多元化經(jīng)營(yíng)能降低銀行風(fēng)險(xiǎn)嗎-——基于中國(guó)12家商業(yè)銀行1986-2005年數(shù)據(jù)的分析.pdf

1、近年來(lái),隨著世界金融一體化進(jìn)程的不斷加快以及我國(guó)加入WTO以后金融領(lǐng)域的逐步開(kāi)放,我國(guó)商業(yè)銀行越來(lái)越重視多元化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,不斷加大非利息收入業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度,非利息收入占比不斷提高。
　　 本文首先簡(jiǎn)要闡述了我國(guó)商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)的路徑演變及當(dāng)前發(fā)展規(guī)模和存在問(wèn)題,并在資產(chǎn)組合理論的基礎(chǔ)上建立本文的理論模型,接著從銀行業(yè)整體和單個(gè)銀行兩個(gè)層面采用實(shí)證研究的方法,分析了我國(guó)商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)與銀行風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,得出的基本結(jié)論為:在

2、中國(guó)商業(yè)銀行20多年來(lái)三次改革的大背景下,多元化經(jīng)營(yíng)并不能有效降低我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多元化收益并不明顯。另外,2005年前的數(shù)據(jù)表明原四大國(guó)有商業(yè)銀行獲得了比中小型股份制銀行相對(duì)較高的多元化收益。盡管在2005年前后原三大國(guó)有商業(yè)銀行紛紛進(jìn)行了股份制改造,但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)依然是銀行的本體,銀行經(jīng)營(yíng)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)條件和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并沒(méi)發(fā)生重大改變,本文認(rèn)為該研究結(jié)論仍然適用于目前的中國(guó)商業(yè)銀行,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)其今后的多元化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也具有