基于RFID的服裝供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及補貨策略優(yōu)化.pdf

1、自上世紀(jì)末以來，無線射頻識別技術(shù)(RadioFrequencyIdentification，RFID)便開始逐漸進入我們的日常生活，如今，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和我國服裝行業(yè)的信息化浪潮的迅速推廣，RFID技術(shù)成為對服裝企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理最強有力的推動。隨著全球經(jīng)濟一體化，企業(yè)間的競爭正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭，如何設(shè)計契約使供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)達成共贏，使供應(yīng)鏈更高效更富有競爭力已成為供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域的熱點和難點。因此，討論實施RFID對供

2、應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響及對應(yīng)協(xié)調(diào)契約的制定有重大的意義。
　　近幾年來，全球服裝行業(yè)涌現(xiàn)出一些以普通消費者為目標(biāo)消費群體的“快時尚”服裝零售品牌，如ZARA、C&A、UNIQLO、H&M、GAP等，由于快時尚供應(yīng)鏈具有諸多非量化因素，例如新款商品的不斷推出、潮流趨勢的瞬息萬變以及高度垂直整合的供應(yīng)商、制造商和零售商，鮮有學(xué)者對快時尚供應(yīng)鏈進行定量的分析與研究。在這種背景下，快時尚零售業(yè)的零售商們依然需要針對不同類別的產(chǎn)品確定其在各個不同階

3、段的訂貨數(shù)量，以獲得較高的收益。因此，對于零售商來說，針對不同的產(chǎn)品制定其在不同階段的訂貨數(shù)量具有重大的意義。
　　本文研究在RFID實施的前提下制定服裝供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制并討論RFID對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及風(fēng)險的影響，研究快時尚供應(yīng)鏈零售商的優(yōu)化補貨策略，具體工作如下:
　　(1)針對服裝供應(yīng)鏈，在報童模型和VMI(VendorManagedInventory，供應(yīng)商管理庫存)模式的基礎(chǔ)上研究分析由一個供應(yīng)商及多個零售商組成的需求價格

4、相互影響的二級供應(yīng)鏈，在是否實施RFID技術(shù)兩種情況下分別討論供應(yīng)鏈的收益及風(fēng)險，并進行協(xié)調(diào)契約的制定與分析。通過供應(yīng)鏈的集中式和分散式?jīng)Q策獲得結(jié)合回購及費用分?jǐn)偟墓?yīng)鏈協(xié)調(diào)契約。通過分析，RFID標(biāo)簽的價格能影響供應(yīng)鏈期望收益及風(fēng)險;RFID系統(tǒng)在大貨架空間下對減少供應(yīng)鏈?zhǔn)找娌淮_定性的作用非常顯著;在RFID標(biāo)簽的價格非常小的前提下，補貨周期數(shù)的增加能更大程度降低供應(yīng)鏈風(fēng)險;若供應(yīng)商主動分?jǐn)俁FID標(biāo)簽的大部分費用，則不僅可以降低其風(fēng)

5、險，還促使供應(yīng)鏈協(xié)調(diào);同時，對于實施RFID的供應(yīng)鏈來說，在適當(dāng)?shù)腞FID標(biāo)簽費用分?jǐn)傁禂?shù)的前提下，供應(yīng)商能通過設(shè)置比未實施RFID的供應(yīng)鏈小的回購系數(shù)來達到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。
　　(2)通過對快時尚供應(yīng)鏈的補貨及顧客對商品的選擇和購買過程的建模來優(yōu)化零售商的補貨策略。用效用最大化機制來決定顧客購買何種商品，并且以下降因子表示商品的流行度下降趨勢。運用梯度估計和模擬退火相結(jié)合的混合算法優(yōu)化零售商的補貨策略，解決如何使零售商的收益最大化這