包商銀行商務(wù)大廈業(yè)主方項目管理研究.pdf

1、銀行企業(yè)在商業(yè)房地產(chǎn)的資產(chǎn)投資是其固定資產(chǎn)保值、增值的重要載體，對其價值提升具有十分重要的意義。此文主要是針對包商銀行商務(wù)大廈項目的建設(shè)實施，對業(yè)主方項目管理進行了深入的研究和分析。探索像包商銀行這樣的城市商業(yè)銀行，在滿足政策法規(guī)要求的前提下，如何開展工程項目建設(shè)，同時從業(yè)主方項目管理的角度來分析和研究，如何規(guī)避風(fēng)險、控制投資、保證質(zhì)量及保障進度等重點關(guān)切問題，并采取相應(yīng)管理辦法和措施，確保工程項目建設(shè)的各項任務(wù)目標順利完成。
　

2、　本文以包商銀行商務(wù)大廈作為研究對象，從業(yè)主方項目管理的角度出發(fā)，對四個方面重點關(guān)注的問題進行細致的分析研究。首先本文第一部分主要介紹國內(nèi)外項目管理理論的研究現(xiàn)狀，以及研究本項目的具體內(nèi)容。第二部分主要介紹工程項目及項目管理的概念、定義及特征。第三部分主要闡述業(yè)主方項目投資管理，主要是研究如何控制投資，以及在施工過程中成本的控制；業(yè)主方項目進度管理，在項目建設(shè)的過程中，不同的實施階段的進度管理辦法及措施，確保各項進度符合項目建設(shè)要求；業(yè)