俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司企業(yè)管理系統(tǒng)研究.pdf

1、進入21世紀以來，石油和天然氣行業(yè)對于全國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展十分重要的方面，俄羅斯經(jīng)濟高度依賴能源的出口，為了不斷發(fā)展俄羅斯經(jīng)濟以及石油和天然氣行業(yè)的公司需要發(fā)展與改善企業(yè)管理系統(tǒng)，需要十分注意企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理，企業(yè)財務(wù)管理，質(zhì)量管理，人力資源管理這些模塊。如果這些重要的方面實施的不有效的，資源配置不當(dāng)，要不然俄羅斯國民經(jīng)濟和國有企業(yè)會失敗。俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司是一個最大的俄羅斯國有企業(yè)，公司的生產(chǎn)份額占世界天然氣資源17％，俄羅斯

2、資源72%，企業(yè)開采世界的資源13%和俄羅斯天然氣資源的，約30％的總國家預(yù)算收入來自俄羅斯天然氣出售，因此該公司的作用是不容置疑。
　　本文的題目為《俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司企業(yè)管理系統(tǒng)研究》通過俄羅斯企業(yè)管理系統(tǒng)研究與俄羅斯企業(yè)管理系統(tǒng)形成過程分析可以考慮出來俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司企業(yè)管理系統(tǒng)三個重要與困難方面的優(yōu)勢和劣勢，這三個方面是人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理，可以提出該公司的企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展的特點。本文的題目是針