基于工程量清單計價的建設(shè)項目造價控制方法研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，國家每年投資基本建設(shè)的資金達數(shù)萬億元。如此大數(shù)量的投資，若不加以嚴格控制，將造成巨大的浪費和損失。建設(shè)項目實施階段的造價占據(jù)了造價的絕大部分，因此采取有效措施加強建設(shè)項目施工階段的造價控制，對提高項目投資效益，節(jié)約投資成本有著十分重要的意義。 本文結(jié)合發(fā)達國家在建設(shè)項目造價管理方面的先進經(jīng)驗和我國建設(shè)項目造價管理的現(xiàn)狀，提出在工程量清單計價模式下建設(shè)項目造價控制方法研究，采取主動控制的方法和措

2、施，把建設(shè)項目造價控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi)，實現(xiàn)投資效益最大化，促進我國建設(shè)項目造價管理由定額計價模式向清單計價模式快速推進。 本文研究的主要內(nèi)容有：在招投標(biāo)前的準(zhǔn)備階段，主要從如何提高工程量清單編制質(zhì)量入手，從初期就為進行造價控制做好準(zhǔn)備；在招投標(biāo)階段，主要采用合理評標(biāo)辦法，引入層次分析法對建設(shè)項目造價、方案、工期、信譽的權(quán)重進行確定，提高了指標(biāo)權(quán)重的客觀性和準(zhǔn)確性，較大幅度地減少了主觀因素的影響，既保證建設(shè)項目工期