基于APS的需求管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,供應鏈管理已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部延伸到了企業(yè)外部,供應鏈成員包括供應商、制造商、分銷商、最終客戶等,涉及的領(lǐng)域也極其廣泛,企業(yè)的供應鏈網(wǎng)絡變得日益復雜和動態(tài)。加之企業(yè)的分銷渠道不斷拓展,多層供應商日漸擴展,企業(yè)越來越依賴于外部制造和借助第三方物流。管理異常突發(fā)事件不再是一種偶發(fā)的要求,而已成為經(jīng)常發(fā)生的事情。某一個供應商或者其他的供應商發(fā)生故障,都會影響到企業(yè)對客戶承諾的履行。
　　 隨著全球化市場競爭的日益激烈,

2、技術(shù)流程優(yōu)化已經(jīng)變得越來越重要。優(yōu)化技術(shù)流程在供應鏈管理中得到了廣泛應用。用甘特圖來描述計劃,在有限約束的排程問題上已經(jīng)取得了很大的成功,但是實際生產(chǎn)過程中,約束往往都不是有限的,在程序里或者數(shù)據(jù)里較小的改變都能導致最后輸出的不同。
　　 作為基于無限物料、無限能力理論的ERP,通過缺料分析、能力分析、最后由人進行調(diào)整采取行動,已經(jīng)取得了很大的進步。高級計劃系統(tǒng)(APS,Advanced Planning Systems)作為E

3、RP的補充,用于協(xié)調(diào)物流、開發(fā)瓶頸資源和保證交貨日期,對所有資源具有同步的、實時的、具有約束能力的模擬能力,不論是機器設備、物料、人員、供應、客戶需求、運輸?shù)扔绊懹媱澮蛩?不論是長期的或短期的計劃都具有優(yōu)化、對比以及可執(zhí)行性。特別地當一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化時,APS就會同時檢查能力約束,原料約束,需求約束,運輸約束,資金約束,這就保證了供應鏈計劃在任何時候都有效,在任何時候都能面對改變。
　　 本文首先對APS進行了簡單介紹,包括AP