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1、盈余管理是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的大敵(沈烈,張西萍,2007),嚴(yán)重影響市場(chǎng)資源配置(姜付秀、朱冰、唐凝,2013)。因此,為了降低盈余管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,會(huì)計(jì)界紛紛對(duì)盈余管理的驅(qū)動(dòng)因素、治理約束因素、以及操縱方式和經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了大量的研究。但本文認(rèn)為,盈余管理是“果”,既然要抑制盈余管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,那么就必須首先找出盈余管理的“因”,然后“對(duì)癥下藥”,將盈余管理這個(gè)“果”給治理住。因此,沿著這條思路,本文主要從盈余管理的“因”
2、(驅(qū)動(dòng)因素)及盈余管理的“對(duì)癥下藥”(治理因素)兩方面展開(kāi)研究。
針對(duì)盈余管理驅(qū)動(dòng)因素方面的研究,本文主要受高階管理理論(Hambrick and Mason,1984)的啟發(fā),嘗試考察CEO任期特征對(duì)企業(yè)盈余管理的影響。不同于以前的研究主要是考察CEO任職第一年與最后一年的盈余管理行為(胡倩倩,2014;Ashiq Ali,Weining Zhang,2015),本文將CEO任職期限分為了任職早期、任職中后期、任職晚期三個(gè)任
3、職階段,考察了CEO整個(gè)任職生涯對(duì)企業(yè)盈余管理的影響與變化。這樣更詳細(xì)完整的考察將有助于市場(chǎng)通過(guò)CEO任期特點(diǎn)更好的識(shí)別企業(yè)真實(shí)的價(jià)值,作出更合理的投資決策,使市場(chǎng)資源得到更為有效的配置。針對(duì)盈余管理治理因素方面的研究,在考察CEO任期對(duì)企業(yè)盈余管理影響的基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步考察了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于CEO任期與企業(yè)盈余管理關(guān)系的治理約束作用。這不但進(jìn)一步豐富了盈余管理治理因素方面的研究,也為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是否能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供了實(shí)踐證據(jù),同
4、時(shí)也在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善與提供改進(jìn)方向方面做出一定的貢獻(xiàn)。
針對(duì)CEO任職期限對(duì)企業(yè)盈余管理的影響,根據(jù)聲譽(yù)理論、職業(yè)關(guān)注理論,本文預(yù)期CEO任職期限越長(zhǎng),企業(yè)盈余管理程度越低。但本文認(rèn)為僅僅只是檢驗(yàn)CEO任職期限對(duì)盈余管理的影響視角過(guò)于宏觀,并不能很好地幫助投資者利用CEO任職特征識(shí)別企業(yè)盈余管理,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息做出評(píng)價(jià)。因此,為了更細(xì)致地觀察到CEO任期對(duì)企業(yè)盈余管理的影響,本文進(jìn)一步將CEO任職期限分為了任職早期、任
5、職晚期、任職其他年份進(jìn)行依次檢驗(yàn)。針對(duì)任職早期對(duì)企業(yè)盈余管理的影響。由于在任職初期,CEO同時(shí)面臨來(lái)自市場(chǎng)評(píng)價(jià)、自身專業(yè)知識(shí)、能力與相關(guān)權(quán)利的不足以及市場(chǎng)“逆向選擇”多方面的壓力,本文預(yù)期CEO任職初期會(huì)進(jìn)行正向盈余管理。另外,由于市場(chǎng)在對(duì)CEO能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),除了從當(dāng)期業(yè)績(jī)的高低進(jìn)行判斷,也會(huì)從增長(zhǎng)率的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此,在高管發(fā)生非正常變更時(shí),新任CEO在任職初期也可能會(huì)采用“洗大澡”方式進(jìn)行向下的盈余管理,將責(zé)任推卸到前任CEO身
6、上,而換取自己未來(lái)任職期間的高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),以獲得市場(chǎng)以及企業(yè)內(nèi)部對(duì)其能力的高評(píng)價(jià)(Dechow et al.,2010),因此本文也預(yù)期CEO任職初期會(huì)進(jìn)行負(fù)向盈余管理。在任職晚期,由于接近退休,不再受經(jīng)理人市場(chǎng)上的聲譽(yù)機(jī)制約束,而賬面盈余又是影響其在最后一年獲得的薪酬與獎(jiǎng)金的關(guān)鍵因素,因此CEO會(huì)有動(dòng)機(jī)在離職前進(jìn)行正向盈余管理以提高自己短期的貨幣收入(Murphy,Zimmerman,1993)。據(jù)此,本文預(yù)期CEO會(huì)在其任職晚期進(jìn)行盈
