷售管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的協(xié)同工作和，實(shí)現(xiàn)客戶與銷售代表的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)管理人員與工作人員的協(xié)同工作。在使用技術(shù)上，房屋銷售管理系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)用了時(shí)下最流行的WEB三層體系結(jié)構(gòu)，采用C＃語言進(jìn)行開發(fā)，采用開源工作流JWFD工作引擎進(jìn)行二次開發(fā)，將其應(yīng)用于房屋銷售管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同工作，高效流轉(zhuǎn)。本文主要對(duì)房屋銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分析，最終實(shí)現(xiàn)房屋銷售管理系