基于功能的產(chǎn)品設(shè)計過程成本控制及應用.pdf

1、在當前全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)綜合運用各種方法來提升市場競爭能力，成本、質(zhì)量和交貨期構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。一般說來，產(chǎn)品的成本在設(shè)計階段基本上就被決定，當前圍繞成本進行產(chǎn)品設(shè)計是一種新型的產(chǎn)品設(shè)計概念，是在設(shè)計階段就并行地就考慮產(chǎn)品整個壽命周期過程中各個階段的成本因素。本文以產(chǎn)品的功能為研究對象，討論產(chǎn)品設(shè)計階段進行成本控制的方法和手段，利用價值工程“功能和成本相一致”的原理，重點論述產(chǎn)品目標成本的分配問題。本文首先在對產(chǎn)品成本的概念

2、和自動扶梯的概念進行必要的闡述基礎(chǔ)上，回顧了目前與設(shè)計過程相關(guān)的幾種成本控制方法。通過研究產(chǎn)品的功能，按照功能需求進行產(chǎn)品市場定位，并結(jié)合自動扶梯的功能設(shè)計，探討獲取產(chǎn)品功能重要度的方法。然后對目標成本管理的原理進行了較詳細的介紹，研究了基于功能的目標成本的分配方法，并結(jié)合自動扶梯的設(shè)計闡述了目標成本管理的實施過程。最后是將目標成本管理方法和價值工程相結(jié)合，應用到自動扶梯的改進設(shè)計過程中，實現(xiàn)功能成本的再分配和期望的目標成本。設(shè)計階段成