重慶眼鏡產業(yè)集群中小型企業(yè)培訓管理體系研究.pdf

1、在全球化和知識經濟的時代背景下，產業(yè)集群的發(fā)展對國家競爭優(yōu)勢的建立和持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻，重慶眼鏡產業(yè)集群就是在地方產業(yè)集群發(fā)展中的一個縮影。人力資源是集群企業(yè)參與競爭的核心資源，集群培訓是提升集群企業(yè)隊伍建設和核心競爭力的重要途徑，因此，針對重慶眼鏡產業(yè)集群培訓管理問題進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本研究依據人力資源管理理論，運用實證研究方法，對重慶眼鏡產業(yè)集群企業(yè)培訓管理體系的構建以及現(xiàn)存的問題進行了分析并提出相應對策建

2、議。首先，本文通過回顧以往的文獻研究，對產業(yè)集群中小型企業(yè)、社會機構和一般企業(yè)等組織的培訓管理研究進行了歸納分析和總結，為本文提供研究借鑒。其次，對重慶眼鏡產業(yè)集群中小型企業(yè)的培訓管理現(xiàn)狀進行分析，剖析重慶眼鏡產業(yè)集群中小型企業(yè)當前培訓管理體系中存在的問題。再次，運用問卷調查法，對重慶產業(yè)集群中小型企業(yè)培訓滿意度和培訓需求進行了實地調查和分析。最后，在調查數(shù)據分析的基礎上，提出了包括前期準備、中期開展和后期跟進三階段的重慶眼鏡產業(yè)集群中