基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項目進(jìn)度管理研究.pdf

1、近年來項目管理逐漸成為一門非常重要的學(xué)科，進(jìn)度管理作為它的重要內(nèi)容之一，直接決定著項目目標(biāo)能否實現(xiàn)，其中制定一個科學(xué)合理的進(jìn)度計劃是進(jìn)度管理成功的關(guān)鍵。然而傳統(tǒng)的進(jìn)度管理方法由于自身理論的不足，在實際工程應(yīng)用的過程中暴露出越來越多的問題，導(dǎo)致目前很多項目還是存在成本超支、進(jìn)度超期、爭奪資源等現(xiàn)象。關(guān)鍵鏈技術(shù)作為一種全新的進(jìn)度管理方法，被認(rèn)為是近年來進(jìn)度管理領(lǐng)域的一次重大突破，得到了國內(nèi)外研究學(xué)者的廣泛接受和認(rèn)可。
　　本文在對項目

2、進(jìn)度管理基本理論知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法在工程應(yīng)用中存在的問題，同時在對關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理方法的發(fā)展、隱含假設(shè)、基本理論以及工作流程進(jìn)行深入研究后，分析了如何將關(guān)鍵鏈技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)項目的進(jìn)度管理中。因此本文結(jié)合工程建設(shè)項目的特點，構(gòu)建了一套適用于工程建設(shè)項目的基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制模型。在進(jìn)度計劃模型的構(gòu)建中，首先，本文基于模糊數(shù)學(xué)理論提出了工期估計的新方法，在一定程度上降低了工期估計的主觀性，提高了工期

3、的可靠度;其次，通過采用序偶優(yōu)化的方法解決了進(jìn)度計劃中的單資源約束問題;再次，將考慮了時間和資源雙重限制的關(guān)鍵鏈代替關(guān)鍵路徑成為項目的瓶頸;最后，通過引入任務(wù)位置復(fù)雜度和風(fēng)險調(diào)節(jié)系數(shù)優(yōu)化了緩沖區(qū)的計算方法，使得緩沖區(qū)大小的設(shè)置更加合理化。在進(jìn)度控制模型的構(gòu)建中，本文從緩沖區(qū)預(yù)警觸發(fā)點及進(jìn)度監(jiān)控時點的設(shè)定入手進(jìn)行研究，同時將組織結(jié)構(gòu)與緩沖區(qū)預(yù)警機制相匹配，最終形成組織分層次管控關(guān)鍵鏈的項目進(jìn)度管理形式。
　　最后，結(jié)合工程實例對本文