基于持續(xù)改善理論的供電企業(yè)文化建設(shè)與管理的研究.pdf

1、市場(chǎng)的過程中面臨較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，為凝聚企業(yè)的核心價(jià)值，優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升社會(huì)服務(wù)的效能，獲得更多的市場(chǎng)份額，高度重視以企業(yè)文化為代表的企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)，基于此而成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的先行軍，并初步建構(gòu)起了自己的企業(yè)文化體系。一是企業(yè)文化的建設(shè)為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)文化的建設(shè)離不開生存的社會(huì)大環(huán)境，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是其發(fā)展的必然要求。一個(gè)滲透社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化要求企業(yè)在發(fā)展過程中必須以誠(chéng)實(shí)守信作為立足點(diǎn)，以此提高企業(yè)

2、外在的美譽(yù)度與內(nèi)在的凝聚力，即要求企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須與社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)相一致，不能出現(xiàn)違背社會(huì)發(fā)展與損害人民利益的行為;二是企業(yè)文化會(huì)為企業(yè)提供具有創(chuàng)新力的人力資源。企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，在企業(yè)文化的作用下，會(huì)形成共同價(jià)值觀，從而使得員工在共同價(jià)值觀影響下養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、扶危濟(jì)困、關(guān)愛他人等優(yōu)秀的文化品質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，通過創(chuàng)設(shè)民主性的環(huán)境激發(fā)員工參與持續(xù)改善的主動(dòng)性與積極性也就成為企業(yè)文化的發(fā)揮其滲透性的主要途徑與方式，這也就成