7、余管理。但,如果CEO離職時(shí),并沒(méi)有接近退休,而是升職做董事長(zhǎng)或是被外聘到其他企業(yè),那么即使是在離職時(shí),CEO仍然會(huì)受聲譽(yù)機(jī)制的約束,甚至?xí)驗(yàn)橐诮?jīng)理人市場(chǎng)面臨重新競(jìng)聘而更加關(guān)注、維護(hù)其已經(jīng)建立的職業(yè)聲譽(yù)。因此,相對(duì)于進(jìn)行盈余管理獲得短期的貨幣收入,本文認(rèn)為CEO在離職時(shí)會(huì)更傾向于通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)維護(hù)、塑造自己的職業(yè)聲譽(yù)。據(jù)此,本文也預(yù)期CEO在任職晚期不會(huì)進(jìn)行盈余管理。在CEO任職其他年份(即任職中后期),本文認(rèn)為在CEO自身能力與相關(guān)
8、權(quán)利不斷積累,同時(shí)職業(yè)聲譽(yù)不斷建立的情況下,CEO進(jìn)行盈余管理的邊際收益逐漸降低、邊際成本逐漸增加,因而CEO進(jìn)行盈余管理的動(dòng)機(jī)越來(lái)越弱,越來(lái)越會(huì)為了維護(hù)自己的職業(yè)聲譽(yù)而不進(jìn)行盈余管理。據(jù)此,本文提出假設(shè)CEO任職其他年份(CEO任職中后期)普遍不會(huì)進(jìn)行盈余管理,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目的是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,并且相比舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加明確、規(guī)范,披露要求也更為嚴(yán)格、透明。據(jù)此本文預(yù)期新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?qū)EO任期與企業(yè)盈余
9、管理關(guān)系起到約束治理作用。
針對(duì)以上提出的假設(shè),本文以2003~2014年間A股上市公司為研究樣本,并參考Ashiq Ali,Zhang,2015的方法,運(yùn)用操縱性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)模型與操縱性費(fèi)用模型對(duì)其一一進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。實(shí)證結(jié)果表明:1)任職期限即與正向盈余管理顯著負(fù)相關(guān)也與負(fù)向盈余管理顯著負(fù)相關(guān)。這說(shuō)明CEO的職業(yè)聲譽(yù)能夠有效約束CEO的盈余管理行為。2)在任職早期,我國(guó)CEO普遍都會(huì)進(jìn)行盈余管理,并且正向盈余管理與負(fù)向盈余管理
10、均普遍存在,但負(fù)向盈余管理程度大于正向盈余管理程度。這表明與得到市場(chǎng)認(rèn)可、贏得職業(yè)聲譽(yù)理論(Ashiq Ali,Zhang,2015)相比較起來(lái),實(shí)證結(jié)果與“洗大澡”理論(Strong andMeyer,1987;Elliott and Shaw,1988;DeAngelo,1988; Pourciau,1993)更為一致,表明我國(guó)CEO普遍更多地會(huì)在職位變更時(shí)通過(guò)進(jìn)行負(fù)向盈余管理,將“包袱”歸因于前任,而換取自己任職期間更高的增長(zhǎng)率以
11、“邀功請(qǐng)賞”。此外,在盈余操縱方式選擇方面(無(wú)論是正向盈余管理還是負(fù)向盈余管理),CEO即會(huì)通過(guò)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行應(yīng)計(jì)盈余管理,也會(huì)通過(guò)酌量性費(fèi)用進(jìn)行真實(shí)盈余管理,但更多的采用會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策等方式進(jìn)行應(yīng)計(jì)盈余管理;3)在CEO任職晚期,無(wú)論是操縱性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)模型回歸結(jié)果,還是操縱性費(fèi)用模型回歸結(jié)果,均沒(méi)有檢測(cè)到CEO任職晚期與盈余管理絕對(duì)值、正向盈余管理、負(fù)向盈余管理的顯著關(guān)系。說(shuō)明相比于離職時(shí)短期利益的誘惑,CEO還是更多的受聲
