建設工程招投標監(jiān)管政務電子化研究及應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來我國招投標行業(yè)快速發(fā)展,逐漸暴露出傳統(tǒng)監(jiān)管模式下的種種問題。改革傳統(tǒng)模式下招投標監(jiān)管方式、克服監(jiān)管弊端,成為迫切需要解決的關鍵問題。在當前我國大力推進電子政務建設的時代背景下,建設工程招投標監(jiān)管政務電子化成為政府行政主管部門提高監(jiān)管效率和管理水平的必由之路。本文通過對相關文獻和概念的研究,對現行法律框架下,開展建設工程招投標監(jiān)管政務電子化進行了研究,并通過實例論證了本文的科學性和可行性。
  20世紀90年代開始,電子政務在

2、提高政府工作效率、改善公共服務、降低運行成本等方面優(yōu)勢明顯,各國政府相繼開始大力推進建設進程。黨的十八大明確提出了相關的具體要求,國家八部委為此聯合發(fā)布了推動完善電子招標投標制度的管理辦法,以提高政府行政主管部門的監(jiān)管水平。在多年的發(fā)展過程中,各地政府逐漸認識到這項工作在規(guī)范程序、節(jié)約成本和解決招標投標領域各種問題等方面的優(yōu)勢。本文通過大量的文獻檢索,結合作者多年的招投標監(jiān)管工作經驗,對目前存在的問題及原因進行了分析,對實現政務電子化的

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