基于平衡計分卡的會計師事務所績效評價研究——以S會計師事務所為例.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始追求規(guī)模化、國際化，經(jīng)濟關系變得空前復雜，整個社會對專業(yè)會計服務也提出了更高要求。因此，會計師事務所不僅要從規(guī)模上與企業(yè)發(fā)展相匹配，同時還要從質量上與國際化接軌。然而，面對國際大型會計師事務所對中國會計市場的蠶食，我國本土同行業(yè)的競爭實力目前還難以與之抗衡。近年來，為了指導和支持會計師事務所的快速發(fā)展，我國政府先后出臺了一系列政策，鼓勵內資會計師事務所做強做大、走出國門。但是，在會計師事務所快速

2、成長過程中，發(fā)展機會與競爭威脅并存，如果只是一味追求“做大”，而忽略了實質上的“強”，就很容易事與愿違。而科學合理的績效評價是客觀評價事務所現(xiàn)狀和準確預測其未來發(fā)展的關鍵，這也是支撐其做強做大的基石。所以，非常有必要對我國會計師事務所績效評價的改善進行研究，這具有重大的理論和實踐意義。
　　本文嘗試從我國會計師事務所的現(xiàn)實狀況出發(fā)，結合國內外績效評價研究的理論基礎，闡述我國本土會計師事務所的行業(yè)特點和績效評價現(xiàn)狀及問題，提出將平衡

3、計分卡引入會計師事務所的條件、可行性和價值，再基于平衡計分卡理念對會計師事務所績效評價指標體系進行構思，并明確會計師事務所引入平衡計分卡的實施步驟。接下來以S會計師事務所為研究對象做具體的案例分析，目前該所通過強強聯(lián)合已經(jīng)初步實現(xiàn)了一定規(guī)模上的大，但其現(xiàn)有的績效評價還不夠科學和完善，不能有效評估績效和激勵員工，也沒將績效評價與會計師事務所的戰(zhàn)略目標相結合，不能實現(xiàn)對人才的有效利用。這就需要S所改進績效評價現(xiàn)狀，引入更加科學的績效評價理念

4、。而平衡計分卡作為這樣一種先進的績效評價工具，隨著學術界和實務界的深入研究，如今已上升到了戰(zhàn)略管理的高度。若將其引入到會計師事務所的績效評價中，將有助于會計師事務所以戰(zhàn)略為指導開展績效評價工作，并全面綜合地對事務所進行評價。因此，本文基于平衡計分卡思想構建了符合S會計師事務所戰(zhàn)略目標要求的績效評價指標體系，并結合德爾菲法和層次分析法較為科學地確定了各維度評價指標權重，以此為事務所管理層指明改進方向，同時充分調動員工積極性，提高事務所績效