企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度評估研究.pdf

1、無形資產(chǎn)有很多種，其性質(zhì)各不相同。相對于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)沒有物質(zhì)實體，沒有確定的使用壽命，未來收益具有很高的不確定性。因此，無形資產(chǎn)價值的確認和計量是一個難題。卡普蘭和諾頓發(fā)表的《評估無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準備度》一文中提出無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度的新方法，之后的諸多文獻分析了戰(zhàn)略準備度在組織整體戰(zhàn)略評價中的應(yīng)用，但研究缺乏定量結(jié)果及分析。通過系統(tǒng)地研究企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度，可以有效地評估企業(yè)總體戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，可以明確企業(yè)的無形資產(chǎn)與戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一

2、致的程度，可以使企業(yè)更清楚地認識無形資產(chǎn)的價值及其改進方向。當今，企業(yè)的管理者越來越重視無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略意義，但企業(yè)沒有足夠地重視無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度的評估。企業(yè)的管理者都深刻地認識到無形資產(chǎn)的重要意義，尤其是無形資產(chǎn)對于企業(yè)的戰(zhàn)略實施和長期目標的實現(xiàn)的重要作用。但是，通常企業(yè)的管理者不能準確地評估企業(yè)的無形資產(chǎn)效益，也無法獲知企業(yè)的無形資產(chǎn)是否與企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配，更加不知道如何制定無形資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略以提升戰(zhàn)略準備度。無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度評估還

3、有許多實踐化、普遍化的工作有待進行。
　　在企業(yè)的無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度評估中平衡計分卡的方法得到廣泛應(yīng)用，但是在應(yīng)用中也存在諸多問題。本文試圖轉(zhuǎn)變評估的思維模式，研究企業(yè)無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準備度評估指標體系及評估模型，突破卡普蘭和諾頓在平衡計分卡基礎(chǔ)上提出的戰(zhàn)略地圖框架性管理工具。本文引入新的戰(zhàn)略準備度的評價維度，進一步研究企業(yè)評估無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度的思路和方法，探討對企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度的評估問題。在對無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準備度的評估研究

4、過程中，分析了與無形資產(chǎn)管理和評估相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在相關(guān)理論和概念界定的基礎(chǔ)上，基于對當前我國企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度評估的現(xiàn)狀和問題的探討，首先，分析與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的無形資產(chǎn)并確定企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度的評估維度和相應(yīng)的評估指標，由此建立企業(yè)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略準備度評估的指標體系;其次，通過比較分析選擇了AHP層次分析法作為指標權(quán)重的計算方法計算各指標相對應(yīng)的權(quán)重系數(shù);然后，構(gòu)建了模糊綜合評價的戰(zhàn)略準備度評估模型并進行了綜合評價結(jié)果的分