慈溪平安項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)改進(jìn)措施研究.pdf

1、慈溪平安工程（又稱“天網(wǎng)工程”）是一個以打擊路面犯罪、維護(hù)社會治安為目標(biāo)的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，具有強(qiáng)大的社會治安動態(tài)監(jiān)控效能。為了確保該系統(tǒng)后期的正常運(yùn)營維護(hù)，對現(xiàn)有項(xiàng)目維護(hù)體系進(jìn)行改進(jìn)是十分必要的。
　　本文首先對慈溪平安工程及其總體維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要介紹，然后分析當(dāng)前維護(hù)管理中存在的主要問題，再基于維護(hù)管理的相關(guān)理論提出了相應(yīng)的改革方案，建立了一套完善、實(shí)用的維護(hù)管理體系，并提出若干保障措施以保證改革順利進(jìn)行。
　　當(dāng)

2、前慈溪平安工程維護(hù)管理主要存在三個方面的問題:一是制度與團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題，二是設(shè)備維護(hù)管理理念和技術(shù)落后，三是缺少有效的維護(hù)部門員工考核制度。針對上述問題，本文提出了具體的改革方案:(1)制度建設(shè)改進(jìn)，包括運(yùn)維制度、維修制度、倉庫制度，團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)，主要是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化維護(hù)組工作流程、明確職責(zé)分工;(2)設(shè)備維護(hù)管理改進(jìn)，包括制定運(yùn)維管理規(guī)范、制定日常巡檢與日常維護(hù)的管理細(xì)則、建立設(shè)備擦洗規(guī)范和巡檢流程、明確質(zhì)量責(zé)任制;(3)考核體系改