1、資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,穩(wěn)定住企業(yè)的資金流,抓好營運(yùn)資金的管理,在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營效果甚至生死存亡。當(dāng)前,我國飼料加工企業(yè)處在高速發(fā)展的同時(shí),也面臨著來自外部環(huán)境和行業(yè)內(nèi)部的雙重壓力,傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理已無法滿足現(xiàn)代化飼料加工企業(yè)的管理需求,營運(yùn)資金的短缺嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。近年來,我國學(xué)者在原有營運(yùn)資金管理理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了渠道管理和業(yè)務(wù)流程管理對營運(yùn)資金管理的影響作用,同時(shí)結(jié)合供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系
2、管理等先進(jìn)理念,創(chuàng)新性地提出了基于渠道管理的營運(yùn)資金管理體系。
本文在歸納總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于營運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,首先,分析了渠道管理理論對營運(yùn)資金管理的作用機(jī)理,介紹了渠道管理理論,基于渠道管理的營運(yùn)資金管理理論和基于渠道管理的營運(yùn)資金管理的優(yōu)勢。其次,選取江西代表性飼料加工企業(yè)正邦科技為研究對象,介紹了正邦科技營運(yùn)資金管理的基本情況,分析了正邦科技營運(yùn)資金管理存在的問題。再次,對引入渠道管理的正邦科技營運(yùn)資金管理效果