建筑施工項(xiàng)目成本控制及對(duì)策研究——以A公司辦公樓改造為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本論文首先從理論上對(duì)成本控制的基本內(nèi)涵和基本理論體系進(jìn)行疏理，結(jié)合現(xiàn)代建筑業(yè)對(duì)施工成本管理的新要求，從甲方的角度，對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀存在的觀念落后、組織管理、施工方案、成本控制方法與手段等問(wèn)題進(jìn)行分析，并在對(duì)相關(guān)的案例進(jìn)行分析和借鑒的基礎(chǔ)上，基于項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，即強(qiáng)化整體的項(xiàng)目成本控制理念，確立項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，健全規(guī)范招投標(biāo)工作，完善項(xiàng)目成本控制方法，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，實(shí)施全過(guò)程的成本控制機(jī)制

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