版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)如今,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,以及世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,企業(yè)自主研發(fā)核心技術(shù)日漸成為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大不可或缺的因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想獲得核心技術(shù)就必須得到研發(fā)費(fèi)用支撐,換而言之,研發(fā)費(fèi)用支出是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本核心。進(jìn)行企業(yè)首席執(zhí)行官個(gè)人因素的研究,對(duì)于企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出決策而言,是有重大影響的,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),由于企業(yè)者自身原因而造成的企業(yè)技術(shù)弊端或者消極影響,就必然會(huì)影響到國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,而對(duì)企業(yè)首席執(zhí)
2、行官個(gè)人因素的分析,則能夠較好解決這一問(wèn)題,并緩解不良影響,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與變革,提升我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)在國(guó)際上的實(shí)力,占據(jù)一定市場(chǎng)份額。本文通過(guò)實(shí)證研究方式,進(jìn)行了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)研究,且分析了該企業(yè)之中,技術(shù)研發(fā)費(fèi)用支出與CEO背景特征兩項(xiàng)因素之間的關(guān)聯(lián)性及影響。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”已被視作中國(guó)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的過(guò)程是研發(fā)過(guò)程,創(chuàng)新是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的生命線。原始創(chuàng)新是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的根本,
3、離開(kāi)原始創(chuàng)新,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將猶如無(wú)根之木、無(wú)源之水。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以重大科技突破為基礎(chǔ),代表新科技和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,符合低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),目前處在成長(zhǎng)初期、在國(guó)家重點(diǎn)扶植的宏觀環(huán)境下發(fā)展?jié)摿薮螅粌H可以帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,更能推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,這與其領(lǐng)導(dǎo)者所奉行的研發(fā)理念和研發(fā)意識(shí)是分不開(kāi)的。鑒于現(xiàn)有研究企業(yè)CEO背景特征的相關(guān)文獻(xiàn)都是以上市公司整體為樣本進(jìn)行分析,而未將傳統(tǒng)產(chǎn)
4、業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)分類,不足以體現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以及在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要性。本文重點(diǎn)進(jìn)行了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出與首席執(zhí)行官之間關(guān)系的研究與分析。假設(shè)可以明晰戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)CEO背景特征與企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出的內(nèi)在關(guān)系,勢(shì)必能夠在一定程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用支出的消極影響有所緩解,當(dāng)然,其必須是由于企業(yè)家自身原因所產(chǎn)生,并最終提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力以及核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
經(jīng)過(guò)實(shí)證分析本文主要得出如下結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)CEO背景特征與技術(shù)研發(fā)支出的相關(guān)性分析.pdf
- 民營(yíng)企業(yè)高管背景與績(jī)效關(guān)系研究--以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 湖南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 湖南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 寧波戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
- 南京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- mba論文民營(yíng)企業(yè)高管背景與績(jī)效關(guān)系研究以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例pdf
- 宜春戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)引導(dǎo)資金
- 湖南戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 寧波戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 邯鄲戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 南京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
- 宜春戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)引導(dǎo)資金
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類 (2)
- 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)效率的實(shí)證研究.pdf
- 長(zhǎng)興縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇研究——以新能源產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 天津戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類表
- 桂林戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論