天津鐵通IP城域網(wǎng)工程項目時間管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、電信市場激烈犄競爭要求天津鐵通在通信網(wǎng)絡的建設過程中，要不斷壓縮建設周期，快速、準確的響應用戶的各種通信需求。而電信設備建設工程是整個通信網(wǎng)絡建設的核心內容，它具有時間進度緊、技術復雜、參與卑位較多、地理位置分散的特點。
　　目前，天津鐵通在電信設備安裝工程的施工管理中缺少一定指導意義的管理模型框架，項目管理者靠經(jīng)驗進行管理□往往導致項目實施過程中發(fā)生總工期超時、各階段活動脫節(jié)，銜接不緊密等問題。針對上述情況，本文根據(jù)此類工程的特

2、點，結合天津鐵通 IP城域網(wǎng)優(yōu)刖擴容工程的應用實例，分析天津鐵通管理中存在的問題，以及影響工期進度的各種因素，結合現(xiàn)代項目管理知識進行項目時間管理研究，建立電信設備建設項目的時間管理模型，對時間管理計劃的編制和控制兩大框架內容的管理過程進行分析探討，建立了適用于天津鐵通的電信設備安裝工程的時間管理體系。
　　本文為項目管理者提供了一個比較完整、清晰的項目時間管理框架，不但能夠幫助項目管理者理清管理思路，提高管理水平和效果，還為類似

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