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文檔簡介
1、2010年以來,從blog2.0到微博乃至微信,新媒體的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊有目共睹。對此,專家學(xué)者已經(jīng)進(jìn)行了一系列探索研究。但是,很多研究只側(cè)重于某一方面,很少有人站在全景角度,對身處不同崗位傳統(tǒng)媒體人的新媒體使用狀況,及其所受的實際沖擊進(jìn)行調(diào)查研究。而且,由于所處地域不同,文化背景與所受到的新聞管制程度也大不相同,山東傳統(tǒng)媒體人對新媒體的使用及其所受到的沖擊,此前也沒有人進(jìn)行過全面研究。
作為山東傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員
2、之一,筆者見證了新媒體的沖擊下傳統(tǒng)媒體人的迷茫、唱衰,到重新尋找生路的歷程。一路走來,山東的傳統(tǒng)媒體人經(jīng)歷了哪些沖擊,發(fā)生了哪些變化?傳統(tǒng)媒體究竟路在何方?筆者選取了一“出生”就市場化、在濟(jì)南紙媒行列市場化程度最高的《山東商報》進(jìn)行了調(diào)查研究。山東商報是筆者所供職的單位,這不僅增加了研究的便利,也確保了研究的系統(tǒng)化、縱深化以及數(shù)據(jù)的信度。
調(diào)查采用調(diào)查問卷、個案延伸采訪的方法,力求全方位、多角度呈現(xiàn)山東商報在新媒體沖擊下的變化
3、,并根據(jù)變化剖析原因,力圖為紙媒的轉(zhuǎn)型和生態(tài)重建找到建設(shè)性的方向。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),作為山東傳統(tǒng)媒體的代表之一,山東商報在經(jīng)過了最初面對新媒體沖擊的慌亂之后,已經(jīng)步入了第二個階段——對傳統(tǒng)媒體核心價值的重新確認(rèn)。經(jīng)過確認(rèn),山東商報認(rèn)為,新媒體代表的是用戶體驗和互動,做的仍是傳統(tǒng)媒體新聞價值的延伸?!鞍准埡谧帧钡募埫饺杂衅浯嬖趦r值,還需要堅守。但與此同時,傳統(tǒng)媒體人并不回避新媒體的優(yōu)勢——數(shù)據(jù)挖掘和用戶體驗,而這一點(diǎn)恰是傳統(tǒng)媒體窮盡一
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