高校競(jìng)技健美操人力資源優(yōu)化配置的研究.pdf

1、競(jìng)技健美操人力資源的研究是處于人力資源理論研究、競(jìng)技體育研究與健美操理論研究交匯處的邊緣性研究。人力資源配置的如何對(duì)任何一個(gè)國(guó)家或組織的發(fā)展是尤為重要的。競(jìng)技健美操作為我國(guó)一項(xiàng)非奧運(yùn)項(xiàng)目，發(fā)展的如何主要是通過(guò)“人”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。本研究以北京體育大學(xué)、上海體育學(xué)院、西安體育學(xué)院，廣州體育學(xué)院等18所高校競(jìng)技健美操隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員為研究對(duì)象。采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法，并吸收和借鑒了其他學(xué)科的研究成果，

2、對(duì)高校競(jìng)技健美操人力資源配置情況進(jìn)行分析。得出結(jié)論如下：
　　（1）高校競(jìng)技健美操人力資源是指在高校競(jìng)技健美操領(lǐng)域范圍內(nèi)，接受過(guò)競(jìng)技健美操訓(xùn)練、教育及培訓(xùn)的人員以及那些能夠推動(dòng)競(jìng)技健美操項(xiàng)目發(fā)展的管理、科研、醫(yī)療等人員的總稱。
　?。?）高校競(jìng)技健美操人力資源配置是指高校競(jìng)技健美操人力資源在各部門、各參賽項(xiàng)目上的分配，并且根據(jù)一定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等各種要素的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮其最大的效應(yīng)，以便獲得最佳效率的動(dòng)態(tài)過(guò)程，實(shí)

3、現(xiàn)人盡其力，人盡其用的目的。
　?。?）高校競(jìng)技健美操教練員的學(xué)歷、年齡和職稱結(jié)構(gòu)較為合理，由于競(jìng)技健美操是一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，致使教練員數(shù)量偏少，優(yōu)秀教練員匱乏。崗位培訓(xùn)是教練員各方面提高的重要手段。
　?。?）高校競(jìng)技健美操運(yùn)動(dòng)員的性別比例差距較大；學(xué)歷教育情況基本都在本科以上，由于競(jìng)技健美操是新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，致使運(yùn)動(dòng)員地域分布不合理，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)運(yùn)動(dòng)員人才比較集中；技術(shù)等級(jí)達(dá)到一級(jí)的運(yùn)動(dòng)員占65％以上，達(dá)到運(yùn)動(dòng)健將水平的運(yùn)

4、動(dòng)員數(shù)量并不多。
　?。?）高校競(jìng)技健美操人力資源中的科研人員、裁判員幾乎都是兼職人員，裁判員都是在比賽時(shí)從各高校中抽調(diào)出來(lái)的。
　?。?）高校競(jìng)技健美操中的后勤保障體系并不完善，導(dǎo)致在訓(xùn)練中運(yùn)動(dòng)損傷的不斷出現(xiàn)，影響運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平的提高。
　?。?）研究認(rèn)為，在競(jìng)技健美操所有競(jìng)賽項(xiàng)目全部進(jìn)入比賽規(guī)程時(shí)，要安排3-4名教練員進(jìn)行訓(xùn)練較為合理，這樣既保證每名運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)間的充足，又能使整個(gè)訓(xùn)練工作順利進(jìn)行。
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