12、譽(yù)機(jī)制約束。為了向市場(chǎng)傳遞自己規(guī)范、敬業(yè)、誠(chéng)信的職業(yè)素質(zhì),CEO不會(huì)在離職時(shí)進(jìn)行盈余管理。這也在一定程度上說(shuō)明我國(guó)CEO普遍不是一直做到退休為止,而是會(huì)在經(jīng)理人市場(chǎng)多次競(jìng)聘,與CEO任職期限越來(lái)越短的研究結(jié)論也基本一致(Nadler,2007)。4)CEO任職其他年份(CEO任職中后期),無(wú)論是操縱性應(yīng)計(jì)模型回歸結(jié)果還是操縱性費(fèi)用模型回歸結(jié)果,CEO任職其他年份與盈余管理絕對(duì)值、正向盈余管理、負(fù)向盈余管理系數(shù)要么不顯著,即使顯著,也是顯
13、著為負(fù),說(shuō)明CEO在其任職中后期,隨著聲譽(yù)累積,進(jìn)行盈余管理操縱的機(jī)會(huì)成本的增加,CEO普遍不會(huì)進(jìn)行盈余管理。5)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?qū)θ温氃缙诘呢?fù)向應(yīng)計(jì)盈余管理起到約束作用,但對(duì)于正向應(yīng)計(jì)盈余管理以及利用酌量性費(fèi)用進(jìn)行真實(shí)盈余操縱均沒(méi)有明顯的治理作用。這可能與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中更多的運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量有關(guān),因?yàn)楣蕛r(jià)值計(jì)量屬性的廣泛運(yùn)用客觀上增大了企業(yè)管理層有意識(shí)地借助公允價(jià)值新的運(yùn)用領(lǐng)域進(jìn)行盈余管理的可能性(沈烈,張西萍,2007)。而之所以可以
14、對(duì)CEO任職早期的負(fù)向應(yīng)計(jì)盈余管理起到抑制作用(即對(duì)CEO任職早期的“洗大澡”應(yīng)計(jì)盈余操縱行為有抑制作用),本文認(rèn)為可能是由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定長(zhǎng)期資產(chǎn)一旦計(jì)提減值就不能轉(zhuǎn)回,這能夠在一定程度上約束CEO通過(guò)大量計(jì)量減值準(zhǔn)備“洗大澡”的盈余操縱行為。
綜上,本文研究結(jié)果表明,關(guān)于CEO任期對(duì)企業(yè)盈余管理的影響,首先,從總體上來(lái)說(shuō)CEO任職期限越長(zhǎng),企業(yè)盈余管理程度越低,這說(shuō)明頻繁更換CEO會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成負(fù)面影響。這啟示
15、企業(yè)應(yīng)該盡量避免頻繁更換CEO,同時(shí)也啟示市場(chǎng)投資者可以從企業(yè)更換CEO的頻度角度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量做出判斷,從而做出更合理的投資決策。另外,具體來(lái)說(shuō),CEO任職早期即與正向盈余管理顯著正相關(guān)也與負(fù)向盈余管理顯著正相關(guān),并且負(fù)向盈余管理程度大于正向盈余管理程度,說(shuō)明我國(guó)新任CEO“洗大澡”盈余操縱行為較為嚴(yán)重。另外,在盈余管理方式上,CEO任職早期即會(huì)進(jìn)行應(yīng)計(jì)盈余操縱又會(huì)利用酌量性費(fèi)用進(jìn)行真實(shí)盈余操縱,并且更多的利用會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)
16、行應(yīng)計(jì)盈余操縱。但除了任職早期,CEO任職中后期與晚期在聲譽(yù)機(jī)制的約束下均不會(huì)進(jìn)行盈余管理。這啟示投資者要對(duì)CEO任職早期的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量持更加懷疑、謹(jǐn)慎的態(tài)度。關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的治理作用,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只能抑制CEO任職早期的負(fù)向應(yīng)計(jì)盈余管理行為,對(duì)于正向應(yīng)計(jì)盈余管理以及利用酌量性費(fèi)用進(jìn)行真實(shí)盈余操縱均沒(méi)有明顯的治理作用,這啟示投資者不能對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,同時(shí)也啟示會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者在加大運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量的同時(shí)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)
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