后發(fā)企業(yè)反專利劫持策略研究.pdf

1、中國后發(fā)企業(yè)在追趕外國領(lǐng)先企業(yè)過程中，大多采用尋求專利許可的方式，發(fā)展迅速的高科技企業(yè)形成“你中有我，我中有你”的專利格局，國際化成為大趨勢的今天，專利技術(shù)強弱直接決定話語權(quán)。通過對文獻和現(xiàn)實的回顧，知道中國后發(fā)企業(yè)在技術(shù)追趕初期的專利許可談判中，確實處于弱勢地位，為了“站在巨人的肩膀上”，不得不付出高額專利許可費，收取高于專利許可費的行為被學界視為專利劫持。
　　本文在L&S專利劫持模型的禁令制度因素基礎(chǔ)上，引入后發(fā)企業(yè)與外國領(lǐng)

2、先企業(yè)的技術(shù)差距和成本優(yōu)勢兩個因素，構(gòu)建起后發(fā)企業(yè)視角下的專利劫持模型，進而研究了技術(shù)差距、成本優(yōu)勢變化對專利劫持程度的動態(tài)影響，以及后發(fā)企業(yè)的策略選擇。隨后，打開主體結(jié)構(gòu)“黑箱”，首先研究外部創(chuàng)新情形下，一個領(lǐng)先企業(yè)與多個后發(fā)企業(yè)專利許可費談判模型，驗證主體結(jié)構(gòu)是否對專利劫持程度有影響，以及主體結(jié)構(gòu)由一個變?yōu)槎鄠€時后發(fā)企業(yè)的反專利劫持應(yīng)對策略。隨著時間的推移，后發(fā)企業(yè)的技術(shù)能力增長，領(lǐng)先企業(yè)被內(nèi)部化由外部創(chuàng)新者變成內(nèi)部創(chuàng)新者。其次研究

3、內(nèi)部創(chuàng)新情形下，主體結(jié)構(gòu)從一到多的專利劫持程度以及應(yīng)對策略。最后，以華為近30年來發(fā)展歷程作為分析對象，研究實際上專利劫持產(chǎn)生背景、形成原因以及華為的反專利劫持過程中所運用的策略，進而對本文的理論研究進行驗證和闡釋。
　　研究結(jié)果表明：技術(shù)差距、成本優(yōu)勢和主體結(jié)構(gòu)對專利劫持程度有影響，隨著技術(shù)差距的縮小、成本優(yōu)勢的降低，專利劫持程度隨之下降。主體結(jié)構(gòu)對專利劫持程度的影響較為復(fù)雜：
　?。?）領(lǐng)先企業(yè)作為外部創(chuàng)新者時，后發(fā)企業(yè)

4、技術(shù)追趕初期，專利劫持程度隨后發(fā)企業(yè)的增多而增加；后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕中后期，專利劫持程度隨后發(fā)企業(yè)的增多而降低。
　　（2）領(lǐng)先企業(yè)作為內(nèi)部創(chuàng)新者時，專利劫持程度隨后發(fā)企業(yè)數(shù)量的增多而增加。
　　為降低專利劫持程度、獲得更高收益，后發(fā)企業(yè)可選擇策略：
　?。?）技術(shù)追趕初期，選擇模仿策略，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，積極應(yīng)訴。被發(fā)現(xiàn)時間早，后發(fā)企業(yè)剛剛具備重新設(shè)計能力時，后發(fā)企業(yè)在訴訟期間選擇重新設(shè)計產(chǎn)品繞開專利技術(shù)可以降低專利劫持程度；