基于金輝項(xiàng)目的華穗事務(wù)所的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織之間的相互依賴(lài)性逐漸增強(qiáng)，被審計(jì)單位受到更多來(lái)自外部環(huán)境的影響。由于審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜化和擴(kuò)大化，傳統(tǒng)審計(jì)方法已無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，審計(jì)失敗屢屢發(fā)生。因此，我國(guó)于2007年1月1日確立了新的審計(jì)準(zhǔn)則體系，開(kāi)始推行現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，由于諸多原因，我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)遇到很多障礙，為此，本文結(jié)合華穗會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用進(jìn)行深入研究。
　　本文以華

2、穗會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為案例研究對(duì)象。首先對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在戰(zhàn)略觀和系統(tǒng)觀的指導(dǎo)下來(lái)進(jìn)行的，相比于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，其審計(jì)重心前移對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著更深入的了解，且視野寬廣，重視全局，有著很強(qiáng)的優(yōu)越性。然后詳細(xì)介紹了華穗會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本情況及內(nèi)外部環(huán)境，并結(jié)合事務(wù)所對(duì)金輝房地產(chǎn)有限公司的年報(bào)審計(jì)闡述了事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的運(yùn)用現(xiàn)狀。之后根據(jù)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)施的具體流程和核心思想指

3、出，華穗事務(wù)所在應(yīng)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)對(duì)金輝公司項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)存在的一些值得探討的問(wèn)題，即戰(zhàn)略分析表面化、片面依賴(lài)實(shí)質(zhì)性測(cè)試和分析性復(fù)核方法運(yùn)用不充分。最后，在全面了解問(wèn)題根源的基礎(chǔ)上，提出事務(wù)所要加大戰(zhàn)略分析力度，對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式做綜合而全面的分析，從而全面貫徹現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。并提出了相應(yīng)的實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的建議:培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的審計(jì)人員;建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)資源庫(kù);擴(kuò)展職能范圍以提供更多的增值服務(wù);加強(qiáng)相