企業(yè)競爭對手威脅力評估及預測.pdf

1、競爭情報被認為是一個重要的戰(zhàn)略資產業(yè)務，可以幫助企業(yè)評估競爭環(huán)境的威脅程度，把握機會，獲得優(yōu)勢，應對危機，尤其在大數據時代，管理者更加關注對企業(yè)競爭情報分析。論文從競爭對手威脅力入手，通過威脅力的大小，對不同的競爭對手采取不同的競爭反擊措施，最后制定的策略具有前瞻性，避免盲目競爭，對于不同威脅程度的競爭對手制定差異化策略，既節(jié)省人力物力，又能形成有效競爭。
　　企業(yè)競爭對手威脅力以企業(yè)自身為出發(fā)點，把其他競爭對手作為研究對象，通過

2、差距分析，找出威脅，論文首先根據上市公司的財務指標構建威脅力評估指標體系，指標體系不是指標的簡單堆積，而是把指標間的比值作為評估因素，然后，根據灰色關聯(lián)方法，通過變形改進，計算各指標的權重系數，通過評估方法得到企業(yè)競爭對手威脅力，并對競爭對手威脅力各個方面進行分析，最后通過往年的威脅力數據，結合灰色預測理論和BP神經網絡算法，并對兩者進行了優(yōu)化，預測未來幾年企業(yè)競爭對手的威脅力變化趨勢，為企業(yè)未來競爭做好準備，爭取在未來的競爭中占據主動