A企業(yè)外協(xié)加工件庫存控制問題研究.pdf

1、當(dāng)今，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及市場需求的快速變化，制造業(yè)面臨著交貨期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量提高、服務(wù)改進(jìn)等壓力，同時要實現(xiàn)成本的降低贏得競爭優(yōu)勢，故眾多企業(yè)采用JIT的方式進(jìn)行生產(chǎn)，以快速響應(yīng)滿足消費者需求的同時達(dá)到消除浪費降低成本。其中庫存管理的水平直接影響到產(chǎn)品的反應(yīng)速度、交貨期、成本等指標(biāo)。而一個制造企業(yè)往往生產(chǎn)多品種產(chǎn)品，涉及多個零部件由多個供應(yīng)商供應(yīng)，各零部件庫存數(shù)量均需要按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單(Bill Of Materials，BOM)

2、比例匹配，如果一兩個零部件出現(xiàn)短缺不能齊套，勢必會造成停工待料，延誤產(chǎn)成品交付且增加庫存成本，其中外協(xié)加工件由于需要經(jīng)過外協(xié)廠的再加工，其庫存控制的難度更大，對其采用科學(xué)合理的庫存控制對于企業(yè)具有重要意義。
　　本文在參閱國內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上，從A企業(yè)的實際出發(fā)，對A企業(yè)的外協(xié)加工件的庫存控制進(jìn)行研究。首先對A企業(yè)所有的零部件運用Kraljic（卡拉杰克）矩陣對其重要程度和供應(yīng)風(fēng)險兩個維度進(jìn)行分類分析，找出其中的關(guān)鍵零部件外協(xié)加工件

3、對其庫存管理進(jìn)行深入的研究;其次從外協(xié)加工件的供應(yīng)流程著手，把外協(xié)加工件分為毛坯件和經(jīng)過加工的烤漆件兩個方面的庫存進(jìn)行分析，找出其庫存控制現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生的原因，同時提出相應(yīng)的預(yù)期解決方案;然后針對所提出的方案分別建立了毛坯件的庫存控制模型和基于供應(yīng)商計劃的烤漆件庫存控制模型，并運用于A企業(yè)外協(xié)加工件的庫存控制，通過對比表明該庫存控制模型可以有效的降低外協(xié)加工件的庫存成本，并提高配套性，從而有利于該企業(yè)JIT生產(chǎn)方式的推進(jìn)及“零庫