寧夏CST公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代改革開放到現(xiàn)在，我國許多公司都從注重產(chǎn)品運營轉(zhuǎn)變成了到重視品牌建設(shè)、品牌資產(chǎn)運營的時期，開始了一個全新的品牌為勝的競爭時期。近幾年，我國公司也出現(xiàn)了產(chǎn)品與營銷渠道，以及促銷和科學(xué)管理等方面大同小異的情況，就算是品牌建設(shè)也呈現(xiàn)出了極其類似的情形，這些極為相似的公司運營方式，使品牌營銷的效果越來越差，而且還阻礙了企業(yè)在品牌建設(shè)上的健康成長，使企業(yè)的利潤越來越低，形成了公司之間的惡性競爭。美國廣告方面的學(xué)者萊瑞·萊特便提出了：

2、“想要占用市場的唯一道路，便是形成在市場占有一席之地的品牌”。有名氣的品牌可以帶著很大的附加值展現(xiàn)在受眾面前，使人們以新的面貌定位企業(yè)在市場中的形象與位置，品牌不單單是讓人用來分別產(chǎn)品的一種工具，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了企業(yè)十分關(guān)鍵的核心內(nèi)容，已經(jīng)成了企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。所以，如果把品牌建設(shè)當(dāng)作是企業(yè)區(qū)別于其他同行的競爭力的話，那么適當(dāng)?shù)膶嵤┢放平ㄔO(shè)計劃與策略就會使企業(yè)面對市場經(jīng)濟(jì)做出有效調(diào)整，從而提升企業(yè)整體形象與銷售能力，取得差別利潤和價值，

3、盡而達(dá)到拓展企業(yè)發(fā)展空間的目標(biāo)?！疤煜妈坭匠鰧幭摹保瑢幭牡貐^(qū)是中國枸杞非常有名的原產(chǎn)區(qū)域，種植枸杞的時間十分悠久。伴隨枸杞前后被引入到了新疆、河北、陜西等一些大中型省份與省區(qū)，我國便開始了以枸杞生產(chǎn)為主，以寧夏地區(qū)為核心產(chǎn)區(qū)，新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、河北等地區(qū)為環(huán)形的枸杞行業(yè)種植發(fā)展局面。以上這些區(qū)域都開始把枸杞行業(yè)當(dāng)作本地區(qū)的特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，加強(qiáng)利用了本地區(qū)的自然方面有利條件與資源，開始進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化加工，這樣便讓枸杞干鮮果產(chǎn)量

4、有了很大提高。伴隨著枸杞產(chǎn)業(yè)化的推廣與開展，包括人們對養(yǎng)生保健理念方面的變化，枸杞用法也出現(xiàn)了從“藥食同用，醫(yī)藥為主”向“藥食同用，以食為主”轉(zhuǎn)變的時期。本文基于對寧夏CST公司的運營現(xiàn)況和其面對的市場競爭，使用了SWOT分析方法對其做了全面解析，道明了公司對于建設(shè)自身品牌的重要性和關(guān)鍵意義，并對公司在品牌建設(shè)過程中所會遇到的問題從品牌核心價值理論以及品牌定位理論的方面進(jìn)行全面的分析，最后從分析中找出了相對應(yīng)的解決方針。綜上所述，本文的

5、結(jié)論就是：寧夏CST公司要想實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，必須進(jìn)行清晰、精準(zhǔn)、可行、并且完整的企業(yè)品牌建設(shè)。
　　本研究分為五個部分：第一部分：以解決寧夏CST公司面臨的實際發(fā)展問題為目的，針對寧夏CST公司概況，分別從品牌建設(shè)的構(gòu)成內(nèi)容方面進(jìn)行現(xiàn)狀分析。第二部分：搜集并獲得了寧夏CST公司的大量第一手資料(包括公司內(nèi)部的第一手?jǐn)?shù)據(jù)、詳細(xì)資料以及其它相關(guān)信息)的基礎(chǔ)之上，以大量走訪調(diào)查為實踐方法，得到了許多來自客戶的對于寧夏CST公司的意見

6、和看法。諸如此類，上述的第一手資料為本論文對寧夏CST公司品牌建設(shè)問題的研究和分析提供了強(qiáng)有力的幫助以及必不可少的重要支撐部分。第三部分：運用SWOT的分析方法從品牌建設(shè)構(gòu)成內(nèi)容角度分析了公司在當(dāng)下環(huán)境中的優(yōu)點、缺點、生存的機(jī)遇和存在的危機(jī)。從而找出寧夏CST公司品牌建設(shè)目標(biāo)和中長期規(guī)劃中存在的問題，以及現(xiàn)行品牌建設(shè)中存在的品牌渠道建設(shè)能力不足、品牌終端形象塑造不夠清晰、品牌信息化建設(shè)相對滯后、品牌建設(shè)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性、品牌缺乏自我保護(hù)意

7、識，沒有采取市場活動管理等問題進(jìn)行研究，從而找出了解決寧夏CST公司品牌建設(shè)的對策；完善了CST公司品牌建設(shè)的具體對策，品牌定位與設(shè)計，品牌推廣與傳播，品牌維護(hù)等。第四部分：企業(yè)品牌的建設(shè)是需要經(jīng)歷時間洗禮，積累沉淀的，它是一個長期發(fā)展、競爭、進(jìn)步的過程，而CST公司品牌建設(shè)的本質(zhì)需要CST公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以培養(yǎng)客戶的偏好度和忠誠度，提升品牌美譽(yù)度，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)媒體宣傳，以提升CST公司品牌的知名度。通過有效的品牌拓展和客戶的虛擬體驗

8、，增強(qiáng)客戶對CST公司的品牌認(rèn)識和情感體驗，加強(qiáng)與目標(biāo)客戶的聯(lián)系，以吸引更多忠誠的品牌使用者，這是CST公司獲得持久利潤、走向成功的重要法寶。第五部分：寧夏CST公司的信息化建設(shè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)品牌宣傳。電子商務(wù)的時代，由于互聯(lián)網(wǎng)的使用，CST公司的信息化程度也在發(fā)生變革。信息化建設(shè)是一個新的概念，在互聯(lián)網(wǎng)時代，它開始廣泛的被應(yīng)用，并且許多企業(yè)都對此都有深入研究，并加以利用使其為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)，CST公司也應(yīng)該抓住這次機(jī)會，提高公司知